商品盘点差异处理方法
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商品盘点差异处理方法
商品盘点差异处理方法 1、发生盘盈、盘亏情况后,首先由台帐(或系统操作员)协助仓库保管员查明原因,有 单据未入或单据未销的必须事前注明,否则将追究相关责任人的责任 2、各差异情况处理办法如下: 1)如果是串型号商品,需要查明串型号商品的单价,对发现盘缺商品单价大于盘溢商 品单价时,属于仓库发错货的由该仓库落实责任人按差价进行补偿;否则经批准后可要 求台帐进行调整或由业务部门通知供应商更换型号。 2)属于确系仓库丢失原因所致,能够分清直接责任人的,由责任人赔偿;不能分清责 任人的,需办理核销报批手续。 3)属于因意外事故、天灾人祸、被盗等客观原因造成的,应向保险公司索赔; 4)其他因管理不善、制度执行不到位而造成的丢失和毁坏,应由责任人负责赔偿;并 追究分公司管理团队的管理责任。 3、分公司总经理、财务部经理、物流部经理必须对差异处理情况作出追踪和落实,并在 每月25日前将《盘点差异处理反馈表》(见附表2)报总部物流管理中心备案,由物流管 理中心报监察审计委员会备案检查。差异处理必须在一个月内完成,一个月以上未解决 的差异导致公司财产损失,分公司管理团队负责全额赔偿。
商品盘点差异处理方法
商品盘点差异处理方法 1、发生盘盈、盘亏情况后,首先由台帐(或系统操作员)协助仓库保管员查明原因,有 单据未入或单据未销的必须事前注明,否则将追究相关责任人的责任 2、各差异情况处理办法如下: 1)如果是串型号商品,需要查明串型号商品的单价,对发现盘缺商品单价大于盘溢商 品单价时,属于仓库发错货的由该仓库落实责任人按差价进行补偿;否则经批准后可要 求台帐进行调整或由业务部门通知供应商更换型号。 2)属于确系仓库丢失原因所致,能够分清直接责任人的,由责任人赔偿;不能分清责 任人的,需办理核销报批手续。 3)属于因意外事故、天灾人祸、被盗等客观原因造成的,应向保险公司索赔; 4)其他因管理不善、制度执行不到位而造成的丢失和毁坏,应由责任人负责赔偿;并 追究分公司管理团队的管理责任。 3、分公司总经理、财务部经理、物流部经理必须对差异处理情况作出追踪和落实,并在 每月25日前将《盘点差异处理反馈表》(见附表2)报总部物流管理中心备案,由物流管 理中心报监察审计委员会备案检查。差异处理必须在一个月内完成,一个月以上未解决 的差异导致公司财产损失,分公司管理团队负责全额赔偿。
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