职工手册前言
职 工 手 册 （试行本） 江苏南通三建华鼎建设工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江苏南通三建华鼎建筑集团公司，作为一个新兴的现代建筑企业，经过历年的发展 ，企业队伍不断壮大，要适应日新月异的建筑业发展形势和竞争激烈的建筑市场，原有 的一些管理制度已不能满足企业现代和将来发展的要求。 随着我国加入WTO及北京申奥成功给建筑业带来的巨大市场机遇，迫切需要我们制订 一套能适应新形势且符合广大职工利益及企业发展要求的规范具体、具可操作性的严格 合理的企业管理制度，使它能够在企业发展中起到强大的促进作用，进一步增强企业的 凝聚力、战斗力，并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性，促进企业健康有序 的发展。 此次制度的一系列管理制度，总结了公司多年来的工作经验，借鉴了兄弟单位的一 些成功经验，并听取了广大干部职工意见，更对原有的一些已不适应现代企业发展的管 理制度进行了大胆改革。如为消除工地出工不出力等不合理现象，体现社会主义实事求 是按劳分配原则，实行了定额用工制度；为激发广大职工的劳动积极性，推行并制度了 奖分标准等。 相信本制度的实行将使用权广大员工和企业组成一个荣辱与共、兴衰同担的整体， 将有利于提高广大员工的工作积极性、职业道德责任感，将有利于提高企业的经济效益 和职工的收入，更加有利于提高南通三建华鼎公司的企业形象。 江苏南通三建华鼎建设工程有限公司 二○○二年元月
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