康佳集团财务中心高级费用成本会计手册表2

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

康佳集团财务中心高级费用成本会计手册表2
康佳集团财务中心 高级费用成本会计岗位手册表格之二: 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频|具体工作 |主要输入(输入岗位) |主要输出 |输出岗位 | | |率 | | | | | |费用的考核|每月 |步骤一,整理、审核营销公司、物料 |领料单、成品出库明细表 |转帐凭证 | | |、归集及帐| |部等单位交来的领料单与成品出库明 | | | | |务处理 | |细表是否相符,审批手续是否合格, | | | | | | |据此归集各单位费用及转帐 | | | | | | |步骤二,核算结转各单位的工资及各 |有关单据 |转帐凭证 | | | | |项费用 | | | | | |步骤三,根据各职能中心、事业部考核指标进行实际费用开支的归集 |费用考核指标与实际费用开支 |费用考核表 | | | | |步骤四,负责制造费用的结转,各差异科目的结转与摊销,编制总部会计报表 |各差异科目、制造费用科目及转入的有关科目 |总部会计报表 | | |进行产品成本的监管、核算与归集,协助综合会计主管完成成本表与会计报表,做好成 本分析 |日常 |步骤一,进行制造费用的归集与分配,模具费的摊销 |制造费用明细帐,各生产定单产量(事业部、财务部) |费用分摊表 | | | | |步骤二,审查各生产定单的生产成本,对异常情况进行分析,提出解决办法 |生产定单的所有投入(事业部、财务部) |转帐凭证 | | | | | |步骤三,对各生产定单进行分类归集 |生产定单的所有投入与产出(事|生产成本表 | | | | | |业部、财务部) | | | | |步骤四,参与编制生产成本表、会计报表 |生产成本表的各项内容,集团各单位的会计报表 |生产成本表、会计报表 | | | | |步骤五,协助综合会计主管做好成本分析 |生产成本表、产成品表、产品销售表 |成本分析报告 | | |打印帐本 |半年 |打印本岗位及综合会计(合并)所主管的帐本 | |明细帐本 | | |
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