花垣·边城步行街整合推广策略方案
综合能力考核表详细内容
花垣·边城步行街整合推广策略方案
城市重新洗牌边城迎来新天 花垣·边城步行街整合推广策略方案 尚玥公司边城步行街项目组 二??四年五月 目 录 第一部分 市场判断 第二部分 整体策略 第三部分 项目定位 第四部分 广告语 第五部分 卖点提炼 第六部分 具体执行方案 第七部分 广告预算与评估 第一部分 市场判断 根据2004年5月的二次调研,以及我们对不同层次、不同行业消费者的了解,我们对 项目和消费者市场做出如下判断: 1. 花垣商品房的意识虽然不成熟,但是已经处在了建立雏形的时期,必须加强引导 。 2. 边城步行街的市场关注率非常高,在消费者的心目中属于最好但是也最贵的房子 。 3. 消费者市场虽然95%以上都密切关注项目,但是他们对于项目的深入了解知之甚 少,所以,项目的独特性和品质感并没有很强烈地反映在消费者的心里,他们 所理解的“最好”更大程度上是他们的一种猜测,并没有得以证实。 4. 消费者普遍表示,项目虽然是最好的,自己也很想拥有,但是可能会由于资金的 不足而放弃,并且不愿意也不敢贷款,贷款风险很大,对按揭的事情一知半解 。 5. 花垣存在着庞大的投资型消费者市场,主要分为灰色收入阶层以及私营闲富阶层 ,其中部分被吉首和长沙分流,由于经营信心不足,所以门面空置率较高。 6. 最影响消费者购买意向的因素为价格和“项目未来成为城市中心商业区”的人气和 运营状况。 7. 项目的市场认知度和美誉度将成为我们今后销售的极大的优势,项目的质素和规 划等完全展示和公开以后一定能吸引到大批的客户群。 第二部分 整体策略 1. 总体思路: 重包装,轻推广 理由: 1. 县城区域小,消费者群体划分不明显,口碑传播非常有效。 2. 县城人民对于项目的认知度广泛,几乎人人皆知,以后只需在宣传中 提高美誉度即可。 3. 推广本身的作用是:告知。是为了吸引到消费者到现场了解情况。而 在此项目中,本目的无须加大推广强度,以造成广告的浪费。 4. 推广最常用的宣传通道,比如:报纸、杂志、电视、电台、网络等均 不适合实际情况,最好直邮和户外广告已经非常足够。 5. 在我们的采访中,90%以上的消费者对于项目的认知不够深入,而到位 的包装恰恰能将项目的档次和品质传达给消费者,以填补其认知空 白,直观而感性得在其心目中形成良好印象,同时解决工程滞后所 影响的项目展示力。 2. 推广主线: 形象树立(已经执行)--形象提升---项目全面展示,档次质素卖点--- 体验式宣传 理由: 1. 项目不存在概念推广,不存在预热期,不存在客户积累,每一个销售 阶段都是强销。 2. 项目特殊性(县城、旧城改造),所以不必拐弯抹角,直接点(建设 中,销售)对点(投入使用)。 3. 推广战术: 1、加强宣传政府对商品房市场的鼓励和对城市商业中心迁徙的引导。 2、继续巩固和加深项目在消费者心目中“最好“的印象,尽可能让消费者 彻底的了解项目的品质 3、引导消费者对商品房的认识,强调置业门槛低和风险小,使得他们有 物有所值的感觉。 4、强调项目住宅和生活方式的改变和生活情趣的提升,是品质家和品质 生活;商业方面所展示的是全县城最高档次最足人流的广场和步行街, 是最好的聚会和休闲的中心。 5、对于商业方面,必须招商和建立核心商业卖点(大型家电商场),并 且引导和加强对消费者进行“投资和财富”分析。 6、标榜“打造花垣县现代中心商业区”这样的口号和高度。 7、诉求点不宜太多,以免造成模糊不清,我们认为紧紧抓住以下几点即 可: ·整个项目:造城,城市新商业中心 ·商业方面:现代商业概念 + 2004新创富时代,边城龙头铺,一铺富三代 ·住宅方面:高尚品质家,休闲生活方式,尊贵身份感觉。 4. 推广包装手段: 1、媒体支持:少量新闻报道,配合政府通告(包括电视、报纸) 2、现场包装:工地、售楼处 3、DM 直邮:县城 + 各乡镇 4、体 验 式:休闲广场运营 5、户外推广:主干道、通道 6、售楼资料:楼书 + 住宅海报 + 商业投资海报 7、口碑,以老带新,以点带面,制造跟风现象。 8、统一形象,VI系统。 5. 推广风格 围绕“新城新生活、休闲新时代”为主题,强调“都市味、大气感、现代化 ”的宗旨。 6. 推广周期划分: 为了把握好销售节奏,我们建议销售周期共分两个阶段。 第一阶段:6月27日---8月初---- 9月底。本阶段前期为综合质素低档的特价住宅开盘销售,实行 低开高走策略检验市场价格、商业市场购买客户的积累、家电 商场的招商;本阶段后期为住宅保留单位持续强销、商业文化 展示全面、商业门面认购、商业核心(家电超市)确定。 第二阶段:10月1日------------ 12月底。本阶段商业开盘、新致富模式推出(投资篇)、商业 集团购买(银行、电信等)完成、商业核心进驻、住宅清盘。 7. 周期推广内容: 7.1 第一阶段:(项目形象升华) 7.1.1 全线包装: ·现场广告牌 ·建设路工地围墙 ·广场内设橱窗业态展示 ·售楼处内部(挂幅、背景板、展板、装饰品、沙盘、人员形象) ·售楼处门楣 ·广场农机公司侧面楼体昭示布 7.1.2 户外封杀: ·进城口的大型广告牌 ·建设路整街路旗 7.1.3 单张覆盖: ·县城为销售主战场,开辟乡镇为第二战场。 7.1.4 休闲体验: ·开放广场,培养县城居民的休闲习惯,形成项目广场是唯一的最好的休闲 场所。 ·针对人群分为老年人、中年人和儿童,设施为休闲台、露天舞场、儿童游 戏区。 ·下午5:30之后,播放广场音乐,节奏宜强烈,达到吸引人的目的。 ·增加系列广场活动,比如:邀请舞蹈老师教授健身舞、开展老年人象棋大 赛、儿童跳绳比赛、羽毛球比赛、电影节等成本低却贴近人民生活,拉近 产品与消费者关系的活动,从而不仅加强其好感,而且极易聚集人气,提 高全县人民的关注率。当中可以穿插电视字幕广告。 7.1.5礼品攻关: ·礼品分高、中、低档次,分别为:伞和文化衫、啤酒套杯和礼品袋、礼品 气球或礼品笔、钥匙扣。 ·逢节假日可以以手机短信形式祝贺顺便发布活动和售卖信息,比如:六一 儿童节,向家长祝愿孩子长大成人;比如七夕节日,祝贺终成眷属,家庭 美满。 7.2 中心商业区的迁徙 对于第一阶段的销售期,我司认为应该包含以下几点内容:全面传播住宅和步 行街商业的卖点,在三个月内迅速完成住宅销售;同时尽可能地展示项目的内 涵(现代时尚休闲购物的步行街,高尚舒适尊贵悠闲的生活),进行住宅强销 ,商铺登记,继续检验和扩大目标消费者市场。 为此,我们认为除了销售策略应该迎合和针对消费市场以外,对于确定花垣中 心商业区的确立和住宅的推广和包装也应该本着节约成本,加 强效果的基础。我们建议: 7.2.1 政府通告: 以政府名义在电视台和显眼地段发布和张贴《通告全县人民》:县城现代化商 业概念的边城步行街广场即将全面开放,不仅在建筑风格和统一规划方面有 更大的创新,而且在经营运作方面也有很大改革,希望全县人民前去现场观 摩咨询; 7.2.2广场开放庆典剪彩(政府官员参与) 7.2.3包装: ·门楼,“中心商业区,边城步行街”,作为项目通道的起点,吸引点,建设西路 和赶秋路入口处。 ·跨街横幅,建设中路整街,规格比常规大,整齐划一,统一红底白字,在低端 媒体中力求高档。 ·广场环境、灯光做足。“边城步行街”名字制作高档抢眼,建议霓虹灯金属字, 7.2.5攻关活动:上山下乡巡展活动,宣传“花垣中心商业区”,免费搭载“致 富号”看楼专车。 7.3 关于住宅 由于住宅的客户已经达到一定的积累程度,并且项目在整个县城的认知度和美 誉度非常良好,县城同类产品不存在,县城人口和住宅市场存量不匹配,且人 民购买住宅的意识最强烈,并且住宅总价低导致承受人群庞大,所以我司认为 :住宅销售不存在太多压力,目前影响消费意向的因素主要为:价格和对项目 缺乏更深度的了解。针对以上分析,我们认为: 1. 不需要加强住宅的推广宣传,只要能吸引到客户前来咨询即可。 2. 应该做好:开盘、各组团名称、资料介绍(住宅海报)、销售人员的解说、 礼品公关活动。 3. 住宅看楼通道以及样板房的直观效果。 7.4第二阶段(待细化):(10月—12月,即商铺销售期以及项目投资篇) 第三部分 项目定位 项目定位在此包括两部分商业定位、住宅定位两大部分。通过对边城步行街项目及其 周边市场的调查、研究、分析,我们做出如下定位: 1. 综合形象定位 我们从战略的眼光导入“造城”的概念,来打造一个属于花垣人民的活力之城,不仅仅 是最适宜居住的,同时是全城人休闲、娱乐、购物的场所,是城市的商业“商业核心 ”。 新城市,新生活 边城步行街,湘西商住"第一城" 核心词:新城新生活 · 强调居住的生活环境、生活方式、生活态度改变,将单纯的居住上升到一种高层次、 多元化的生活模式,其内涵包括社区环境的营造、完善配套对生活的引导、社会 价值的认同以及周边人文氛围的形成。 · 一个有生活品味,有生活情趣——悠闲的、充满人文气息的完备家园,在形象上、规模 上就超越了对手,超越了以往。 · 新城:强调区位的发展前景和未来社区的繁华度,有区域名称和新兴城区的双重含义 。 · 新生活:强调规划新,规模新,环境新和全新的生活方式。 二、住宅物业定位 悠闲 文化 生活城—— 县级城市奔小康住宅样板工程 1、新城新生活的主张 ·要有都市的繁华与热闹以及都市生活的一切成熟,这样的生活才不致单调(繁 华) ·要有富人区的感觉,和身份上的提升。 ·要去文化广场,要改变以往白天黑夜地看电视、打麻将纹丝不动的生活(方式 ) ·有事没事,逛逛步行街,买买自己喜欢的牌子衣服、鞋帽等等(氛围) 2、新城新休闲的主张——附近有休闲的空间,这样才不会太累 ·徜徉步行街,闲情逸致;广场是休闲的好去处 ·走清洁广场路,品惬意生活 ·闲看庭前花开花落,淡望天上云展云舒 ·我不在家就在广场,不在广场就在去广场的路上 3、新城新时尚的主张——超前生活20年 ·选择自己喜爱的品牌 ·挑自己钟意的活动去 ·高贵不贵的生活,有一种家的感觉 ·精品服装时尚一条街是我回家的路 三、商业物业定位 边城·万商汇—— 倾情体验都市购物休闲娱乐时尚生活 为花垣城市商业中心。是集商务、商业、购物、娱乐、休闲于一体的“城市中心大商 业”,是城市的“商业核心”。是极具投资潜力的“黄金铺”。 ——功能定位:集时尚购物、娱乐、休闲为一体的新文化商业城。商业步行街,花垣人 真正的休闲购物黄金走廊,休闲购物必选之地。 ——功能提供:居住、商贸、饮食、文化娱乐、休闲购物的一站式生活圈。城市大商业 ,具有极强的包容性,奠定了项目商业部分在全城的领导者地位,从而成为花垣 未来城市“商业的发动机,财富的策源地”。 ——中心大商业:集住宅、商铺、商业步行街、精品时尚街、美食一条街于一体。中心 地段加大商业完美规划,使得项目成为全城商业的核心成为现实可能。农贸市场 、大型超市、银行、餐馆、酒楼、茶楼、书店、各类名牌店、学校、医院、邮政 等现代生活必需配套,进一步确立商业核心地位。 —— 一铺富三代:城市商业中心,升值潜力无穷,投资回报巨大。 第四部分 广告语 LOGO语:新城新生活 休闲新时代 主打广告语: 全民动员,共同造城,留给花垣一个传奇! 财富发源地,掘金第一线! 边城步行街,财源滚滚来! 备选: 新边城步行街,汇万千商机 创无限财富 新城龙头铺 财源滚滚三代富 政府支持 众望打造 看一看 省几万 新城龙头铺 财源滚滚三代富 黄金乐土,创富基地 置业理想新城,潜力无可限量 备选: 未来的生活中心就在边城步行街! 都市生活体验 时尚潮流领地 新城龙头铺 财源滚滚三代富 汇万千商机 创无限财富 黄金乐土,创富基地 理想新天,潜力无限 第五部分 卖点提炼 边城步行街九大气质体现: 1.政策优势明显。边城步行街有政府的支持,由实力企业鼎力打造。 2.未来优势彰显。项目位于城市未来的中心,魅力聚焦,城市荣耀。 3.规模大而完善。占地5万多平米,集高尚住宅、购物、娱乐、休闲为一体,边城步行 街地,旧貌换新颜。 4.区域配套完善。商城、步行街、幼儿园、广场、银行、电话亭,便利生活,举步可得 。 5.建筑形式优美。融合了民族文化精髓的现代气派的建筑风格,简洁明快,融合当地气 候环境,形成一道亮丽的城市风景线。 6.创新生活空间。建设街区,创新户型和商铺结构功能,以人为本,充满了浓郁的生活 气息、商业分为及艺术感受。 7.人文气息浓厚。文化广场、行政中心、步行街,深具根文化,提升了城市南门的区域 品味。 8.得天独厚的环...
花垣·边城步行街整合推广策略方案
城市重新洗牌边城迎来新天 花垣·边城步行街整合推广策略方案 尚玥公司边城步行街项目组 二??四年五月 目 录 第一部分 市场判断 第二部分 整体策略 第三部分 项目定位 第四部分 广告语 第五部分 卖点提炼 第六部分 具体执行方案 第七部分 广告预算与评估 第一部分 市场判断 根据2004年5月的二次调研,以及我们对不同层次、不同行业消费者的了解,我们对 项目和消费者市场做出如下判断: 1. 花垣商品房的意识虽然不成熟,但是已经处在了建立雏形的时期,必须加强引导 。 2. 边城步行街的市场关注率非常高,在消费者的心目中属于最好但是也最贵的房子 。 3. 消费者市场虽然95%以上都密切关注项目,但是他们对于项目的深入了解知之甚 少,所以,项目的独特性和品质感并没有很强烈地反映在消费者的心里,他们 所理解的“最好”更大程度上是他们的一种猜测,并没有得以证实。 4. 消费者普遍表示,项目虽然是最好的,自己也很想拥有,但是可能会由于资金的 不足而放弃,并且不愿意也不敢贷款,贷款风险很大,对按揭的事情一知半解 。 5. 花垣存在着庞大的投资型消费者市场,主要分为灰色收入阶层以及私营闲富阶层 ,其中部分被吉首和长沙分流,由于经营信心不足,所以门面空置率较高。 6. 最影响消费者购买意向的因素为价格和“项目未来成为城市中心商业区”的人气和 运营状况。 7. 项目的市场认知度和美誉度将成为我们今后销售的极大的优势,项目的质素和规 划等完全展示和公开以后一定能吸引到大批的客户群。 第二部分 整体策略 1. 总体思路: 重包装,轻推广 理由: 1. 县城区域小,消费者群体划分不明显,口碑传播非常有效。 2. 县城人民对于项目的认知度广泛,几乎人人皆知,以后只需在宣传中 提高美誉度即可。 3. 推广本身的作用是:告知。是为了吸引到消费者到现场了解情况。而 在此项目中,本目的无须加大推广强度,以造成广告的浪费。 4. 推广最常用的宣传通道,比如:报纸、杂志、电视、电台、网络等均 不适合实际情况,最好直邮和户外广告已经非常足够。 5. 在我们的采访中,90%以上的消费者对于项目的认知不够深入,而到位 的包装恰恰能将项目的档次和品质传达给消费者,以填补其认知空 白,直观而感性得在其心目中形成良好印象,同时解决工程滞后所 影响的项目展示力。 2. 推广主线: 形象树立(已经执行)--形象提升---项目全面展示,档次质素卖点--- 体验式宣传 理由: 1. 项目不存在概念推广,不存在预热期,不存在客户积累,每一个销售 阶段都是强销。 2. 项目特殊性(县城、旧城改造),所以不必拐弯抹角,直接点(建设 中,销售)对点(投入使用)。 3. 推广战术: 1、加强宣传政府对商品房市场的鼓励和对城市商业中心迁徙的引导。 2、继续巩固和加深项目在消费者心目中“最好“的印象,尽可能让消费者 彻底的了解项目的品质 3、引导消费者对商品房的认识,强调置业门槛低和风险小,使得他们有 物有所值的感觉。 4、强调项目住宅和生活方式的改变和生活情趣的提升,是品质家和品质 生活;商业方面所展示的是全县城最高档次最足人流的广场和步行街, 是最好的聚会和休闲的中心。 5、对于商业方面,必须招商和建立核心商业卖点(大型家电商场),并 且引导和加强对消费者进行“投资和财富”分析。 6、标榜“打造花垣县现代中心商业区”这样的口号和高度。 7、诉求点不宜太多,以免造成模糊不清,我们认为紧紧抓住以下几点即 可: ·整个项目:造城,城市新商业中心 ·商业方面:现代商业概念 + 2004新创富时代,边城龙头铺,一铺富三代 ·住宅方面:高尚品质家,休闲生活方式,尊贵身份感觉。 4. 推广包装手段: 1、媒体支持:少量新闻报道,配合政府通告(包括电视、报纸) 2、现场包装:工地、售楼处 3、DM 直邮:县城 + 各乡镇 4、体 验 式:休闲广场运营 5、户外推广:主干道、通道 6、售楼资料:楼书 + 住宅海报 + 商业投资海报 7、口碑,以老带新,以点带面,制造跟风现象。 8、统一形象,VI系统。 5. 推广风格 围绕“新城新生活、休闲新时代”为主题,强调“都市味、大气感、现代化 ”的宗旨。 6. 推广周期划分: 为了把握好销售节奏,我们建议销售周期共分两个阶段。 第一阶段:6月27日---8月初---- 9月底。本阶段前期为综合质素低档的特价住宅开盘销售,实行 低开高走策略检验市场价格、商业市场购买客户的积累、家电 商场的招商;本阶段后期为住宅保留单位持续强销、商业文化 展示全面、商业门面认购、商业核心(家电超市)确定。 第二阶段:10月1日------------ 12月底。本阶段商业开盘、新致富模式推出(投资篇)、商业 集团购买(银行、电信等)完成、商业核心进驻、住宅清盘。 7. 周期推广内容: 7.1 第一阶段:(项目形象升华) 7.1.1 全线包装: ·现场广告牌 ·建设路工地围墙 ·广场内设橱窗业态展示 ·售楼处内部(挂幅、背景板、展板、装饰品、沙盘、人员形象) ·售楼处门楣 ·广场农机公司侧面楼体昭示布 7.1.2 户外封杀: ·进城口的大型广告牌 ·建设路整街路旗 7.1.3 单张覆盖: ·县城为销售主战场,开辟乡镇为第二战场。 7.1.4 休闲体验: ·开放广场,培养县城居民的休闲习惯,形成项目广场是唯一的最好的休闲 场所。 ·针对人群分为老年人、中年人和儿童,设施为休闲台、露天舞场、儿童游 戏区。 ·下午5:30之后,播放广场音乐,节奏宜强烈,达到吸引人的目的。 ·增加系列广场活动,比如:邀请舞蹈老师教授健身舞、开展老年人象棋大 赛、儿童跳绳比赛、羽毛球比赛、电影节等成本低却贴近人民生活,拉近 产品与消费者关系的活动,从而不仅加强其好感,而且极易聚集人气,提 高全县人民的关注率。当中可以穿插电视字幕广告。 7.1.5礼品攻关: ·礼品分高、中、低档次,分别为:伞和文化衫、啤酒套杯和礼品袋、礼品 气球或礼品笔、钥匙扣。 ·逢节假日可以以手机短信形式祝贺顺便发布活动和售卖信息,比如:六一 儿童节,向家长祝愿孩子长大成人;比如七夕节日,祝贺终成眷属,家庭 美满。 7.2 中心商业区的迁徙 对于第一阶段的销售期,我司认为应该包含以下几点内容:全面传播住宅和步 行街商业的卖点,在三个月内迅速完成住宅销售;同时尽可能地展示项目的内 涵(现代时尚休闲购物的步行街,高尚舒适尊贵悠闲的生活),进行住宅强销 ,商铺登记,继续检验和扩大目标消费者市场。 为此,我们认为除了销售策略应该迎合和针对消费市场以外,对于确定花垣中 心商业区的确立和住宅的推广和包装也应该本着节约成本,加 强效果的基础。我们建议: 7.2.1 政府通告: 以政府名义在电视台和显眼地段发布和张贴《通告全县人民》:县城现代化商 业概念的边城步行街广场即将全面开放,不仅在建筑风格和统一规划方面有 更大的创新,而且在经营运作方面也有很大改革,希望全县人民前去现场观 摩咨询; 7.2.2广场开放庆典剪彩(政府官员参与) 7.2.3包装: ·门楼,“中心商业区,边城步行街”,作为项目通道的起点,吸引点,建设西路 和赶秋路入口处。 ·跨街横幅,建设中路整街,规格比常规大,整齐划一,统一红底白字,在低端 媒体中力求高档。 ·广场环境、灯光做足。“边城步行街”名字制作高档抢眼,建议霓虹灯金属字, 7.2.5攻关活动:上山下乡巡展活动,宣传“花垣中心商业区”,免费搭载“致 富号”看楼专车。 7.3 关于住宅 由于住宅的客户已经达到一定的积累程度,并且项目在整个县城的认知度和美 誉度非常良好,县城同类产品不存在,县城人口和住宅市场存量不匹配,且人 民购买住宅的意识最强烈,并且住宅总价低导致承受人群庞大,所以我司认为 :住宅销售不存在太多压力,目前影响消费意向的因素主要为:价格和对项目 缺乏更深度的了解。针对以上分析,我们认为: 1. 不需要加强住宅的推广宣传,只要能吸引到客户前来咨询即可。 2. 应该做好:开盘、各组团名称、资料介绍(住宅海报)、销售人员的解说、 礼品公关活动。 3. 住宅看楼通道以及样板房的直观效果。 7.4第二阶段(待细化):(10月—12月,即商铺销售期以及项目投资篇) 第三部分 项目定位 项目定位在此包括两部分商业定位、住宅定位两大部分。通过对边城步行街项目及其 周边市场的调查、研究、分析,我们做出如下定位: 1. 综合形象定位 我们从战略的眼光导入“造城”的概念,来打造一个属于花垣人民的活力之城,不仅仅 是最适宜居住的,同时是全城人休闲、娱乐、购物的场所,是城市的商业“商业核心 ”。 新城市,新生活 边城步行街,湘西商住"第一城" 核心词:新城新生活 · 强调居住的生活环境、生活方式、生活态度改变,将单纯的居住上升到一种高层次、 多元化的生活模式,其内涵包括社区环境的营造、完善配套对生活的引导、社会 价值的认同以及周边人文氛围的形成。 · 一个有生活品味,有生活情趣——悠闲的、充满人文气息的完备家园,在形象上、规模 上就超越了对手,超越了以往。 · 新城:强调区位的发展前景和未来社区的繁华度,有区域名称和新兴城区的双重含义 。 · 新生活:强调规划新,规模新,环境新和全新的生活方式。 二、住宅物业定位 悠闲 文化 生活城—— 县级城市奔小康住宅样板工程 1、新城新生活的主张 ·要有都市的繁华与热闹以及都市生活的一切成熟,这样的生活才不致单调(繁 华) ·要有富人区的感觉,和身份上的提升。 ·要去文化广场,要改变以往白天黑夜地看电视、打麻将纹丝不动的生活(方式 ) ·有事没事,逛逛步行街,买买自己喜欢的牌子衣服、鞋帽等等(氛围) 2、新城新休闲的主张——附近有休闲的空间,这样才不会太累 ·徜徉步行街,闲情逸致;广场是休闲的好去处 ·走清洁广场路,品惬意生活 ·闲看庭前花开花落,淡望天上云展云舒 ·我不在家就在广场,不在广场就在去广场的路上 3、新城新时尚的主张——超前生活20年 ·选择自己喜爱的品牌 ·挑自己钟意的活动去 ·高贵不贵的生活,有一种家的感觉 ·精品服装时尚一条街是我回家的路 三、商业物业定位 边城·万商汇—— 倾情体验都市购物休闲娱乐时尚生活 为花垣城市商业中心。是集商务、商业、购物、娱乐、休闲于一体的“城市中心大商 业”,是城市的“商业核心”。是极具投资潜力的“黄金铺”。 ——功能定位:集时尚购物、娱乐、休闲为一体的新文化商业城。商业步行街,花垣人 真正的休闲购物黄金走廊,休闲购物必选之地。 ——功能提供:居住、商贸、饮食、文化娱乐、休闲购物的一站式生活圈。城市大商业 ,具有极强的包容性,奠定了项目商业部分在全城的领导者地位,从而成为花垣 未来城市“商业的发动机,财富的策源地”。 ——中心大商业:集住宅、商铺、商业步行街、精品时尚街、美食一条街于一体。中心 地段加大商业完美规划,使得项目成为全城商业的核心成为现实可能。农贸市场 、大型超市、银行、餐馆、酒楼、茶楼、书店、各类名牌店、学校、医院、邮政 等现代生活必需配套,进一步确立商业核心地位。 —— 一铺富三代:城市商业中心,升值潜力无穷,投资回报巨大。 第四部分 广告语 LOGO语:新城新生活 休闲新时代 主打广告语: 全民动员,共同造城,留给花垣一个传奇! 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