上海新收获

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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一. 勤修客现场后播听课心得,让有时间没钱的人才,让有钱没时间的老板,一起平等接受浓缩的免费新解。
 停一停很重要,沉淀有助于思考和再创造。
 做评委和教练,走出去看世界,学习别人怎么创造,然后独立思考。
 国际化视野,掌握拿奖的共性规则,挖掘共通的沟通元素,创造个性表现,颠覆中成就特色的中国风格。
 环境中不可为之事,却是你自己给自己的局限。
 做你自己作品的评委。做生活化的艺术家。
 广告人的四部曲:
 自知 知人 胜人 胜己
四大能力:全面贩卖的能力
深入浅出的能力
接受新事物的能力
概念提炼的能力
自知:发扬天赋,弥补不足,了解自己的死角。
知人:洞察人性,率先沟通。
胜人:无懈出招,取众人之长败众人。
胜己:突破自我界限,忘记成长障碍,
以无欲之心做有为之事,
用出世之脑创入世之经典
 创意总监要学会参赛不署名,提案最后上,鼓励后辈做得比自己好,不当老大和帮主,才是真正有责任的总监。
 我相信,当4A的传教士们来过了一轮,除了源源不断的升级高人,下一次建广功的,是本土创建者,但不要讲什么“竞争”“对抗”“比稿”,今后的趋势,是互补,是合作。
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