行政部岗位职责

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:10K

  下载次数:91

  所需积分:1点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行政部岗位职责
行政部岗位职责 |一、岗位名称:行政主管 | |直接上级:常务副总经理 | |直接下属:行政事务秘书、储运员 | |工作职责:公司日常行政事务及人力资源工作 | | | |A、行政工作部分 | |1、在常务副总经理的领导下,负责公司日常行政工作,并督促行政事| |务秘书完成各项本职工作; | |2、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配| |合做好衔接协调工作; | |3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其| |它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文 | |程序办理,保证文稿质量; | |4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间| |相关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见 | |和建议,负责编写公司年度大事记; | |5、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实| |情况; | |6、负责监督、管理公司印章的使用; | |7、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论; | |8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,| |协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作; | |9、负责公司日常法务工作; | |10、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等 | |工作; | |11、负责召集公司全体员工大会,开展年度总结评比和表彰工作; | |12、根据领导要求,作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口 | |部门和有关团体、机构联络; | |13、负责向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价; | |B、人力资源工作部分 | |1、根据公司经营需要,向总经理提交年度人力资源规划报告; | |2、根据业务需要,适时开展职务分析和职务设计工作,以提高公司整| |体效率; | |3、根据规划报告和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作| |; | |4、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作; | |5、建立并维护员工绩效考评体系; | |6、建立并维护员工薪酬、福利体系; | |7、根据公司的战略目标和实际经营情况,建设企业文化,做好员工激| |励工作; | |8、根据国家相关法律法规,妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系。| | | |(二)管理责任: | |1、负责召集本部门的有关工作会议; | |2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告; | |3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议;| | | |4、对其分管的工作全面负责。 | | | |二、岗位名称:行政事务秘书 | |直接上级:行政主管 | |直接下属:无 | | | |工作职责:配合行政主管做好日常行政工作。 | |1、负责前台话务、接待工作; | |2、负责文件、报刊、杂志等的收发管理; | |3、负责办公用品的登记、采购、发放管理; | |4、负责公司图书、资料、合同等文档的管理; | |5、负责制作及复印以公司名义对外发布的文档; | |6、负责考勤统计工作; | |7、负责协助新员工办理入职手续; | |8、定期将自己的各项工作以书面形式向行政主管报告; | |9、根据领导指示通知会议时间,准备会议材料并做好会议记录; | |10、负责监督公共区域的卫生清洁工作(包括员工及清洁公司),保 | |持办公环境整洁、优美; | |11、负责与物业公司保持良好联系,及时处理公司日常物业事务。 | |12、做好公司临时分派的其它工作。 | | | |三、岗位名称:储运员 | |直接上级: | |直接下属:无 | | | |工作职责:公司车辆驾驶、维护和商品储运 | |1、确保公司领导正常用车; | |2、负责车辆的日常保养检查工作; | |3、保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规; | |4、节约油耗,降低车辆维修保养成本; | |5、有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派; | |6、精心维护车辆,做到车内良好整洁; | |7、遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位; | |8、工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作; | |9、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相| |关的表格文件; | |10、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件; | |11、做好公司临时分派的其它工作。 |
行政部岗位职责
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有