竞争情报战略实操(高级篇)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

竞争情报战略实操(高级篇)
八、竞争情报系统应注意的问题
在实践中我们发现竞争情报系统成功运作的案例并不多,我们界定并识别了影响成败的关键因素
8.1、关键的风险因素

a、情报规划(未经过系统性规划、情报需求不明确、竞争情报没有服务于策略的制定、竞争情报是被动的而不是主动的)

b、情报收集(竞争情报偶尔收集、竞争情报的收集是分散的、收集的竞争情报的方法不可靠、未利用专业公司、忽略了最主要的竞争对手)

c、情报处理(竞争情报偶尔收集但未整理、整理方式不科学)

情报分析(竞争情报收集了但未利用、分析手段不合理、忽略了关键内容、忽视了有实质意义的建议)

e、情报扩散(公司内部没有传递竞争情报的正规途径)

f、情报管理(由于内部斗争而不能合作)
竞争情报战略实操(高级篇)
 

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