连锁企业员工考核体系

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

连锁企业员工考核体系
连锁企业员工考核体系

连锁经营员工的考核是由员工考核的方式、考核内容和考核方法等所共同构成的复杂体系。

  (1)员工考核的方式。员工考核按不同的角度,可形成不同的考核方式。

  一按考核的目的分有:为评选先进而进行的考核;为选拔人才而进行的考核;晋职、晋级前的考核;为评定工资或提薪、发放奖金而进行的考核;为确保上岗人员质量及作业群体的合理组合而进行的考核;培训前后的考核;对各级领导干部政绩、作风等组织的定期考核;为获取人事管理信息而组织的例行性考核等。

  一按考核的主体分有:上级对下属的考核;同事之间的互相评价;专家鉴定;自我鉴定;人事部门组织专项考核;下级对上级的评价等。

  一按考核的时问分有:定期考核;不定期考核和专案考核等。
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