规范化人力资源管理
综合能力考核表详细内容
规范化人力资源管理
规范化人力资源管理 一、为什么要实行规范化人力资源管理 1.规范化是管理的第一步 对于现代管理来说,必须以规范化为前提。就象交通不能没有规则,企业不能没有 规范和制度。正如所谓“不依规矩,不成方圆”。 2.规范化是管理现代化的标志 生产技术的发展导致生产领域的标准化,管理科学的发展导致管理的规范化。 规范化的人力资源管理是科学的、系统的、环环相扣的、严密的、全面的,非规范 化的人力资源管理往往配套性、全面性不够,实施的时候,容易造成浪费和混乱。 欲效率、欲速度、欲节约,欲和谐、欲发展,首先必须规范化。 3.规范化不是人力资源管理的目标 人力资源管理必须规范化,但不要只把规范化当作人力资源管理的目标。人力资源 管理的根本目标在于激励人,培育人,释放人的潜能。一切规范与制度都是建立在对“人 ”尊重的基础上,都是为人的发展而服务。 所以,达到规范化是人力资源管理的第一步,绝不是人力资源管理的最终目标。 规范化人力资源管理的程序与方法体系 [pic]
规范化人力资源管理
规范化人力资源管理 一、为什么要实行规范化人力资源管理 1.规范化是管理的第一步 对于现代管理来说,必须以规范化为前提。就象交通不能没有规则,企业不能没有 规范和制度。正如所谓“不依规矩,不成方圆”。 2.规范化是管理现代化的标志 生产技术的发展导致生产领域的标准化,管理科学的发展导致管理的规范化。 规范化的人力资源管理是科学的、系统的、环环相扣的、严密的、全面的,非规范 化的人力资源管理往往配套性、全面性不够,实施的时候,容易造成浪费和混乱。 欲效率、欲速度、欲节约,欲和谐、欲发展,首先必须规范化。 3.规范化不是人力资源管理的目标 人力资源管理必须规范化,但不要只把规范化当作人力资源管理的目标。人力资源 管理的根本目标在于激励人,培育人,释放人的潜能。一切规范与制度都是建立在对“人 ”尊重的基础上,都是为人的发展而服务。 所以,达到规范化是人力资源管理的第一步,绝不是人力资源管理的最终目标。 规范化人力资源管理的程序与方法体系 [pic]
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