质量手册编制的基本程序
|文 件 名 |质量手册编制的基本程序 | |电子文件编码 |ZLWB001 |页 码 |4-1 | |编制质量手册涉及组织结构、职责权限的划分及调整理顺，以及各生产、 | |服务过程环节 | |、质量活动内容的控制办法，是一项十分复杂的系统工程。要使这项工作 | |有计划、有步骤、按期、按质、按量地完成，就必须加强组织领导。尤其 | |是组织管理者，具有不可推卸的责任 | |。管理者不参与手册编写这件事本身，就已经违背了标准的规定。自然也 | |不是要管理者事必躬亲，可成立质量手册(质量文件)编写领导小组，其成 | |员由各主管领导组成，其主要任务是 ： | |(1)成立手册编写小组，任命组长，挑选、决定编写人员名单。编写小组采| |取专 、兼结合的方式较好。由3～5人组成专兼结合的手册编写组。 | |(2)决定质量手册的编写要求和基本原则。 | |(3)决定质量手册编写计划及进度。 | |(4)审定手册总体方案及纲目。 | |(5)解决编制过程所需经费及必要资源。 | |(6)最终审定手册，提交领导批准。 | |●学习和培训 | |编写人员名单确定后，应就如下一些内容，进行学习和培训： | |(1)ISO9000系列标准 | |对于该系列标准应进行全面系统的学习，对于标准理解的偏差将直接影响 | |手册的编写质量，不对标准进行系统的学习就生编硬造的质量手册不仅毫 | |无使用价值，还会带来负面影响。培训方式可自行组织，或聘请质量咨询 | |机构、质量认证机构协助进行，也可选派人员参加有关 | |学习班。根据组织决定采用培训方式，力求保证培训效果。 | |文 件 名 |质量手册编制的基本程序 | |电子文件编码 |ZLWB001 |页 码 |4-2 | |(2)我国标准化工作导则的有关规定。 | |质量手册是企业标准，应遵守我国标准化工作导则中有关标准编写和出版 | |的规定。因而要在培训中，对编写人员进行标准化知识教育，重点学习和 | |掌握GBl.1-87《标准化工作导则标 准编写的基本规定》。 | |(3)与质量管理及建立质量管理体系有关的国家质量法规、法令、政策、条| |例等，国内外有关质量审核认证的大纲等文件。 | |(4)全面质量管理的新理论、新概念、新方法。 | |(5)国内外同行组织，通过质量管理体系认证组织的质量手册资料。 | |●组织现状调查 | |在经过培训学习，掌握了有关质量手册编写的基本知识之后，下一步就要 | |充分调查、了解组织目前现状。内容包括: | |(1)组织规模、性质。 | |(2)组织质量水平，生产量水平。 | |(3)组织所处的环境。 | |(4)组织质量管理发展的历史，其中的经验教训。 | |(5)组织原有规章制度、质量文件的收集、归纳和整理。 | |虽然编写者为组织职员，对组织状况基本了解，但根据编制质量手册的需 | |要，进行一次组织现状调查，还是很有必要的，尤其是原有质量文件的收 | |集和整理，更是非做不可的。 | |文 件 名 |质量手册编制的基本程序 | |电子文件编码 |ZLWB001 |页 码 |4-3 | |●决定ISO9001标准条款的剪裁 | |决定编写质量手册以后，下一步就要决定是采用该标准的全部内容还是裁 | |减部分条款、是否需要增加内容等。该系列标准允许各单位根据实际情况 | |进行剪裁，确定采用程度。比如某组织没有设计职能，就可以取消该条款;| |某组织在安全卫生方面有特殊要求，虽然标准中没有该项内容，也应该加 | |上去。总之，根据组织质量管理和质量保证工作的需要来决定。 | |●分工编写 | |将采用的标准条款展开，分解成为一项项具体的质量活动和质量工作，再 | |对各项活动和工作确定负责部门和配合部门，这项工作称为职能分工，最 | |后形成职能分工表。一般来说，职能分工表中的责任部门就是该项活动相 | |关文件的编写部门。按确定的体系及时间进度要求，各部门的兼职编写人 | |员分头编写本部门承担的文件内容。 | |对于综合性的条款要求，一般由质量管理部门(专职编写人员)编写。 | |●统一汇总 | |在分头编写过程中，专职编写人员应给予指导。按期收集各编写人员的草 | |稿后，进行统稿。 | |统稿时发现的问题，应与编写者协调解决，有时可能要经过几个反复。 | |●讨论草案，试点运行 | |把完成的质量手册草案交由质量手册编写领导小组讨论审批，针对领导小 | |组提出的意见进行修改。无异议后，由管理者签发试运行指令，试行质量 | |手册。为了慎重起见，也可先在小范围内试点，总结试点经验后，再全面 | |试行。 | |文 件 名 |质量手册编制的基本程序 | |电子文件编码 |ZLWB001 |页 码 |4-4 | |●总结试运行经验，正式运行 | |跟踪试运行结果，总结经验教训，进行相应修改，将完成的正式稿送交领 | |导小组讨论审批。无异议后，由组织管理者签发正式运行指令。 | |至此，质量手册的编写工作全部完成。但这项工作不可能一劳永逸，还要 | |根据组织内外环境变化情况，定期进行修改、完善，使质量手册始终能适 | |应组织经营发展的需要。 |
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