康佳集团财务中心预算会计员岗位手册表2
康佳集团财务中心 预算会计员岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 |主要 |工作 |具体工作 |主要输入（输入岗位） |主要输出 |输出岗位 | |活动 |频率 | | | | | |资金 |每月 |一：对重大差异进行调|数据和资料的初步分析所揭示的重要问 |原因和对策的书面记录 |预算会计主管 | |预算 | |查，弄清原因，提出对|题或较大差异（预算会计主管） | | | |执行 | |策 | | | | |情况 | | | | | | |分析 | | | | | | | | |二：协助开展资金预算|动员部门针对差异提出原因和解决的措 |资金预算执行分析汇报和|预算会计主管 | | | |执行分析报告会 |施（各相关部门） |会议记录 | | | | |三：复查部门解决措施|资金预算分析报告（预算会计主管） |向预算会计主管书面汇报|预算会计主管 | | | |的实施情况 | | | | |资金 |半年 |一：参与资金预算编制|听从预算会计主管的工作安排（预算会 |资金预算编制方案和表格|预算会计主管 | |预算 | |方案的拟定和表格设计|计主管） |设计（包括拟订资金预算| | |编制 | |（包括拟定资金预算管| |管理制度） | | |或调 | |理制度） | | | | |整 | | | | | | | | |二：参加、协助资金预|预算会计主管组织培训（预算会计主管 |资金预算培训活动 |各部门预算业务负 | | | |算培训 |） | |责人 | | | |三：推动部门编制资金|部门支持和部门需求（各部门） |部门编制的资金预算 |本岗位 | | | |预算，接受咨询 | | | | | | |四：汇总部门编制的资|部门编制的资金预算和资金预算培训（ |集团公司的资金预算 |预算会计主管 | | | |金预算 |本岗位） | | | | | |五：拟写资金预算分析|听从预算主管的工作安排（预算会计主 |资金预算分析报告初稿 |预算会计主管 | | | |报告初稿 |管） | | |
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