品保
上海有限公司
任务执掌一览表
年10月10日
单位 检验课 主管 林副课长 组员 36人 
务 以最经济有效的方法管制进料、半成品、成品之品质使其达到品质最佳化，及交期确认达成，
以期满足客户之需求，并适时提供符合公司品质政策之品质目标。 
容 1.进料检验、制程成品包装及出货之品质管制。
2.供货商不良的通知及改善追踪。
3.对新种材料的测试、纪录及运用。
4.协助业务对产品进行性能测试。
5.成品不良与客诉的分析处理，并根据责任单位提出的改善对策追踪改善成效。
6.每月品质会议的召开，月品质目标达成状况追踪。
7.每月品质资料的统计分析，提供给相关单位参考与检讨。
8.原物料、制程，成品相关办法，检验标准之制定与修定，并监督其执行状况。
9.参与协力厂商的评鉴。
10.量测仪器的管制及校验计画之拟定与实施，pantone色票的管制。
11.品质异常单之追踪。
12.相关报表之填报。
13.每月月底盘点剩余库存做库存明细表，将资料交管理部。
14.输入完工日以及材料耗损表上的品检数与品检时间。
15.数量不足时，开立不良品记录表并留样交相关单位检讨。
16.库存品的归位、管制与以及仓储管理。
17.客户签认的承认卡的建档及运用。
18.不良品管制与销毁。
19.培训新进人员，提升工作品质与效率。
20设备的维护、保养以及环境的清洁。
21.新材料之试用与分析及呈报。
22.提升生产效率、良率、制程条件改善之执行。
23.完成上级临时交办事项。

提案： 主管： 核准：

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