工作说明书（样例）
工作说明书（样例） 总经理办公室职责 1. 组织公司级各类会议，做好会议记录； 2. 组织接待公司重要来访者，安排相关活动； 3. 组织协调公司各部门之间的关系，维护公司统一形象； 4. 组织召开董事会会议，做好会议记录，整理会议纪要； 5. 负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告等； 6. 负责公司所有外事活动的协调和计划安排； 7. 负责与各董事的信息沟通，并及时反馈公司的重要信息； 8. 负责公司重要信息资料的翻译； 9. 负责与重要政府部门的联系； 10. 负责公司重大活动的组织协调与指导； 11. 负责公司开展进出口业务，疏通相关部门关系； 12. 负责整理部门相关客户、专家的资料，编制通讯录； 13. 总经理交付的其它相关事项。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) YT0016 总经理办公室主任 职位名称（Position）： 总经理办公室主任 部门（Department）： 总经理办公室 总体目标（collectivity）: 管理总经理办公室的日常事务。 关系（Relationship）: 汇报给（Report to）： 总经理助理 直属下级（Underling）： 总经理秘书 内部关系（Internal Relationship）： 各部门经理 外部关系（External Relationship）： 政府机构、行业组织等 组织结构图 （Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示） 工作职责（Responsibilities）： ← 组织公司级各类会议，做好会议记录； ← 组织接待公司重要来访者，安排相关活动； ← 组织协调公司各部门之间的关系，维护公司统一形象； ← 组织召开董事会会议，做好会议记录，整理会议纪要； ← 负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告等； ← 负责公司所有外事活动的协调和计划安排； ← 负责与各董事的信息沟通，并及时反馈公司的重要信息； ← 负责与重要政府部门的联系； ← 负责公司重大活动的组织协调与指导； ← 负责公司开展进出口业务，疏通相关部门关系； ← 负责整理部门相关客户、专家的资料，编制通讯录； ← 总经理交付的其它相关事项。 主要权力（authority）： ← 人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权； ← 财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理 办法； ← 决策权力：对召开公司级会议等有决策权/建议权。 必备能力和要求： ← 理工/经济类本科以上学历，45岁以下，英语良好； ← 具有5年以上工作经验，3年以上公司管理经验，具有创造性思维和远见； ← 擅长处理人际关系，杰出的交流能力及个人魅力，领导和协调公司重大决定的能力。 工作目标： ← 确保总经理办公室日常事务的正确执行。 YT0010 总经理 职位名称（Position）： 总经理 部门（Department）： 总经理办公室 总体目标（collectivity）: 制定企业重大发展战略，把握企业运营的方向，调控企业运作，建立行业中的声誉，确 保公司的顺利运作。 关系（Relationship）: 汇报给（Report to）： 董事会、董事长 直属下级（Underling）： 副总经理、总经理助理、各总监、质量部经理 内部关系（Internal Relationship）： 技术委员会、质量体系委员会 外部关系（External Relationship）： 政府机构、行业组织、主要战略客户 组织结构图 （Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示） 工作职责（Responsibilities）： ← 研究制定公司长期发展策略，确定战略联盟和合作伙伴； ← 组织制定公司年度经营计划，经董事会批准后，负责组织实施； ← 负责主持公司经营部门日常各项经营、管理工作； ← 负责全面执行董事会所作出的有关公司发展的各项决议； ← 负责审批、批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目，以及流动资金贷款等事 项； ← 负责在授权期限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相 关事项； ← 负责按既定模式管理企业，决定管理人员的任免和奖惩； ← 负责召集和主持总经理会议； ← 负责检查、监督和协调各部门业务工作，保证企业运作的合法性； ← 负责签署日常行政、业务文件，处理公司内重大突发事件； ← 负责协调经营班子与董事会的关系，及时向董事会成员通报公司重大事项； ← 其他与总经理相关的事项。 主要权力（authority）： ← 人事权力：按公司章程约定或董事会授权行使人事权力； ← 财务权力：按公司章程约定或董事会授权行使财务权力； ← 决策权力：按公司章程约定或董事会授权行使决策权力。 必备能力和要求： ← 理工/经济类本科以上学历，45岁以下，英语良好； ← 具有5年以上工作经验，3年以上公司管理经验，具有创造性思维和远见； ← 擅长处理人际关系，杰出的交流能力及个人魅力，领导和协调公司重大决定的能力。 工作目标： ← 保证企业经验目标的实现，培养核心管理团队和技术团队，建立和维护企业形象。 YT0011 副总经理 职位名称（Position）： 副总经理（技术） 部门（Department）： 总经理办公室 职务概念： 组织实施公司技术开发和产品开发、生产加工、质量控制等工作。 关系（Relationship）： 汇报给（Report to）： 总经理 直属下级（Underling）： 技术总监、产品总监、质量部经理、技术部经理、产品部经理 内部关系（Internal Relationship）： 总经理助理、各政总监、质量部经理 外部关系（External Relationship）： 技术委员会、质量体系委员会、新闻媒体、行业组织 组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示） 工作职责(Responsibilities)： ← 研究公司技术发展方向，制订公司技术发展战略与规划； ← 研究公司新产品的发展方向，制订新产品开发计划； ← 组织制订公司技术开发规范、项目管理规范和生产加工流程； ← 组织公司各类技术交流与培训活动，培养技术核心团队； ← 组织实施公司重大项目，监督项目按期保质完成； ← 负责签订所有IP、ASIC、SOC项目开发与销售合同（含委托开发合同），监督合同的 履行； ← 负责建立健全公司质量体系，申请ISO9001认证； ← 负责协助总经理管理公司技术开发、产品加工、质量控制等各项事务； ← 负责协调部门经理与项目经理之间的关系； ← 负责公司联合实验室和兼职技术人员的管理； ← 负责公司SOFTIP网站的策划与运营指导； ← 总经理交办的其它工作。 主要权力（authority）： ← 人事权力：对公司中层干部的职位任免、薪酬调整等有建议权； ← 财务权力：对公司重大财务支出、项目投资等有建议权，其它权力参见相关财务管理 办法； ← 决策权力：对公司整体技术发展方向、产品线等有决策权/建议权。 必备能力和要求： ← 电子、通信类本科以上毕业，35岁以下，英语良好； ← 5年以上IT企业技术开发和项目管理经验，3年以上IT企业行政管理经验； ← 具有丰富的规划、组织和实施各类项目的工作能力，熟悉ISO9001质量管理体系。 工作目标： ← 协调相关部门，保证公司正常科研、技术开发、产品生产等工作的顺利实施。 YT0012 总经理助理 职位名称（Position）： 总经理助理（行政副总） 部门（Department）： 总经理办公室 职务概念: 协助总经理完成公司各项行政事务，与公司各部门协调，确保公司的顺利运作。 关系（Relationship）: 汇报给（Report to）： 总经理 直属下级（Underling）： 无 内部关系（Internal Relationship）： 各总监 外部关系（External Relationship）： 相关省、市政府相关部门、高新开发区相关部门 组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示） 工作职责： ← 协助总经理安排公司日常管理工作，制订公司各类工作计划； ← 协助总经理监督公司各部门周、月、季度、年计划的实施； ← 组织公司级各类会议（含董事会会议），做好会议记录，整理会议纪要； ← 组织接待公司重要来访者，负责公司所有外事活动的协调和计划安排； ← 组织协调公司各部门之间的关系，维护公司统一形象； ← 负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告等； ← 负责与各董事的信息沟通，并及时反馈公司的重要信息； ← 负责公司重要信息资料的翻译，与重要政府部门的联系； ← 负责公司重大活动的组织协调与指导； ← 负责公司开展进出口业务，疏通相关部门关系； ← 完成总经理交办的其它工作。 主要权力： ← 人事权力：对主管部门经理的任职、晋升、降级等有决定权/建议权； ← 财务权力：对主管部门经理、员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相 关财务管理办法； ← 决策权力：对主管部门的日常事务性工作等有决策权/建议权； 必备能力和要求： ← 外语、金融或法律本科以上学历，35岁以下，英语佳； ← 熟悉日常行政工作及办公室软件，有一定的IT行业知识和相关工作经验； ← 相貌端庄，举止大方得体，具备较强的协调、沟通能力，较强的文字组织和独立工作 能力； ← 熟悉总经理办公事务性工作，工作热情，具有高度的责任感，踏实细心。 工作目标： ← 协助总经理完成公司日常事务性管理工作。 YT1011 市场总监 职位名称（Position）： 市场总监（CMO） 部门（Department）： 总经理办公室 职务概念（Position concept）: 策划、组织、指导公司产品商品化、市场化，确保企业市场目标的实现。 关系(Relationship): 汇报给（Report to）： 总经理/副总经理 直属下级（Underling）： 市场部经理 内部关系（Internal Relationship）： 行政总监、技术总监、财务总监、产品总监 外部关系（External Relationship）： 行业组织、国内外客户、分支机构、代理商、产品供应商等 组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示） 工作职责（Responsibilities）： ← 研究IC产品的市场发展趋势，确定公司产品定位； ← 组织制订公司年度销售目标、新产品开发目标和市场规划； ← 组织制订/实施公司市场营销计划、销售策略和实施方案； ← 组织公司新产品的市场调研和选型工作； ← 组织制订公司品牌推广计划，实施公司品牌战略； ← 负责产品的市场营销和产品推广活动，建立全国销售网络； ← 负责指导市场部经理提高工作效能，不断改进工作方法； ← 负责公司常规合同的签订，组织重大合同的评审； ← 负责公司战略性客户的开发和咨询服务； ← 负责签订所有IC产品销售合同，并监督和检查合同的履行过程； ← 负责新聘销售人员的审核，并进行必要的营销和IC基本知识培训； ← 其它与市场总监相关的工作。 主要权力（Authority）： ← 人事权力：直属部门经理任免、提升建议权，一般销售人员任免审批权； ← 财务权力：直接下属借款、费用报销审核权，其它公司规定的财务权力； ← 决策权力：对公司新产品开发、市场运作模式、产品推广计划等具有决策权/建议权 。 必备能力和要求： ← 电子类相关专业本科以上学历，45岁以下，英语佳； ← 5年以上的电子行业、IC市场推广工作经验； ← 具有丰富的市场管理与策划经验，开拓能力强，有良好的协调、组织能力； ← 熟悉ISO9001质量管理体系。 工作目标： ← 搭建公司销售体系，明确销售策略，确保公司销售计划的实现。 YT4010 财务总监 职位名称（Position）： 财务总监 部门（Department）： 财务部 职务概念： 研究公司发展的资本运作战略，制订财务预算和财务工作计划，负责公司股份制改造工 作。 关系（Relationship）： 汇报给（Report to）： 总经理 直属下级（Underling）： 财务部经理、证券部经理 内部关系（Internal Relationship）： 行政总监、市场总监、技术总监、质量经理 外部关系（External ...
工作说明书（样例）