岗位说明书-采购中心主任

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

岗位说明书-采购中心主任
|岗 位 说 明 书 | | | | | | 岗位编号 | | |岗位名称 |采购中心主任 |所属部门 |供应部 | |直接主管 |供应部部长 | |直接下属 |采购员 | |编写日期 |2002年4月 |编写部门 |  | |工作目的 |为保证公司生产所需物资的供应,在企业战略发展规划和年度 | |生产经营计划的指导下,做好物资采购供应工作,提高物流管理水平,促进企业 | |经济效益的提高。 | | | | | |工作职责 | | | | |  | |1、根据部长授权、主持采购中心工作,对本中心采购工作全过程负责。 | |2、制订本中心工作目标,计划及各项工作制度,并对执行情况进行督促、|  | |检查。 | | |3、掌握公司原辅料、包装物料、燃料的品质,价格行情,了解市场动 | | 态,控制采购成本,对所采购物品价格的真实性负责。 |  | |4、根据生产进度、物料存量及采购计划,组织进行物品采购合同的拟定、 | | 商务洽谈及签约执行,确保生产用原辅材料及时到库。 |  | |5、对供应商的价格、质量、交货期、交货量、服务等提出初步评估意见。 | |6、做好供应商的选择,与供应商建立战略合作伙伴关系,降低采购风险。 | |7、对进料质量、数量、时间异常做出处理决定,对库里滞留物料提出处理意见。 | |8、对直接下级的工作进行检查和考核。 | |  | |工作权限 | | | | |  | |1、财务权限 | | | | |  | |  | | | | |  | |2、人事权限 |所属员工奖惩及工作任免的建 | |  | | |议权。 | | | |  | | | | |  | |3、工作权限 |岗位职责范围内的管理权、采购合同的签署权、对未达标准物 | |  |品采购的否决权、对较大的采购合同的否决权。 |  |
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