公司外销人员薪金管理办法
十二、公司外销人员薪金管理办法
（一）基本工资
第一条 基本工资分为固定工资与业绩工资两部分。对新进入公司者，各付一半。
第二条 固定工资按照各自的技能、经验、年龄、实绩和身份确定。
第三条 固定工资每年调整一次。
第四条 业绩工资根据各人的业绩，每3个月调整一次。调整方法是，以固定工资为基准调整业绩工资的比率。
第五条 业绩工资每年按实绩分4次（每季为一次）核定、增减。
第六条 业绩工资部分如持续2年保持稳定，则将其50%转为固定工资。
第七条 由于经济衰退而导致销售实绩下降情况时，不降低业绩工资二销售奖励制度。
第八条 销售奖励分为团体销售奖、个人销售奖、开拓销售奖3种。
第九条 团体销售奖
1. 团体销售奖针对超过销售定额的销售实绩，分别针对部门负责人、一般职员和实习人员支付方法；
2. 销售定额通常以上年同期实绩为基准确定，在缺乏同期依据的场合可根据邻近月度的实绩计算，也可参照类似部门的计算方法核定。
第十条 个人销售奖
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