目标指标方案控制程序
综合能力考核表详细内容
目标指标方案控制程序
青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | | |文 件 编 号 |JFQ.P-O.04 |修 改 状 态 |0 | |目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 |页 数 |1 / 3 | 1 目的 对公司质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划、实施、验证、更新 和改进等活动进行了规定,确保有序实现公司方针。 2 适用范围 本程序对公司之质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划、实施、验 证、更新和改进等活动进行了明文规定。 3 职责 3.1 管理者代表负责组织规划公司质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案。 3.2 总经理负责审批本公司之质量目标、环境及职业健康安全目标、指标。 3.3 管理者代表负责审批管理方案。 3.4 各部门/人员负责实施管理方案,以实现策划之环境及职业健康安全目标、指标。 3.5 工艺科负责验证环境方案实施效果。 3.6 人事科负责验证职业健康安全方案实施效果。 3.7 管理者代表适时组织对质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案之更新、改 进。 4 定义(略) 5 运作流程 5.1 质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划制定遵循原则。 管理者代表在组织规划修订质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案时, 应遵循以下原则: a、以方针为框架和规划原则,体现和支持方针; b、力争最大定量化,若目标不能定量,则用指标予以支持; c、具有可行性,经过一定时期努力可实现; d、所有环境及职业健康安全目标、指标均有管理方案予以支持; e、考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求; f、相关方的关注焦点和观点; |青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 编 号 |JFQ.P-O.04 |修 改 状 态 |0 | | 目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 |页 数 |2 / 3 | g、包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺; 5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。 如下时机,应规划修订目标、指标、方案: a、方针首次制定,管理者代表应组织规划目标、指标、方案; b、方针修订更新,管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案; c、管理者代表每年一次(一般为管理评审后),应组织各部门/人员对目标、指标、 方案系统修订一次; d、总经理认为需要时,管理者代表应组织更新部分目标、指标、方案; e、识别、变更重要环境因素或重大危险源时,应规划修订目标、指标、方案; 5.3 目标、指标、方案规划、确定流程。 5.3.1 管理者代表组织各相关职能部门/人员依据公司确定之方针,规划出目标、指标及管理 方案。 5.3.2 管理者代表组织ISO小组整理形成《质量目标考核表》、《环境目标、指标及管理方案一览 表》、《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》并进行审核。 5.3.3 管理方案应包括以下内容: a、规定公司的每一有关职能和层次在方案中的职责; b、方案实施的方法; c、方案开展的时间安排; 5.3.4 《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》经 总经理批准通过,即可予以实施。 5.3.5 《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》报 秘书科存档。 5.4 目标、指标、方案实施绩效验证。 5.4.1 管理评审召开前或方案实施完毕,工艺科、人事科(必要时管理者代表协助)负责验 证方案实施绩效并填制相应《环境及职业健康安全方案实施表》相关栏目内容,验证 内容包括: | 青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 编 号 |JFQ.P-O.04 |修 改 状 态 |0 | | 目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 |页 数 |3 / 3 | a、方案是否有效展开; b、方案实施结果数据; c、方案实施绩效是否达到预期的目标。 5.4.2 经验证无效或效果不理想,管理者代表应予重新立案,并依据本程序5.3执行。 5.4.3 经验证达到预期效果,则应提交下一次管理评审。 5.5 纠正与预防。 若发生5.4.2所阐述情形,管理者代表应组织相关责任部门依据《纠正与预防控制程 序》采取相应纠正与预防措施。 5.6 目标、指标适宜性评估。 5.6.1 管理者代表依据《质量目标考核表》、《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健 康安全目标、指标及管理方案一览表》、其他相关信息,编制并形成《目标、指标及管 理方案适宜性、有效性分析报告》(无固定格式)。 5.6.2 《质量目标考核表》、《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健康安全目标、指 标及管理方案一览表》提交管理评审。 5.7 记录的管理。 记录的管理依据《记录控制程序》执行。 6 相关支持文件 6.1 《纠正与预防控制程序》 6.2 《记录控制程序》 7 记录 7.1 《质量目标考核表》 7.2 《环境目标、指标及管理方案一览表》 7.3 《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》 7.3 《目标、指标及管理方案适宜性、有效性分析报告》
目标指标方案控制程序
青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | | |文 件 编 号 |JFQ.P-O.04 |修 改 状 态 |0 | |目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 |页 数 |1 / 3 | 1 目的 对公司质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划、实施、验证、更新 和改进等活动进行了规定,确保有序实现公司方针。 2 适用范围 本程序对公司之质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划、实施、验 证、更新和改进等活动进行了明文规定。 3 职责 3.1 管理者代表负责组织规划公司质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案。 3.2 总经理负责审批本公司之质量目标、环境及职业健康安全目标、指标。 3.3 管理者代表负责审批管理方案。 3.4 各部门/人员负责实施管理方案,以实现策划之环境及职业健康安全目标、指标。 3.5 工艺科负责验证环境方案实施效果。 3.6 人事科负责验证职业健康安全方案实施效果。 3.7 管理者代表适时组织对质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案之更新、改 进。 4 定义(略) 5 运作流程 5.1 质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划制定遵循原则。 管理者代表在组织规划修订质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案时, 应遵循以下原则: a、以方针为框架和规划原则,体现和支持方针; b、力争最大定量化,若目标不能定量,则用指标予以支持; c、具有可行性,经过一定时期努力可实现; d、所有环境及职业健康安全目标、指标均有管理方案予以支持; e、考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求; f、相关方的关注焦点和观点; |青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 编 号 |JFQ.P-O.04 |修 改 状 态 |0 | | 目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 |页 数 |2 / 3 | g、包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺; 5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。 如下时机,应规划修订目标、指标、方案: a、方针首次制定,管理者代表应组织规划目标、指标、方案; b、方针修订更新,管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案; c、管理者代表每年一次(一般为管理评审后),应组织各部门/人员对目标、指标、 方案系统修订一次; d、总经理认为需要时,管理者代表应组织更新部分目标、指标、方案; e、识别、变更重要环境因素或重大危险源时,应规划修订目标、指标、方案; 5.3 目标、指标、方案规划、确定流程。 5.3.1 管理者代表组织各相关职能部门/人员依据公司确定之方针,规划出目标、指标及管理 方案。 5.3.2 管理者代表组织ISO小组整理形成《质量目标考核表》、《环境目标、指标及管理方案一览 表》、《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》并进行审核。 5.3.3 管理方案应包括以下内容: a、规定公司的每一有关职能和层次在方案中的职责; b、方案实施的方法; c、方案开展的时间安排; 5.3.4 《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》经 总经理批准通过,即可予以实施。 5.3.5 《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》报 秘书科存档。 5.4 目标、指标、方案实施绩效验证。 5.4.1 管理评审召开前或方案实施完毕,工艺科、人事科(必要时管理者代表协助)负责验 证方案实施绩效并填制相应《环境及职业健康安全方案实施表》相关栏目内容,验证 内容包括: | 青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 编 号 |JFQ.P-O.04 |修 改 状 态 |0 | | 目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 |页 数 |3 / 3 | a、方案是否有效展开; b、方案实施结果数据; c、方案实施绩效是否达到预期的目标。 5.4.2 经验证无效或效果不理想,管理者代表应予重新立案,并依据本程序5.3执行。 5.4.3 经验证达到预期效果,则应提交下一次管理评审。 5.5 纠正与预防。 若发生5.4.2所阐述情形,管理者代表应组织相关责任部门依据《纠正与预防控制程 序》采取相应纠正与预防措施。 5.6 目标、指标适宜性评估。 5.6.1 管理者代表依据《质量目标考核表》、《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健 康安全目标、指标及管理方案一览表》、其他相关信息,编制并形成《目标、指标及管 理方案适宜性、有效性分析报告》(无固定格式)。 5.6.2 《质量目标考核表》、《环境目标、指标及管理方案一览表》、《职业健康安全目标、指 标及管理方案一览表》提交管理评审。 5.7 记录的管理。 记录的管理依据《记录控制程序》执行。 6 相关支持文件 6.1 《纠正与预防控制程序》 6.2 《记录控制程序》 7 记录 7.1 《质量目标考核表》 7.2 《环境目标、指标及管理方案一览表》 7.3 《职业健康安全目标、指标及管理方案一览表》 7.3 《目标、指标及管理方案适宜性、有效性分析报告》
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