年度财务分析

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

年度财务分析
××××年年度财务分析
去年,在兄弟单位的大力支持和配合下,我站全体干部职工在适应商品流通渠道的变化方面,发挥了积极性和主动性;通过企业整顿,建立健全了以经济责任制为中心的各种规章、制度,把责、权、利有机地结合起来,从而超额10.1%完成上级下达的年度利税计划,现将各项主要指标执行情况综合分析汇报如下:

一、 主要经济财务指标执行情况

本年度进货总值××××万元,与去年××××万元相比下降×××万元,即13.97%。其中,地产收购总额××××万元,省内调入××××万元,省外进货××××万元。
本年销售总值××××万元,与去年同期××××万元相比下降×××万元,即1.06%,其中,批发销售比去年同期有所增长,调往省内外都略有下降。
年末商品资金总额××××万元,比去年同期××××万元下降×××万元,即16.5%,比前年同期××××万元下降×××万元,即30.44%;库存结构得到进一步的调整,布局逐步趋向合理。
本年商品流通费总额×××万元,比去年同期×××万元下降××万元,即17.32%;费用水平为5.16%,比去年5.55%下降0.39%,其下降幅度为7.03%。
本年度实现利税总额为×××万元,超额10.1%完成上级下达的任务。
整个年度进货正常,销售达到预期效果,库存下降,费用降低,经济效益较为理想。
签发人 责任人签名


制度名 年度财务分析
电子文件编码 GLWA072 页码 5-2

二、流动资金占用的分析
年末全部流动资金占用为××××万元,比去年同期××××万元下降×××万元,即8.93%;本期平均流动资金占用为××××万元,比去年同期××××万元下降×××万元,即17.74%,本期平均流动资金周转次数为0.309次,比去年同期0.136次加快了0.173次,即加快8.1%;期末银行贷款为××××万元,比去年同期××××万元下降×××万元,即12.22%。
(一)商品资金
年末商品资金为××××万元,比去年同期×××万元下降×××万元,即16.59%,从而达到了整顿企业时制定的库存压缩计划。
年末商品资金结构情况如下:
在途商品为×××万元,较之去年同期×××万元有所上升,造成的主要原因,年末五六天内承付托收的货款近××万元之多,商品尚未能验收入库。库存商品为××××万元,比去年同期××××万元下降××××万元,即20.6%。移库下放商品为××万元,比年初×××万元下降27.6%;省内外十几个联营点年内共销售××万元,占我站销售额的0.59%。移库代销商品大部分是处理商品,削价损失已经近××万元。对此我们已经研究决定,在下年一季度根据不同情况采用相应的办法,把移库下放联营商品统统解决。
……
(二)结算资金占用
年末结算资金占用×××万元,占全部流动资金的15.77%;其中:委托银行收款×××万元,应收款××万元,分期应收款××万元,待决应收款××万元,待处理损失××万元,银行存款××万元。
主要情况分析如下:
1.应收款项中有一笔××万元是由于外单位因缺乏资金,经有关方面融通暂时借给的,其它则属于内部和外部业务正常往来的款项。
签发人 责任人签名

年度财务分析
 

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