品牌之旅

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

品牌之旅
品牌之旅

   从产品到品牌 
   “产品是工厂所生产的东西,品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿,品牌却是独一无二的。产品极易过时落伍,但成功的品牌却能持久不坠。”
   现代企划鼻祖史蒂芬金的一段话,明确地定义了产品与品牌的分野。
   更具象地说,产品是具体的,消费者可以触摸、感觉、耳闻、目睹、鼻嗅;产品是物理属性的组合,具有某种特定的功能以满足消费者的使用需求。如车可以代步,食物可以果腹,衣服可以御寒保暖,音乐能够愉悦性情,等等。
   品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和。它贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为。比如产品是否有个性、是否足以信赖、是否产生满意度与价值感,是否代表某种特殊意义或情感寄托、是否生活中不可缺少。康师傅是好吃,资生堂是高贵,万宝路是野性、自由、阳刚之气,刘德华是倾情倾心的偶像,等等。 
  一件普普通通的T恤,如果不附加任何产品之外的信息,你穿着它时的感觉也许就是颜色不错,款式新颖,全棉质地很舒服而已。但若 T恤上印有“GIORDANO”字样,你是否感觉到一种世界大同、天下皆朋友的洒脱与温馨?而当T恤上印的是“V”时,浮上你心头的或许又变成了一位孤独跋涉执著追求的运动明星形象。
  同样是T恤,它们的使用功能是一样的,却因品牌不同,而带给消费者截然不同的心理感受,从而界定了不同类型的消费群体。
  很显然,当产品之间的差异性趋于同质化时,品牌将取代产品本身的使用功能,而提供消费者购买的理由与保证。产品与产品的竞争亦变成品牌与品牌的竞争。
  但是从产品到品牌却不是个简单的、必然的过程。或者说,每个品牌之下都有一个产品,却不是每个产品都能架构一个品牌。
  太多的产品寂寂寞寞地躺在商店的陈列架上,无人问津,落满尘埃。它们,当中可能不乏品质杰出者,不乏功能独到者,却因藉藉无名而虚度年华。当然,它们也有一个品牌名称,但有多少消费者认识并记得它们呢? 
  一个产品要成为一个品牌,实在不是一个自然的、简单的过程。春华未必秋实。它需要企业主、行销人员、消费者,以及时间等多方面的锤炼与打造。
  企业主要保证产品的品质与功能,提供消费者使用产品的满意度与价值感;行销人员和广告人员则负责赋予产品某种人格化的个性、情感、形象、生活方式、身份、荣誉、价值、地位或意义等附加信息,并将此附加信息通过整合的传播方式,有效地传递给目标消费群体;消费者经过一定时间的认知、感觉、使用经验后,形成对产品的感受与印象,对围绕产品的附加信息产生认同、信赖、荣辱与共等正面的认知、态度与行动,产品才真正成为一个品牌。就像消费者买方便面不说买方便面,而说买“康师傅”,喝矿泉水不说喝矿泉水,而说喝“娃哈哈”。
  然而做好了这些,还不能肯定你的产品就能够成为真正的品牌。
  标榜“永远是未来世界开拓者”的索尼第一个推出了WALKMAN。这是个杰出的产品概念,它敏锐地抓住了年轻人活泼好动的心理,将音乐从室内固定的存在方式变成了运动的存在方式。
  当索尼冒着风险终于将 walkman的新概念推广开来,一系列的 xWalkman、 Y Walkman瞬即问世。索尼猛然醒悟过来,赶紧声称“只有索尼,才是真正的Walkman”。
  然而已经晚了。
  Walkman只是一个产品概念,索尼才是品牌名称。索尼只重视Walkman的宣传,却忽视了将 walkman与索尼连为一体。无可奈何地,索尼为启动Walkman市场所付出的教育费,相当一部分为他人作了嫁衣。惨!惨!惨也!
  从产品到品牌的过程,是消费者由产品使用经验形成品牌经验的过程,是产品信息长时间保持一致性传播的过程,是品牌始终张扬个性昭显形象的过程,是企业主、行销人、广告人时时期刻关注消费者的过程,是品牌与消费者不断沟通持续对话的过程。
   谁拥有品牌?
  从商标权的角度来看,拥有商标权的企业主毫无疑问是品牌的拥有者。谁也不能否认,价值320亿元人民币的红塔山品牌资产属于红塔集团,价值26亿元人民币的美的品牌资产属于美的集团,价值22.75亿元人民币的联想品牌则为联想集团所拥有。
  但事实果真如此吗? 
  一直独霸饮料市场的可口可乐遇到了新问题:初生牛犊百事可乐推出高甜度的可乐,消费者一致公认,百事可乐喝起来更美味、更香甜。
  可口可乐说,既然大家爱喝带甜味的可乐,那么我们也甜一点吧。
  可口可乐于是宣布调整配方,增加可口可乐的甜度。
  接下来发生的事现在大家都知道,可口可乐的恶梦开始了。一麻袋一麻袋的消费者来信,,愤怒地责问可口可乐公司:你们为什么要改变我们熟悉的可口可乐?可口可乐再也不正宗了!
  从这个著名的“配方事件”中,可口可乐公司终于了解到一个事实:可口可乐已经成为美国大众生活中的一个构成,成为美国文化的一种象征。它再也不可能听任谁随随便便地改变了,哪怕是它的缔造者。  我们不妨来重温一下品牌的定义:
  “品牌是一种错综、复杂的象征,它是品牌属性名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品脾同时也因消费者对其使用的印象,以及自身的经验而有所界定。”
  “品牌是消费者如何感受一个产品。
  “品牌是产品与消费者之间的关系。”
   于是我们知道,品牌的概念源自两个方面:产品提供消费者满意的使用价值,消费者则通过耳闻目睹、接触、使用等途径,形成对产品的认识、情感和行动,这样就完成了品牌的概念。
  如果消费者对于产品的认识、情感和行动是正面的、积极的、友好的和愿意接近的,品牌就有可能转为一种无形资产,体现出品牌的价值。这也是品牌资产一说的评估依据之一。
  如果消费者对于产品的认识、情感和行动是负面的、消极的、反感的、抵触的、否定和拒绝的,品牌就面临着很严重的危机了,品牌资产也就无从谈起。
  品牌就好像爱情一样,一头连系产品,一头连系消费者。成功的品牌就是企业主和消费者彼此关爱、持续不断付出情感的结晶,珍贵而美好。在这场品牌感情中,看起来企业主始终处在一个主动的地位,但品牌的诞生却总是由消费者孕育的。
  品牌是属于企业主的。而在根本上,品牌更是属于消费者的。因为当消费者放弃你的品牌时,你也就失去品脾了。
  同是品牌的拥有者,企业主与消费者对品牌拥有的形态却截然不同。企业主越拥有品牌,享受品牌价值带来的资产就越大;而消费者越拥有品牌,他们付出的情感与金钱就越多,带给企业主的好处也就越大。从这个角度来讲,拥有品牌的企业主是多么的幸福! 
  所以,幸福的企业主,请守住你的幸福。重视消费者的需要,就是创造品牌的资产;珍视消费者的付出,就是珍惜品牌的价值。
  你的品牌有多少资产?
  你可以做一个测试,看看你的品牌有无资产?有多少资产?
  测试内容分五大项:品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品质知觉及法律资产(如商标权及其他)。  测试的对象包括消费者、企业内部人员、外部关系单位、政府人员等等。
  品牌知名废是品牌资产的起始点。因为品牌资产是由消费者对品脾的情感及购买行为中产生的,所以默默无闻的品牌是谈不上品牌资产的。
  品牌知名度具体表现为消费者在想到某一类别的产品时,即在脑海中想起或辨识某一品牌的程度。比如想到咖啡,就会想起雀巢;想到香烟,就会想起万宝路、红塔山;想到空调,就会想起春兰、海尔……
  品牌被想起的难易程度不一,这就决定了品牌知名度的层级关系。仍以国产香烟为例,消费者首先会想起红塔山,其次可能会想起云烟,再次还可能想起阿诗玛、黄果树等等。这样,各个品牌的知名度显然就有了高低之分。
  第一提及知名度
    ↓ 
  未提示知名度
    ↓
  提示知名度
    ↓
  无知名度
  一般而言,我们将品牌知名度的高低分为四个阶梯:
  第一提及知名度是消费者在没有任何提示的情况下,想到某一产品类别立刻便想起的品牌名。就像康师傅,已成为某一产品类别的代名词,消费者买方便面时,甚至不说买方便面,而直接说买康师傅。
  未提示知名度,顾名思义,也应该是在没有任何提示的状态下,消费者想到某一产品类别时就想起的品牌名,只是没有第一个想起而已。攀上这一阶梯的品牌虽然够不上产品类别的代名词,但也非常重要。因为消费者在面对众多品牌的选择时,受到的诱惑太多了,难免会有一些动摇,想换换口味啦,或者尝尝鲜什么的。但消费者变来变去,往往局限于脑海中所能想起的品牌,而不会去选择毫无把握的品牌。因为品牌知名度对于消费者来说是一种安全保障,转移品牌的话,消费者往往要冒—定的风险,而此一阶梯上的品牌则相对风险小一点。我们将此一阶梯上的品牌称为品牌目录群。
  提示知名度,就是经提示后,消费者表示知道该品牌,并且有所了解。这是品牌知名度的第三个阶梯,也是整合行销传播活动的最基础目标。
  无知名度,经提示后,消费者仍无反应,根本就不知道该品牌。此类品牌尚未具备积累资产的条件。  品牌忠诚度是品牌资产最核心、最具价值的内容。它表现为消费者对某—.品牌持续关心、持续购买的情感与行为,哪怕是面对更好的产品特点、更多的方便、更低廉的价格等诸多诱惑时,对该品牌的坚持度。  品牌忠诚度也有层级之分,依从低到高的顺序可排列如次:
  无品牌忠诚者是指对品牌认识没有任何差异的消费者。此类消费者往往会不断变换品牌,容易冲动,或者对价格
  承诺消费者
    ↓
  情感购买者
    ↓

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