技术部经理岗位说明书
岗位说明书 | | |岗位名称|技术部经理|定员 |一名 | |1 |新产品设计|参与新产品开发计划、技术论证； | | | |开发管理 |报价工作(主要进行产品的成本分析)； | | | | |新产品开发组织实施 | | | | |A、人员分工；B、进度追踪； | | | | |C、图纸、资料、样品审核； | | | | |D、其它部门配合事项协调。 | | |2 |样品试制、|样品试作安排； | | | |小量试产管|小量试产安排； | | | |理、技术移|量产前审核确认； | | | |交管理 |安排相关技术移转； | | | | |移转交接确认。 | | |3 |开发费用管|项目开发预算、进度计划； | | | |理 |费用管理及进度控制。 | | |4 |工艺文指导|组织工艺编排及工艺文件编制； | | | |、审核 |工艺文件审批、分发。 | | |5 |工艺改善指|确认工艺问题原因； | | | |导 |指导工艺改善对策； | | | | |审批工艺改善方案。 | | |6 |部属管理 |业务指导、工作能力教导； | | | | |与部属定期、不定沟通； | | | | |机会教育； | | | | |帮助部属设定工作目标； | | | | |记录部属工作表现； | | | | |部属考核。 | | |职务资格： | | | |学历： 大专以上学历； | |能力：具相当专业水准，熟悉行业、产品特性，有持续改善精神，实干，善于沟通协调， | |领导力强。 | |经验：从事技术性工作五年以上，担任主管三年以上。 | |性别及年龄： 男，25岁以上。 | 文件编号: 版本号： 生效日期： 制定者：
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