劳动纪律的报告
广东韦邦集团有限公司 （通知/通告/报告/联络单） |拟 制 |审 核 |批 准 |日 期 | |李双华 | | |2004-7-7 | TO：韦总、龙副总 FM：行政部 CC： 共2页第1页 |RE |关于办公室劳动纪律现状及相关问题的报告 | |内 | | | |前阶段，各办公室工作纪律十分松驰，特别是销售部门表现得更为散漫，主要表现在 | | |：上班时间玩游戏、聊天、嬉闹、听音乐、看影视、吃零食；因公外出不按规定填报《| | |出差单》，因私外出不填《请假条》；中午非上班时间在办公室开着空调睡觉或玩游戏；| | |下班后不关闭电脑、复印机、门窗、电扇、空调便离开办公室；晚上非加班人员在办 | |容 |公室长时间开着空调玩游戏、聊天、嬉闹、听音乐。这些问题产生的主要根源是： | | |个别部门主要领导劳动纪律观念淡薄，散布自由化言论，自身尚且不能认真遵守公司 | | |规章制度，更不用说去认真履行职责，严格要求下属了。例如： | | |⑴个别部门领导长期不打工卡，并且当着部下和其他部门职员的面，洋洋得意地要求行| | |政部针对其考勤的罚款“只要每月不超过三百就行了”。我们认为，这不仅仅是其个人 | | |素质问题，更重要的是这些部门领导对待公司制度的态度问题，他们自身没有把自己 | | |作为一级领导来严格要求，不能以身作则去带动下属遵守公司制度，下属必然上行下 | | |效。在认识上，他们认为管理只是行政管理部门的事，这充分证明他们没有领导一个 | | |团队的基本管理水平和能力，特别是在下属和其他职员面前公开散布自由化倾向，激 | | |起职员对管理部门的对立情绪，其结果是整个部门劳动纪律涣散，因违反公司劳动纪 | | |律而受到处理的职员与管理部门的对立情绪特别严重，个别职员知错不改，竟公然当 | | |着整个部门职员对行政部执法人员说：你罚吧，大不了你罚完我一个月工资！ | | |⑵公司规定：部门经理/主管出差，其《出差单》由副总经理批准，副总经理不在岗时由 | | |行政经理代签。个别部门经理却妄自尊大，公然在《出差单》上自己批准自己外出，这 | | |就导致了其外出没有监督和约束，一旦公司领导询问其行踪时，连行政部门也不知下 | | |落。 | |备 | | | | | |注 | | 广东韦邦集团有限公司 （通知/通告/报告/联络单） |拟 制 |审 核 |批 准 |日 期 | |李双华 | | |2004-7-7 | TO：韦总、龙副总 FM：行政部 CC： 共2页第2页 |RE | | |内 | | | |公司对职员的关怀政策，由于个别部门主管/经理协调不力，反而影响了正常加班，给| | |了部分职员自由散漫的可乘之机。年初，公司曾规定：在不影响正常工作和加班的前 | | |提下，职员晚上可以在办公室上网，但不得超过22：30。在具体执行过程中，个别部 | | |门主管/经理根本没有强调在办公室上网游戏必须是“不影响正常工作和加班”这一前提| |容 |，没有协调下属加班工作与上网游戏的关系，导致许多时候需要加班工作者没有电脑 | | |用，用电脑者在玩游戏这一现象的出现，更有甚者，一些职员晚上在办公室开着空调 | | |，吃着零食，听着音乐，玩着游戏，严重影响了办公场所环境卫生和公司形象。 | | |后勤设施尚不完善导致制度强制性执行不具备可操作性。目前，由于职员住房较紧张 | | |，本地职员一般未安排宿舍，这样，中午休息时间这部分职员便只能在办公室等到下 | | |午上班，如果我们强制性规定中午休息时间不得进入办公室，这些本地职员便无处可 | | |去，我们的规定也就不具备可操作性。 | | |为强化劳动纪律，行政部针对以上现象制定了《关于强化办公室纪律的通知》，该通知 | | |的主要依据：一是便于工作；二是有针对性地加强管理；三是将《员工手册》和《办公室| | |管理制度》相关条款予以具体化。 | | |以上报告妥否，请批复。 | |备 | | | | | |注 | |
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