培训科科长职务说明书
培训科科长职务说明书 |职位名称|人力资源部培训科科长 |直接上级 |人力资源部副经理 | |定员 |人 |所辖人员 |人 |工资水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批准人 | | |工作描述 | |工作概要| 以人力资源开发与管理方面现有薄弱环节为重点，开展调研工 | | |作，以《人事简报》的形式做好公司各级领导的参谋。协调集团建| | |立专业职位任职资格评审制度，完成各年度职称评审，在公司范| | |围内完成本年度体检工作。有效监控职工健康情况，行使医疗管| | |理职权。完善有关管理制度。统一指导、协调和管理公司各单位| | |培训工作，完成全年各项工作计划，以不断改进的方式研究、规| | |划、设计公司内培训工作，提高公司竞争（人才优势），在市场| | |经济条件下为公司建立潜在人才库，从而提高企业的竞争力 | |工作职责| 统一指导，协调和管理公司各单位培训工作 | | | 致力于培训体系的基础建设：公司内部培训队伍的建设和计算 | | |机管理（培训库），及管理咨询的其他工作 | | | 对公司各部门开展培训工作并进行指导、监督和检查 | | | 制定公司年度培训计划及预算计划 | | | 处理雇员离职、人才交流、下岗分流、再就业等人事变动事宜 | | | 归口管理“职工教育费”及“教师劳务费” | | |组织实施培训项目，并对培训结果进行评估，归档，提出人员使| | |用的建议 | | | 对5～6项重点项目进行调研 | | | 开展年度职称评审工作 | | | 组织年度职工体检工作 | | | 与有关培训机构、评审机构、医疗机构进行广泛的业务联系 | | | 支部工作 | |资格要求 | |因素 |细分因素 |限定资料 | |知识 |教 育 | 最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合 | | | |使用其他学科的一般知识 | | |经 验 | 从事公司管理、教育工作或是其他组织工作满两年 | | | |；在接受工作前还应接受心理学、管理学、外语、计| | | |算机等相关业务内容的培训（20学时） | | |技 能 | 需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候 | | | |需要较宽的知识面，要掌握较多的培训技能。工作中| | | |的问题一般属于常规性的，但有时也需要灵活处理工| | | |作中出现的突然问题；需要有创新意识和独到的判断| | | |能力及对市场变化的敏感度；工作要求能综合使用多| | | |种知识和技能，具有较好的人际关系、协调和人力资| | | |源管理能力 | |责任 |分 析 | 具有分析评估培训技术理论与开发能力 | | |协 调 | 在正常工作中，几乎与本公司所有职员都有工作联 | | | |系，或与部分部门领导有工作协调的必要；需要与外| | | |界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，| | | |所开展的业务属于常规性的 | | |指 导 | 指导、监督工作人员开展日常工作 | | |组织人事 | 在正常工作中，对人员选拔、考核、工作分配、晋 | | | |升等提供依据和参考意见 | |决策能力|人际关系 | 紧密配合上级工作和其他管理人员活动，接受直接 | | | |上级的领导 | | |管 理 | 工作中向直接上级领导负责，在各种指导下履行各 | | | |项工作职能 | | |财 务 | 具备财务管理知识，具有较强节约经费的意识，决 | | | |定部门预算管理费用及全公司培训经费 | |工作环境|时间特征 | 上班时间根据具体情况而定，但有一定规律，自己 | | | |可以控制和安排 | | |舒 适 性 | | | | |工作时偶尔会感觉不舒适，约占全部时间的10％～15| | | |％ | | |职业病与 | 无职业病的可能，对身体不可能造成任何伤害，外 | | |危险性 |地出差时可以乘坐飞机或火车，本地外出时可以由公| | | |司派车或是乘坐出租车 | | |均 衡 性 | 所从事的工作不会忙闲不均 | |工具设备|办公用品 |电脑、打印机、碎纸机、别针、订书机、小黑板、电| | |与设备 |视机、VCD、摄像机、照相机、投影仪、工具书 | |责任 | | 成功地完成所分配地任务，增强培训者的理解，使培训者满意，为公司建 | |立完善的人才供给库，提高工作效率，保证公司经营管理的正常运作，为公| |司长远发展打下坚实的基础 |
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