工作目标管理过程
工作目标管理过程 【名言】 确定目标不是主要问题。你如何实现目标和如何坚持执行实现它的工作计划才 是决定性的问题。 ——汤姆·兰德里，美国橄榄球教练和评论员 [pic] 图40－1 工作目标管理过程示意图 首先是公司制定年度经营计划，即制定公司级的工作目标。 ◆目标经过董事会批准，下达团队。 ◆团队接受这个目标，团队接受这个目标的前提是职能分解。 ◆公司跟这个团队的负责人签订目标管理责任书。 ◆团队领导跟公司领导签订目标责任书之后，团队开始把自己的目标下达给本团队的 员工。经过上下反复协商，得到大家认同以后，团队领导再跟员工签订目标管理责任书 。 ◆最后对目标管理进行考核，考核结果为奖惩提供依据。同时也为人力资源管理等部 门分析工作提供依据。
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