卖场客服管理标准

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

卖场客服管理标准
1 服务规范 服务台人员仪容仪表 服务台人员着装干净整齐、站立规范、微笑待客,大声使用服务用语
2 服务台人员作业规范 存包、开具发票快捷、准确,随时解答顾客提出的各种问题
3 收银台人员仪表仪容 收银台人员着装干净整齐、站立规范;唱收唱付,大声讲迎语、送语
4 收银台人员收银作业规范 “排班表”排班合理;收银台对扫不出条码的商品有登记且及时处理归位,收银员作业规范
5 卖场服务管理 值班经理作业规范 卖场中有值班经理在卖场巡视 ,“值班经理记录”规范
6 广播 广播播放轻音乐曲目,音量适中、无间断,及时播送促销信息
7 服务台、收银台设备设施 服务台服务道具/广播设备清洁、完好;收银台/POS机清洁、设备完好,收银备品齐全
9 团购 明确团购指标,建立团购档案,有走访团购的措施
10 服务台、收银台员工问讯 服务台、收银台员工熟悉各类商品的摆放位置、价格及当期的DM促销内容
11 客诉处理 有客诉记录及发生客诉后的工作改进措施
12 报表统计 服务台报表 服务台当月的各种报表齐备,统计规范
13 收银台长短款报表统计、备用金记录 每日记录, “长短款记录表”记录、汇总规范;
14 服务质量目标统计 服务质量目标每日有统计、记录;分别以周,月为单位做奖罚
15 客服值班课长巡场记录 客服值班课长巡场记录表记录规范,对发现的问题有整改措施

卖场客服管理标准
 

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