維修部主管

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:77

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

維修部主管
岗位描述 维修部主管 岗位名称: 维修部主管 直接上级: 工程部经理 直接下级: 厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班 本职工作: 酒店设备设施的维修与保养 直接责任: 1. 正确及时地传达上级指示文件,深刻感悟上级文件精神,深入贯彻并执行。 2. 向工程部经理报告维修部工作的真实情况,并代表维修部投诉。 3. 批阅有关文件。 4. 主持召开维修部例会,并参加有关会议。 5. 制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序,经批准后执行。 6. 根据酒店的整体规划和工程部工作计划,制订维修部的工作目标,报工程部经理批 准后执行。 7. 制订直接下级的岗位描述,界定其工作职责。 8. 向直接下级进行首次和定期述职,并对其做出工作评定。 9. 向直接下级布置工作任务,必要时对下级授权。 10. 及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。 11. 根据工作需要对维修部的工作人员进行合理的调配,保证维修工作正常进行,属岗 位变动时,并报人力资源部备案。 12. 监督、检查、巡视维修部的各项工作。 13. 了解维修部的工作情况及相关技术数据。 14. 根据需要进行现场或总体指挥。 15. 完成上级授权交办的其它任务。 16. 关心直接下级的思想、生活和待遇。 17. 依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。 18. 协调与相关部门的工作联系。 19. 负责与维修部与地方政府部门之间的工作联系。 领导责任: 1. 对维修部的工作绩效负责。 2. 对维修部的所有工作的检查反馈负责。 3. 对维修部给酒店造成的影响负责。 4. 对酒店的维修费用的合理支配负责。 5. 对维修部工作程序和工作流程的执行情况负责。 6. 对维修部的下属人员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。 7. 对违纪者提出处理意见负责。 8. 对酒店设备设施的完好性负责。 主要权力: 1. 向工程部经理报告维修部工作实情的报告权。 2. 对直接下级的指挥权。 3. 对酒店设备设施有管理权。 4. 对所属下级的工作争议有裁判权。 5. 对直接下级的工作有监督权、检查权。 6. 对维修部违纪员工有处分权和较大处分建议权。 7. 隔级申诉权。 8. 在一定范围内有财务审批权。 管辖范围: 1. 维修部所属工作人员。 2. 维修部所属办公场所以及办公设施、办公设备。 3. 维修部卫生责任区。
維修部主管
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有