重要管理?目一覽表
重 要 管 理 项 目 一 览 表 单位_制造部生管课 |管理项目 |定义或计算方式 |评价角度 |优先 |重要 |管理 |目 | | | | |顺序 |管理 |基准 |标 | | | | | |项目 | | | | |上司关心 |后工程要求 |现况不稳 |与任务关连 | | | | | |客户订单未确认件数 |每月未确认件数 |1 |1 |1 |1 |4 | | | | |订单漏排件数 |每月漏排件数 |3 |3 |2 |2 |10 | | | | |制造排程漏排件数 |每月漏排件数 |5 |5 |4 |5 |19 |√ |2 |0 | |原物料未能及时入厂件数 |每月未能依订单日期入厂之件数 |2 |2 |5 |3 |12 |√ |10 |6 | |生产治具不足件数 |因治具未能入厂造成交期延误之件数 |2 |1 |1 |2 |6 | | | | |仓库每月原物料盘点料帐不符件数 |每月不符件数 |4 |3 |3 |2 |12 |√ |30 |20 | |成品出货错误次数 |每月错误次数 |3 |4 |2 |1 |10 |√ |3 |0 | |成品交货达成率 |每月实际出货金额与生产计划生产金额之比率 |5 |5 |4 |5 |19 |√ |50 |40 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 主管______________ 填表_____________
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