质量手册的构成
综合能力考核表详细内容
质量手册的构成
|文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-1 | |质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如 | |下所示: | | | |批准页 | |目录 | |概述封面 主题内容与实用范围 | |前言 | |质量手册的管理 | |术语和缩写 | | | |组织机构 | |正文 | |质量管理体系要求 | | | |附录 | |补充 | |附加说明 | |关于概述部分 | |●封面 | |质量手册是组织质量管理的纲领性文件,应纳入组织标准体系内,质量手 | |册的封面应按组织管理标准的统一封面格式编制。一般应包括文件编号、 | |手册名称、组织名称、发布及实施日期等。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-2 | |质量手册的编号应按组织管理标准的统一编号办法进行。通常编号由组织 | |代号、部门代号、 | |标准性质代号、标准顺序号和年代号等五个部分组成,如图所示。 | | | | | |[pic] | | | |质量手册编号示意图 | |●批准页 | |批准页为质量手册的发布令,一般由组织最高管理者签字发布,其内容包 | |括简要 | |说明质量手册的重要性及各部门的实施要求,以及何年何月何日起实施。 | |●目录 | |由于质量手册篇幅较长,为了查阅方便,必须编写目录。目录应列出手册 | |所含各章节的题目和页码。各章节及前言、附录等的编排应清楚、合理。 | |●主题内容与实用范围 | |在这一部分应标出手册的适用领域,包括关于质量管理体系要求内容的增 | |加及剪裁情况 | |,以及质量手册不适于哪些场合、不涉及什么内容等。这部分内容也可以 | |放在前言中一并阐述。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-3 | |●前言 | |前言内容主要有组织基本情况,如组织名称、地址、规模、通讯方式等, | |另外还有组织发展概况,尤其是质量管理历史及在质量方面所获得的荣誉 | |,实施ISO9000的动机、目的等。 | |●质量手册的管理 | |说明质量手册由哪个部门负责编制,谁负责审批、更改、发放、保管、作 | |废等如何控制。 | |●术语和缩写 | |关于质量管理方面的术语,应采用ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语| |》中的定义,其他可能引起业主、职员及使用者误解或难于理解的专门用语| |,应予以解释和定义。 | |缩写,是指对质量手册中反复出现而又较长的词汇,为了节省篇幅、使用 | |方便而用其简称。如将“全面质量管理办公室”简记为“全质办”,将质量管 | |理缩写成“QM”,“质量管理小组”缩写为“QM小组”等。 | |关于正文部分 | |●组织机构 | |在这部分要明确本单位的机构设置,分条款地阐明影响到质量的各管理、 | |执行和验证的职能部门的职责、权限以及隶属和工作关系。该部分一般可 | |先画出组织总的结构图,再 | |进一步画出质量管理组织结构图,然后分条款阐述与质量有关的主要部门 | |的职责、职权等关系。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-4 | |●质量职能 | |该部分以职能分工表的形式,将各质量管理体系要求分配到各个部门,使 | |各要求的质量保证 | |得到落实。编写方法是将选定的质量管理体系要求进行分解,展开为一项 | |项的具体质量活动 | |,然后针对每一项质量活动,确定负责部门和配合部门,这样就可以将各 | |个要求落实到各个 部门,避免无人负责和相互推诿。 | |●质量管理体系要求 | |这是正文中的主要部分。要对所依据标准的各条要求,就如何进行管理和 | |控制一一予以阐述 | |,手册中各项内容的先后顺序尽可能与标准内容顺序一致,便于对照。编 | |制手册时必须注 意覆盖标准要求,不能随意取舍又不加任何说明。 | |关于补充部分 | |●附录 | |附录部分在于补充说明正文的内容。如组织结构图、质量职能展开表以及 | |质量手册涉及的其 他图表等,均可放在附录中。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-5 | |●附加说明 | |附加说明一般包括:质量手册的起草单位、起草人等需要说明的事项。 |
质量手册的构成
|文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-1 | |质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如 | |下所示: | | | |批准页 | |目录 | |概述封面 主题内容与实用范围 | |前言 | |质量手册的管理 | |术语和缩写 | | | |组织机构 | |正文 | |质量管理体系要求 | | | |附录 | |补充 | |附加说明 | |关于概述部分 | |●封面 | |质量手册是组织质量管理的纲领性文件,应纳入组织标准体系内,质量手 | |册的封面应按组织管理标准的统一封面格式编制。一般应包括文件编号、 | |手册名称、组织名称、发布及实施日期等。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-2 | |质量手册的编号应按组织管理标准的统一编号办法进行。通常编号由组织 | |代号、部门代号、 | |标准性质代号、标准顺序号和年代号等五个部分组成,如图所示。 | | | | | |[pic] | | | |质量手册编号示意图 | |●批准页 | |批准页为质量手册的发布令,一般由组织最高管理者签字发布,其内容包 | |括简要 | |说明质量手册的重要性及各部门的实施要求,以及何年何月何日起实施。 | |●目录 | |由于质量手册篇幅较长,为了查阅方便,必须编写目录。目录应列出手册 | |所含各章节的题目和页码。各章节及前言、附录等的编排应清楚、合理。 | |●主题内容与实用范围 | |在这一部分应标出手册的适用领域,包括关于质量管理体系要求内容的增 | |加及剪裁情况 | |,以及质量手册不适于哪些场合、不涉及什么内容等。这部分内容也可以 | |放在前言中一并阐述。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-3 | |●前言 | |前言内容主要有组织基本情况,如组织名称、地址、规模、通讯方式等, | |另外还有组织发展概况,尤其是质量管理历史及在质量方面所获得的荣誉 | |,实施ISO9000的动机、目的等。 | |●质量手册的管理 | |说明质量手册由哪个部门负责编制,谁负责审批、更改、发放、保管、作 | |废等如何控制。 | |●术语和缩写 | |关于质量管理方面的术语,应采用ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语| |》中的定义,其他可能引起业主、职员及使用者误解或难于理解的专门用语| |,应予以解释和定义。 | |缩写,是指对质量手册中反复出现而又较长的词汇,为了节省篇幅、使用 | |方便而用其简称。如将“全面质量管理办公室”简记为“全质办”,将质量管 | |理缩写成“QM”,“质量管理小组”缩写为“QM小组”等。 | |关于正文部分 | |●组织机构 | |在这部分要明确本单位的机构设置,分条款地阐明影响到质量的各管理、 | |执行和验证的职能部门的职责、权限以及隶属和工作关系。该部分一般可 | |先画出组织总的结构图,再 | |进一步画出质量管理组织结构图,然后分条款阐述与质量有关的主要部门 | |的职责、职权等关系。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-4 | |●质量职能 | |该部分以职能分工表的形式,将各质量管理体系要求分配到各个部门,使 | |各要求的质量保证 | |得到落实。编写方法是将选定的质量管理体系要求进行分解,展开为一项 | |项的具体质量活动 | |,然后针对每一项质量活动,确定负责部门和配合部门,这样就可以将各 | |个要求落实到各个 部门,避免无人负责和相互推诿。 | |●质量管理体系要求 | |这是正文中的主要部分。要对所依据标准的各条要求,就如何进行管理和 | |控制一一予以阐述 | |,手册中各项内容的先后顺序尽可能与标准内容顺序一致,便于对照。编 | |制手册时必须注 意覆盖标准要求,不能随意取舍又不加任何说明。 | |关于补充部分 | |●附录 | |附录部分在于补充说明正文的内容。如组织结构图、质量职能展开表以及 | |质量手册涉及的其 他图表等,均可放在附录中。 | |文 件 名 |质量手册的构成 | |电子文件编码 |ZLWB003 |页 码 |5-5 | |●附加说明 | |附加说明一般包括:质量手册的起草单位、起草人等需要说明的事项。 |
质量手册的构成
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695