职务说明书(人力资源部经理)
综合能力考核表详细内容
职务说明书(人力资源部经理)
职务说明书(人力资源部经理) |拟制人: 核准人: 实施时间: 定员: | | | |一. 基本资料 | |1.职务名称:人力资源部经理 | |2.直接上级职位:总经理 | | | |3.辖员人数:3--5名 | |4.定员人数:1名 | | | | | |二. 工作概要 | | | | 1. 简要 | | 为企业建立人力资源管理体系,提供人力资源的规划、选聘、储备、开发、 | |成长的政策标准,包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。 | | 2. 工作描述 | |编号 | |工作任务的内容 | |权限 | |工作协作人员 | | | |1 | |企业人力资源政策的导向拟订 | |承办 | | | | | |2 | |人员甄选:确认企业长期发展所需的人员特质、建立HR预测工具、设计甄选工具 | |,确认甄选工具的效度、人员测试 | |承办 | |人事助理--招聘专员 | | | |3 | |绩效评估:决定企业应强调何种绩效指标、确定具有潜力的员工、设计与薪资、 | |员工发展相结合的评估制度、设计所需评估工具、绩效考评的组织实施、数据的 | |分析、反馈 | |承办 | |人事助理--考核薪酬专员 | | | |4 | |员工发展:规划企业员工发展计划、建立事业途径、设计培训课程及有关制度配 | |合组织的发展、执行工作教导、规划个人职业身涯 | |报审后承办 | |人事助理--培训专员 | | | |5 | |薪资福利:从薪资与企业长期战略结合出发设计薪资福利制度,调薪、核薪、发 | |薪及日常福利的管理 | |报审后承办 | |人事助理--考核薪酬专员 | | | |6 | |及时向企业决策层提供解决问题的建议、意见 | |承办 | |各部门经理 | | | |7 | |企业人力资源管理制度的督导执行 | |承办 | |人事助理 | | | |8 | |高效有序的领导本部门的工作 | |承办 | | | | | |9 | |企业人力资源的有效调配 | |承办 | |人事助理 | | | |10 | |定期向总经理呈报工作计划与总结,并对公司发展提出合理化建议 | |承办 | | | | | |11 | |上级领导交办的其他工作 | |承办 | | | | | | | | | |三. 任职资格 | |1. 基本素质及要求 | |所需最低学历 | |大专 | | | |专业 | |工商管理类、人力资源管理专业 | | | |所需技能 | |人力资源管理学、组织行为学、公共关系学、行政管理学、档案学、公文写作、 | |国家劳动福利政策等 | | | |综合素质要求 | |具备业务知觉、了解组织动力、合理的判断和决策、多向沟通能力、管理艺术、 | |品德操守 | | | | | |2. 职位关系 | |可直接晋升的职位 | |行政副总、人力资源总监、总经理 | | | |可相互轮换的职位 | |其它部门经理 | | | |可晋升至此的职位 | |人事专员 | | | | | |[pic] |
职务说明书(人力资源部经理)
职务说明书(人力资源部经理) |拟制人: 核准人: 实施时间: 定员: | | | |一. 基本资料 | |1.职务名称:人力资源部经理 | |2.直接上级职位:总经理 | | | |3.辖员人数:3--5名 | |4.定员人数:1名 | | | | | |二. 工作概要 | | | | 1. 简要 | | 为企业建立人力资源管理体系,提供人力资源的规划、选聘、储备、开发、 | |成长的政策标准,包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。 | | 2. 工作描述 | |编号 | |工作任务的内容 | |权限 | |工作协作人员 | | | |1 | |企业人力资源政策的导向拟订 | |承办 | | | | | |2 | |人员甄选:确认企业长期发展所需的人员特质、建立HR预测工具、设计甄选工具 | |,确认甄选工具的效度、人员测试 | |承办 | |人事助理--招聘专员 | | | |3 | |绩效评估:决定企业应强调何种绩效指标、确定具有潜力的员工、设计与薪资、 | |员工发展相结合的评估制度、设计所需评估工具、绩效考评的组织实施、数据的 | |分析、反馈 | |承办 | |人事助理--考核薪酬专员 | | | |4 | |员工发展:规划企业员工发展计划、建立事业途径、设计培训课程及有关制度配 | |合组织的发展、执行工作教导、规划个人职业身涯 | |报审后承办 | |人事助理--培训专员 | | | |5 | |薪资福利:从薪资与企业长期战略结合出发设计薪资福利制度,调薪、核薪、发 | |薪及日常福利的管理 | |报审后承办 | |人事助理--考核薪酬专员 | | | |6 | |及时向企业决策层提供解决问题的建议、意见 | |承办 | |各部门经理 | | | |7 | |企业人力资源管理制度的督导执行 | |承办 | |人事助理 | | | |8 | |高效有序的领导本部门的工作 | |承办 | | | | | |9 | |企业人力资源的有效调配 | |承办 | |人事助理 | | | |10 | |定期向总经理呈报工作计划与总结,并对公司发展提出合理化建议 | |承办 | | | | | |11 | |上级领导交办的其他工作 | |承办 | | | | | | | | | |三. 任职资格 | |1. 基本素质及要求 | |所需最低学历 | |大专 | | | |专业 | |工商管理类、人力资源管理专业 | | | |所需技能 | |人力资源管理学、组织行为学、公共关系学、行政管理学、档案学、公文写作、 | |国家劳动福利政策等 | | | |综合素质要求 | |具备业务知觉、了解组织动力、合理的判断和决策、多向沟通能力、管理艺术、 | |品德操守 | | | | | |2. 职位关系 | |可直接晋升的职位 | |行政副总、人力资源总监、总经理 | | | |可相互轮换的职位 | |其它部门经理 | | | |可晋升至此的职位 | |人事专员 | | | | | |[pic] |
职务说明书(人力资源部经理)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695