目标(质量部长)
|2002年（下半年）MBO卡 岗位姓名：安全质量部长 郭剑 | | |重要性 |目标 |衡量标准 |措施手段 |完成期限 |相关部门 | | |（权重% |（到哪里） | |（怎么办） |（时间） | | | |） | | | | | | |业 | |2000版质量体系认 |通过第三方 |按照南京文审要求对质| | | |绩 | |证 |审核，获得 |量手册和程序文件进行| | | |目 | | |证书 |修订，质量手册通过总| | | |标 | | | |经理批准，程序文件通| | | | | | | |过各部门会签，管代批| | | | | | | |准，于7月30日前发布 | | | | | | | |实施。 |7月30日前 | | | | | | |2000版质量体系正式运| | | | | | | |行。各部门按照体系文| | | | | | | |件的要求执行。 |8月1日起 |各部门 | | | | | |补充、修改、完善管理| | | | | | | |文件和表格。 |8月30日前 | | | | | | |按照2000版标准对体系| |总经理、管 | | | | | |进行内审。 |10月20日 |代、各部门 | | | | | |按内审要求修改和完善| | | | | | | |体系文件，关闭不合格| | | | | | | |报告。 |10月30日前 |各部门 | | | | | |按2000版标准进行管理| |总经理、管 | | | | | |评审。 |11月15日 |代、各部门 | | | | | |第三方审核认证 |11月30日 |总经理、管 | | | | | | | |代、各部门 | | | | | |关闭不合格报告 |12月30日前 |各部门 | |2002年（下半年）MBO卡 岗位姓名：安全质量部长 郭剑 | | |重要性 |目标 |衡量标准 |措施手段 |完成期限 |相关部门 | | |（权重% |（到哪里） | |（怎么办） |（时间） | | | |） | | | | | | |业 | |产品交验一次合格 |>89% |每月进行不少于2次的 | | | |绩 | |率 | |工艺纪律检查，对现场| | | |目 | | | |工艺纪律的执行情况进| |工程部 | |标 | | | |行检查和纠正。 |每月 |工艺室 | | | | | |编制《过程检验作业指 | | | | | | | |导书》。 |7月30日 |工艺室 | | | | | |对检验员按《过程检验 | | | | | | | |作业指导书》进行培训 | | | | | | | |，使其能够明确检验要| | | | | | | |求及方法，能够按照指| | | | | | | |导书进行正确检验。 |8月5日 | | | | | | |过程检验员进行过程巡| | | | | | | |查，对每个工位、每道| | | | | | | |工序进行随时检查。 |现场巡查 |工程部 | | | | | |增加《过程检验记录表》| | | | | | | |，对检验的结果随时进| | | | | | | |行记录和追踪。 |7月30日 | | | | | | |严格按照《整机检验规 | | | | | | | |程》对整机进行检验和 | | | | | | | |试验，对出现的问题严| | | | | | | |格把关，坚决做到不合| | | | | | | |格产品不允许出厂。 |每次检验、试 |工程部 | | | | | | |验 | | |2002年（下半年）MBO卡 岗位姓名：安全质量部长 郭剑 | | |重要性 |目标 |衡量标准 |措施手段 |完成期限 |相关部门 | | |（权重% |（到哪里） | |（怎么办） |（时间） | | | |） | | | | | | | | |顾客满意度 |>81% |对顾客满意度进行一次|6月30日前及12| | | | | | |调查，每次调查覆盖范|月30日前 | | | | | | |围达到当时用户数的一| | | | | | | |半以上。 | | | | | | | |对用户提出的不满意进| | | | | | | |行分析、整理，组织制| | | | | | | |定整改措施，并跟踪验| | | | | | | |证 | | | | | | | | | | | ----------------------- 移至前栏，此栏为目标完成期限栏
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