某企业人事员工评比办法
综合能力考核表详细内容
某企业人事员工评比办法
某企业人事员工评比办法 1. 目的 为激励员工工作绩效、赏罚公平合理并拔擢优秀人才,特实施此评比办法。 2. 原则 单位主管对所属人员评比时,应尽可能用数字化之指针来衡量工作成果及进步成长 状况,不可只凭感觉及主观印象等方式考核,以免造成不公平之现象。 3. 办法 1) 员工评比定期于7月初(年中评比)及12月初(年终评比)举办两次,以评比日为基准 ,凡服务满六个月者,始得参加定期评比。 2) 年中评比期间自1月1日起至6月30日止,年终评比自7月1日起至12月31日止。 3) 员工评比表分主管适用(表一)及一般职员适用(表二)两种类,并依评比作业流程 进行。 4) 评比分数以100分为满分,等第参考分数如下: |评比等第 |参考分数 | |优等 |96分以上 | |甲等 |90-95分 | |乙等 |80-89分 | |丙等 |70-79分 | |丁等 |60-69分 | |戊等 |未满60分 | 5) 评比结果: 1. 年中评比结果为年终评比之参考数据。 2. 年终评比结果将作为每年调薪及升等之主要参考数据。 3. 年终评比等级列为丁等者,不得调薪、升等并得处以减薪;列为戊等者,视为不 适任予以资遣。 6) 评比核定权限如下: 1. 部门职员由部主管初核,处主管复核。 2. 部门主管由处主管初核,总经理复核。 3. 处主管由总经理初核,董事长复核。 7) 出缺勤、奖惩考绩加扣分规定: 1. 旷职1日扣2.0分。 2. 事假1日扣0.5分。 3. 病假超过3日后,每日扣0.5分。 4. 迟到早退1次扣0.2分。 8) 其它评比规定: 1. 旷职累计达5日以上等第应列丁等以下(含) 2. 旷职累计3-4日等第应列丙等以下(含) 3. 旷职累计达2日等第应列乙等以下(含) 4. 迟到早退40次以上者等第应列丁等以下(含) 5. 迟到早退30次以上者等第应列丙等以下(含) 6. 迟到早退20次以上者等第应列乙等以下(含) 四、本作业办法经总经理同意后报请董事长公布实施,修改时亦同。
某企业人事员工评比办法
某企业人事员工评比办法 1. 目的 为激励员工工作绩效、赏罚公平合理并拔擢优秀人才,特实施此评比办法。 2. 原则 单位主管对所属人员评比时,应尽可能用数字化之指针来衡量工作成果及进步成长 状况,不可只凭感觉及主观印象等方式考核,以免造成不公平之现象。 3. 办法 1) 员工评比定期于7月初(年中评比)及12月初(年终评比)举办两次,以评比日为基准 ,凡服务满六个月者,始得参加定期评比。 2) 年中评比期间自1月1日起至6月30日止,年终评比自7月1日起至12月31日止。 3) 员工评比表分主管适用(表一)及一般职员适用(表二)两种类,并依评比作业流程 进行。 4) 评比分数以100分为满分,等第参考分数如下: |评比等第 |参考分数 | |优等 |96分以上 | |甲等 |90-95分 | |乙等 |80-89分 | |丙等 |70-79分 | |丁等 |60-69分 | |戊等 |未满60分 | 5) 评比结果: 1. 年中评比结果为年终评比之参考数据。 2. 年终评比结果将作为每年调薪及升等之主要参考数据。 3. 年终评比等级列为丁等者,不得调薪、升等并得处以减薪;列为戊等者,视为不 适任予以资遣。 6) 评比核定权限如下: 1. 部门职员由部主管初核,处主管复核。 2. 部门主管由处主管初核,总经理复核。 3. 处主管由总经理初核,董事长复核。 7) 出缺勤、奖惩考绩加扣分规定: 1. 旷职1日扣2.0分。 2. 事假1日扣0.5分。 3. 病假超过3日后,每日扣0.5分。 4. 迟到早退1次扣0.2分。 8) 其它评比规定: 1. 旷职累计达5日以上等第应列丁等以下(含) 2. 旷职累计3-4日等第应列丙等以下(含) 3. 旷职累计达2日等第应列乙等以下(含) 4. 迟到早退40次以上者等第应列丁等以下(含) 5. 迟到早退30次以上者等第应列丙等以下(含) 6. 迟到早退20次以上者等第应列乙等以下(含) 四、本作业办法经总经理同意后报请董事长公布实施,修改时亦同。
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