职业经理人拟定计划的“秘诀”

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职业经理人拟定计划的“秘诀”
职业经理人拟定计划的“秘诀” 《常青藤经理人》作者:台湾著名管理课程讲师、国际战略专家 林正大 (2001-06-03 12:52:58) [pic] "豫则立,不豫则废"   孙子兵法第一篇为《始计》,说明所有的作战开始于计算与计划;品管大师戴明博士 的管理循环PDCA也由Plan计划开始;管理的五大功能计划、组织、指令、控制与协调, 计划也排在开头;古语说"豫则立,不豫则废",也说明了准备工作的重要性,因此可以 说古今中外的道理都同样说明计划工作的角色与定位。然而具体如何开始一项计划呢?如 何才能制定合理可行的计划?计划应该包含哪些要素?下面就与您谈谈成功的起点-- 计划的"秘诀"。   新的世纪已经到来,位于江苏的某公司,为了加强公司的竞争力、争取进入WTO后的 生存与发展空间,聘任顾问进行了战略规划,经过2个多月的分析与研讨,顾问公司建议 如下的战略方针:   1
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