企业管理表格生产管理B纵表格

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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四B01 作业流程图(Follow Chart) 说明:合计时间 = Pmax × 配置人数 总标准时间 = 合计时间 ×(1+宽放率) 总良品标准时间 = 总标准时间 ÷(1-标准不良率) 四B03 订单不明确联络单 No. 日期: |订单号码 |客户名称 |品 名 |规 格 |数 量 | | | | | | | |不 | | |明 | | |确 | | |内 | | |容 | | |营 | | |业 | | |部 | | |回 | | |答 | | 营业部主管: 营业员: 制造部: 填单: 四B03 订单不明确联络单 No. 日期: |订单号码 |客户名称 |品 名 |规 格 |数 量 | | | | | | | |不 | | |明 | | |确 | | |内 | | |容 | | |营 | | |业 | | |部 | | |回 | | |答 | | 营业部主管: 营业员: 制造部: 填单: 四B04 工作命令单 No. 日期: |制造单位 | 课 组 |生产线别 | | |品名 |型号 |数量 |完成日 |品名 |型号 |数量 |完成日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |附记: | | | | | | | | | | | | | | | | | 批准/日期: 审核/日期: 制表: 四B05 领料单 No. 日期: |部门 | 课 |制单号 | |品 名 | |数 量 | | | |组 | | | | | | | |客户名 | |订单号 | |交 期 | |领 料 | | | | | | | | |日 期 | | |领料明细 | |项次 |1 | |制单No. | |客 户 | | |变更内容 |型 号 |数 量 |交 货 期 |备 注 | |变更前 | | | | | |变更后 | | | | | |变更原因 | | |附记: | 说明:发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交 货计划。 四B07 制造更改通知单 No. 发文部门: 日 期: |工令号 | |品名/型号 | |图 号 | | |更改内容 |变 更 前 |变 更 后 | | | | | | | | | | | | | | | | |更改原因 | | | | | | | |相关部门配合事项 | | | | | |追踪确认 | | | |责任人: | |发 | | | | |文 | | | | |以下材料是本部未发之欠料,请贵部尽速处理并回复 | |项次 |领料单号 |制单号 |料名/规格 |数量 |原计划领|回复日期|回复者 | | | | | | |料 日 期| | | |1 | | | | | | | | |2 | | | | | | | | |3 | | | | | | | | |4 | | | | | | | | |5 | | | | | | | | |6 | | | | | | | | |7 | | | | | | | | |8 | | | | | | | | |9 | | | | | | | | |10 | | | | | | | | |11 | | | | | | | | |12 | | | | | | | | |备注 | | | | | | | | | 四B09 异常停工报告单 No. 日期: |制单号 | |品 名 | |发生部门 | | |发生日期 | |起止时间 |自 时 分至 时 分 | |停工人数 |人 |每人停工时 |分 |合计停工时|分 | | | |间 | |间 | | |异常成本 | | |原因分析 | | | | | | | |分析者 | |应急处理 | | | | | | | |责任者 | |根本对策 | | | | | | | |责任者 | |相关部门的会签 | | | |制造部 品管部 IE部 生管部 技术部 | | ...
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