某公司KPI指标完成情况体系

  文件类别:说明标准

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下载次数:240

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某公司KPI指标完成情况体系

KPI指标完成情况
3.1 KPI指标达成及分析
3.1.1 KPI指标达成率

KPI指标 年初承诺 本年当期 完成年初承诺% 去年同期 同比增长%
营业收入
利润总额
流动资金周转天数
期间费用率
存货周转天数(网络设备)、新品率(IE事业部)

3.1.2 比去年同期增减的原因及分析(限200字)





3.1.3改进措施和效果预计(限200字)




3.2 其他主要指标完成情况
3.2.1 损益表分析
本年当期 与去年同期比 与预算比
数额 比率 差额 增加% 差额 增加%
商品销售收入净额
减:商品销售成本
毛利
减:经营费用
商品销售税金及附加

主营业务利润
加:其他业务利润
减:管理费用
财务费用

营业利润
加:投资收益
营业外收入
减:营业外支出

利润总额
减:所得税

净利润

与预算的差异分析:






3.2.2 支出比例或同比增长明显偏大的费用项目明细表
项目 本年当期 占期间费用比例 去年同期 同比增长
1、销售费用
其中广告费用
售后服务


2、管理费用
其中研发费用


某公司KPI指标完成情况体系
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有