环境及重大因素控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

环境及重大因素控制程序
1-0 目的
识别控制环境因素和重大环境因素,提高环境绩效。
2-0 适用范围
适用于公司环境因素和重大环境因素的控制。
3-0 职责
3-1 管理代表负责识别环境因素和重大环境因素,制订环境管理目标及方案。
3-2 其他部门配合本程序的实施。
4-0 程序
4-1 环境因素识别
4-1-1 环境因素识别时,应考虑以下特性:
A) 在本公司的活动、产品或服务中能够控制。
B) 对环境有影响、重大影响或潜在重大影响。
C) 对计划、开发及转换环保产品的环境因素的识别。
4-1-2 环境因素识别时,应主要考虑:
A) 法律法规要求。
B) 重要环境因素的确定。
C) 对以往事件的调查和反馈。
D) 相关方与合同方的要求。
E) 已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素。
4-1-3 各部门分别分析、收集本部门的环境因素,报管理代表汇总整理。
4-1-4 管理代表分部门整理《环境因素识别、登记、评价、控制一览表》,经营运经理审核后,报董事总经理批准。
4-2 重大环境因素判别与评价
4-2-1 管理代表及各部门从公司环境因素中,按下述程序判别重大环境因素。
本公司重大环境因素判别主要采取多因子评价法:
环境及重大因素控制程序
 

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