课程大纲
企业核心价值观&职业道德 培训纲要 1. （观念篇）MATCH GAME 1. 企业文化是企业核心价值观的具体演绎。 2. 员工如何丛认识→认知→认同→教育→融合→传承企业文化（继而展现企业核心价值观） 。 3. 100%阶梯式学习型企业文化学习模式。 2. （具体篇）CIS →BI ，MI ，VI 1. CIS BI的导入决定了企业的职业精神指标与道德规范。 2. CIS MI的导入决定了企业的发展战略与时间规划表。 3、CIS VI的导入决定了企业文化外在价值與社会认同表徵。 3. （评估篇）SENSITIVITY 1、企业的核心能力评估： 1. 什么是企业的核心众合能力素质评估（讨论课） 2. 企业的核心问题常常面对的是？（讨论课） 3. 明确企业的核心能力（研讨式/互动式） 1. 企业的核心价值观（研讨式/互动式） 第一，如何看待顾客服务问题； 第二，如何看待员工福利与职业生涯规划； 第三，如何思考和定义竞争； 第四，如何考虑对社会和（内外）环境的责任； 第五，如何考虑合作与竞争； 第六，如何认识成本和利润等。 第七，企业掌舵者如何看待与企业之间的关系。 四、 （企划篇）PROPASOL 企业的发展战略（研讨式/互动式） 1. 近期发展战略（实习企划） 2. 中期发展战略（实习企划） 3. 长期发展战略（实习企划） 4. 培训对象 1. 首先针对企业中、高层干部，统一认识，统一思想，形成共识 2. 其次向企业基层广泛普及推广
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