綜合性五星體系手册
综合能力考核表详细内容
綜合性五星體系手册
NOSA综合性五星体系 (手册) CMB253 索引 介绍 体系参数 7 分值的分配:方法 8 识别 9 审查详细情况 11 1.00建筑物及厂房管理 12 要素1.11 建筑物及地面 12 要素1.12 照明:自然照明与人工照明 12 要素1.13 通风:自然通风与人工通风 14 要素1.14 卫生设备,工厂为保持个人卫生提供的设施 14 要素1.15 污染风险管理 16 要素1.21 通道、贮藏空间,划分/标识可进入区域 16 要素1.22 良好的堆放与贮藏做法 17 要素1.23 工厂及场院:整齐 18 要素1.24 废物管理 18 要素1.25 颜色编码:工厂设备及管道 20 要素1.26 节约资源 20 2.00 机械、电气维护及个人劳保 21 要素2.10 机械设备维护 21 要素2.11机器护罩 21 要素2.12隔离措施、闭锁系统及使用 22 要素2.13 电气配电装置和关键阀的标识 23 要素2.14 梯子、离地平台、楼梯及脚手架 23 要素2.15起吊设备 24 要素2.16 锅炉、压力容器、气瓶及气罐 25 要素2.17 危险化学物质(HCS)的控制 26 要素2.18 以发动机为动力的设备: 检查清单和执照 28 要素2.21 便携式电气设备 29 要素2.22 漏电(E/L)继电器: 使用及检查 30 要素2.23 一般电气安装及在危险地点的电气安装 30 要素2.30 手动工具:如榔头、凿子和平板车 31 要素2.31 人类工程学 32 要素2.40 个人保护设备 33 要素2.41 保护听力 34 要素2.50 告示和指示牌:电气、机械、保护设备、交通指示牌、符号安全指示牌 34 3.00 火灾风险和其它紧急情况的管理 35 要素3.01 火灾风险的管理 35 要素3.02火灾紧急设备通道畅通,并有明显标示 36 要素3.04 防火设备的维护 37 要素3.05 易燃物,化学品及爆炸物的存放 37 要素3.06 紧急报警系统 39 要素3.07 消防演习和指令 39 要素3.08保安系统 40 要素3.09 紧急情况规划 41 4.00 事故记录及调查 42 要素4.11 SHE事故记录 42 要素4.12 内部事故调查 43 要素4.13 统计 44 要素4.22 SHE风险的资金来源 45 要素4.23 事故回顾 46 5.00 组织管理 46 要素5.01 SHE政策 46 要素5.02 对SHE风险及其影响进行评估 47 要素5.03 法律方面的要求和/或标准 52 要求5.04 公司标准 53 要素5.05 SHE目的及目标 53 要素5.06 SHE计划 53 要素5.07 制度审查 54 要素5.10 首席执行官的职责 54 要素5.11任命 54 要素5.12 SHE代表 56 要素5.13 各委员会 57 要素5.14 沟通与交流 57 要素5.15 急救人员及职业健康服务设施 58 要素5.16 急救培训 60 要素5.21 意识及推广 60 要素5.22 SHE经验和星级评级告示板 61 要素5.23员工建议计划 61 要素5.24 参考资源 61 要素5.25 年度报告 62 要素5.30 培训 62 要素5.32 医疗服务 63 要素5.33 挑选与岗位安排 65 要素5.39 环保监测 65 要素5.40 检查和行动 66 要素5.41 每年进行两次自检 67 要素5.42 设计规格,制造,采购及工程控制-新设备及变更 67 要素5.43 承包商&合同控制 68 要素5.50安全操作文件:颁布与使用 69 要素5.51有计划的工作考察 70 要素5.52工作票制度 70 要素5.60工余的SHE 71 追求 在特定的目标市场上,成为一系列相关职业安全、健康及环境风险管理产品及服务的主 要的全球性供应商。 使命 通过提供咨询及审计服务, 并辅以相关培训及产品,在全球范围内,在特定市场上提供一般具有国际水平的职业安 全、健康及环境风险管理系统。 通过应用技术及技能,进行不断完善,在特定的目标市场上提供符合国际标准并对社会 负责的客户服务。 重点在非洲,澳洲及南美洲市场,但不局限于这些市场,具体安排要服从实际及商业可 行性方面的考虑。 NOSA综合性五星体系手册介绍_ (用户信息) 设计本审计手册的目标在于,通过提供NOSA综合性五星系统的标准和要求,为审查员提 供帮助,以确定(贵公司)符合体系要求的水平。 整个审查程序应从风险的角度来看待。对标准的衡量和评价应根据具体过程或场所的风 险进行,而不是采用固定的和/或不变的标准。 审查将找出贵公司在日常的安全健康及环境风险管理方面的优、缺点及需要改进的地方 。 本书包含了全套的NOSA综合性五星体系,共有5部分,72个要素,最低标准和最低标准要 求。 NOSA审计是NOSA综合性五星体系的实施、管理及评估过程中不可或缺的一部分。 重要信息 如要进一步了解咨询、审查及培训服务的情况,请与NOSA联系: |NOSA总部 |电话号码: |(27) 12303 9700 | |邮政信箱 26434 |传真号码: |(27) 12303 9855 | |ARCADIA |互联网网址: |www.nosa.co.za | |南非 |电子邮箱: |worksafe@nosa.co.za | | |NOSA呼叫中心:|083 917 NOSA | 体系参数 在本手册从头至尾,当提到标准时,是指下面这些内容: 1. NOSA系统构成了开发与管理各种具体客户系统的基本框架。 2. 在建立具体客户系统时, 当地法律应该被当作绝对的最低要求。 3. 一家公司的危险及风险情况应成为建立客户专用系统的基础。危险和风险会因公司而异 ,因具体作业而异,因此所要求的风险管理体系也就有所不同。 4. 公司的企业要求构成为某一具体的场所建立系统的内部框架。 5.如果没有相关的当地法律和/或公司自己的要求,应该将能够找到的最好的做法作为导 则来建立各种系统。 分值的分配:方法 本体系由五节组成,这五节又分为72个要素。每个要素又包含很多最低标准。 1. 在审查过程中,将对每个适用要素进行评估。 2. 对拟评估要素的风险所用标准,都应根据其符合体系规定的程度给予一个百分值。 3.每个适用要素的评估标准和百分值分配如下:* |标准 |%分数 | |识别的危险和评估的风险。 |10 | |制度,标准和程序的合理建立。 |20 | |对上述制度、标准和程序的遵守程度。 |30 | |综合有效性。 |40 | |总分 |100 | 4. 对每个经过审计的要素的总分进行综合,就得到最终的审计结果。 *采用与此不同的计分方法的要素将以备注的方式进行标识。 |识别 | |星的数量 |评分% |伤残发生率(DIFR) | | 5颗星:优秀 |≥91 |≤1 | | 4颗星:很好 |≥75 |≤2 | | 3颗星:好 |≥61 |≤3 | | 2颗星:一般 |≥51 |≤4 | | 1颗星:尚可 |≥40 |≤5 | |经验-伤残发生率(DIFR) | 1. 为了便于NOSA记录,所谓致残事件,是指由于履行职责或在履行职责过程中发生的所有 事件,且该事件导致了职业病、伤害或疾病,造成任何与之有关的临时性的或永久性的 残疾,并得到了执业医师的确认。这种事件可进一步被认为是“致残性事故”,如果符合 下列标准中的一项或多项。 o 受到事故影响的当事人无法继续从事指定由他负责的所有工作,或完成它正常工作职责 的任务。 o 在发生事故的班次后,造成一天或多天,或一个班次或多个班次的损失,周末和计划工 休日也包括在内。 o 所有发生骨折或进行切除手术的情况,不管是否造成工作天数的损失。(但如果发生发 线的骨折, 看护的医师确诊不需要进一步的治疗,且也没使用支持性材料,如石膏,则这种情况 不包括在内) o 由于工作中接触某种物质或发生事件,出现失去知觉的情况,不论持续多长时间。 o 发生了需要进行治疗的职业病,并导致其工作职责受到限制,或需要请假。及 o 应该进行赔偿的职业病在确诊之日,应记录为一项DI(伤残事故),不管是否造成工作 天数的损失。 *任何骨头损伤都应定为致残性事故,例如,封闭性骨折,指尖切除等。 2. 致死事故,定义为并包括所有因雇员在履行正常工作职责及执行指定的与工作相关的职 责时发生的事故,并导致死亡的情况。 3. 非伤残性事件是指在雇用期间在工作中发生的未导致上面第1点所定义的时间损失的事件 。 4. 伤残事故发生率(DIFR)= 发生的伤残事故数量×200000 所有员工工作小时之和 例如:(1*手臂骨折+1*吸入天然气+1例被确诊为石棉沉滞症)*200 000 一月100000+二月150000+三月150000 = 3*200000 = 600000 DIFR=1.5 400000 400000 事件=伤害+生病+疾病=致残性事件总数 审查详细情况 日期: GAS号: 公司名称: 地址: 员工人数: 电话号码: 传真号码: 电子邮箱: 首席执行官(CEO)姓名: 联系人:姓名,职务和电话号码: 1) 2) 3) 公司实施本系统后的审查结果% |第一部分 | |总体 | | | | | | | | | |第二部分 | |最后分数 | | | | | | | | | |第三部分 | |星级 | | | | | | | | | |第四部分 | |DIFR | | | | | | | | | |第五部分 | | | | | |1.00建筑物及厂房管理 |关联 |最高|注释 | | |要素 |分值| | |要素1.11 建筑物及地面 | | | | | |关联2| | | | |.10 |30 | | |目的:通过对建筑物和结构物进行恰当 | | | | |的管理,保持结构的完整性。 | | | | |1.11.1 计划性维护 | | | | |制定了对建筑物、地面和结构物进行维 | | | | |护的计划并按计划执行。 | | | | | | | | | |1.11.2 建筑物和结构物状况 | | | | |下面所列的全部项目都处于良好状况: | | | | |屋顶 | | | | |墙壁和支柱 | | | | |门口和窗框 | | | | |排水沟与落水管 | | | | |固定梯 | | | | |钢筋混凝土结构 | | | | |管道 | | | | |水箱及油箱等 | | | | | | | | | |1.11.3 地面状况 | | | | |下面所列的全部项目都处于良好状况: | | | | |地面 | | | | |地毯 | | | |...
綜合性五星體系手册
NOSA综合性五星体系 (手册) CMB253 索引 介绍 体系参数 7 分值的分配:方法 8 识别 9 审查详细情况 11 1.00建筑物及厂房管理 12 要素1.11 建筑物及地面 12 要素1.12 照明:自然照明与人工照明 12 要素1.13 通风:自然通风与人工通风 14 要素1.14 卫生设备,工厂为保持个人卫生提供的设施 14 要素1.15 污染风险管理 16 要素1.21 通道、贮藏空间,划分/标识可进入区域 16 要素1.22 良好的堆放与贮藏做法 17 要素1.23 工厂及场院:整齐 18 要素1.24 废物管理 18 要素1.25 颜色编码:工厂设备及管道 20 要素1.26 节约资源 20 2.00 机械、电气维护及个人劳保 21 要素2.10 机械设备维护 21 要素2.11机器护罩 21 要素2.12隔离措施、闭锁系统及使用 22 要素2.13 电气配电装置和关键阀的标识 23 要素2.14 梯子、离地平台、楼梯及脚手架 23 要素2.15起吊设备 24 要素2.16 锅炉、压力容器、气瓶及气罐 25 要素2.17 危险化学物质(HCS)的控制 26 要素2.18 以发动机为动力的设备: 检查清单和执照 28 要素2.21 便携式电气设备 29 要素2.22 漏电(E/L)继电器: 使用及检查 30 要素2.23 一般电气安装及在危险地点的电气安装 30 要素2.30 手动工具:如榔头、凿子和平板车 31 要素2.31 人类工程学 32 要素2.40 个人保护设备 33 要素2.41 保护听力 34 要素2.50 告示和指示牌:电气、机械、保护设备、交通指示牌、符号安全指示牌 34 3.00 火灾风险和其它紧急情况的管理 35 要素3.01 火灾风险的管理 35 要素3.02火灾紧急设备通道畅通,并有明显标示 36 要素3.04 防火设备的维护 37 要素3.05 易燃物,化学品及爆炸物的存放 37 要素3.06 紧急报警系统 39 要素3.07 消防演习和指令 39 要素3.08保安系统 40 要素3.09 紧急情况规划 41 4.00 事故记录及调查 42 要素4.11 SHE事故记录 42 要素4.12 内部事故调查 43 要素4.13 统计 44 要素4.22 SHE风险的资金来源 45 要素4.23 事故回顾 46 5.00 组织管理 46 要素5.01 SHE政策 46 要素5.02 对SHE风险及其影响进行评估 47 要素5.03 法律方面的要求和/或标准 52 要求5.04 公司标准 53 要素5.05 SHE目的及目标 53 要素5.06 SHE计划 53 要素5.07 制度审查 54 要素5.10 首席执行官的职责 54 要素5.11任命 54 要素5.12 SHE代表 56 要素5.13 各委员会 57 要素5.14 沟通与交流 57 要素5.15 急救人员及职业健康服务设施 58 要素5.16 急救培训 60 要素5.21 意识及推广 60 要素5.22 SHE经验和星级评级告示板 61 要素5.23员工建议计划 61 要素5.24 参考资源 61 要素5.25 年度报告 62 要素5.30 培训 62 要素5.32 医疗服务 63 要素5.33 挑选与岗位安排 65 要素5.39 环保监测 65 要素5.40 检查和行动 66 要素5.41 每年进行两次自检 67 要素5.42 设计规格,制造,采购及工程控制-新设备及变更 67 要素5.43 承包商&合同控制 68 要素5.50安全操作文件:颁布与使用 69 要素5.51有计划的工作考察 70 要素5.52工作票制度 70 要素5.60工余的SHE 71 追求 在特定的目标市场上,成为一系列相关职业安全、健康及环境风险管理产品及服务的主 要的全球性供应商。 使命 通过提供咨询及审计服务, 并辅以相关培训及产品,在全球范围内,在特定市场上提供一般具有国际水平的职业安 全、健康及环境风险管理系统。 通过应用技术及技能,进行不断完善,在特定的目标市场上提供符合国际标准并对社会 负责的客户服务。 重点在非洲,澳洲及南美洲市场,但不局限于这些市场,具体安排要服从实际及商业可 行性方面的考虑。 NOSA综合性五星体系手册介绍_ (用户信息) 设计本审计手册的目标在于,通过提供NOSA综合性五星系统的标准和要求,为审查员提 供帮助,以确定(贵公司)符合体系要求的水平。 整个审查程序应从风险的角度来看待。对标准的衡量和评价应根据具体过程或场所的风 险进行,而不是采用固定的和/或不变的标准。 审查将找出贵公司在日常的安全健康及环境风险管理方面的优、缺点及需要改进的地方 。 本书包含了全套的NOSA综合性五星体系,共有5部分,72个要素,最低标准和最低标准要 求。 NOSA审计是NOSA综合性五星体系的实施、管理及评估过程中不可或缺的一部分。 重要信息 如要进一步了解咨询、审查及培训服务的情况,请与NOSA联系: |NOSA总部 |电话号码: |(27) 12303 9700 | |邮政信箱 26434 |传真号码: |(27) 12303 9855 | |ARCADIA |互联网网址: |www.nosa.co.za | |南非 |电子邮箱: |worksafe@nosa.co.za | | |NOSA呼叫中心:|083 917 NOSA | 体系参数 在本手册从头至尾,当提到标准时,是指下面这些内容: 1. NOSA系统构成了开发与管理各种具体客户系统的基本框架。 2. 在建立具体客户系统时, 当地法律应该被当作绝对的最低要求。 3. 一家公司的危险及风险情况应成为建立客户专用系统的基础。危险和风险会因公司而异 ,因具体作业而异,因此所要求的风险管理体系也就有所不同。 4. 公司的企业要求构成为某一具体的场所建立系统的内部框架。 5.如果没有相关的当地法律和/或公司自己的要求,应该将能够找到的最好的做法作为导 则来建立各种系统。 分值的分配:方法 本体系由五节组成,这五节又分为72个要素。每个要素又包含很多最低标准。 1. 在审查过程中,将对每个适用要素进行评估。 2. 对拟评估要素的风险所用标准,都应根据其符合体系规定的程度给予一个百分值。 3.每个适用要素的评估标准和百分值分配如下:* |标准 |%分数 | |识别的危险和评估的风险。 |10 | |制度,标准和程序的合理建立。 |20 | |对上述制度、标准和程序的遵守程度。 |30 | |综合有效性。 |40 | |总分 |100 | 4. 对每个经过审计的要素的总分进行综合,就得到最终的审计结果。 *采用与此不同的计分方法的要素将以备注的方式进行标识。 |识别 | |星的数量 |评分% |伤残发生率(DIFR) | | 5颗星:优秀 |≥91 |≤1 | | 4颗星:很好 |≥75 |≤2 | | 3颗星:好 |≥61 |≤3 | | 2颗星:一般 |≥51 |≤4 | | 1颗星:尚可 |≥40 |≤5 | |经验-伤残发生率(DIFR) | 1. 为了便于NOSA记录,所谓致残事件,是指由于履行职责或在履行职责过程中发生的所有 事件,且该事件导致了职业病、伤害或疾病,造成任何与之有关的临时性的或永久性的 残疾,并得到了执业医师的确认。这种事件可进一步被认为是“致残性事故”,如果符合 下列标准中的一项或多项。 o 受到事故影响的当事人无法继续从事指定由他负责的所有工作,或完成它正常工作职责 的任务。 o 在发生事故的班次后,造成一天或多天,或一个班次或多个班次的损失,周末和计划工 休日也包括在内。 o 所有发生骨折或进行切除手术的情况,不管是否造成工作天数的损失。(但如果发生发 线的骨折, 看护的医师确诊不需要进一步的治疗,且也没使用支持性材料,如石膏,则这种情况 不包括在内) o 由于工作中接触某种物质或发生事件,出现失去知觉的情况,不论持续多长时间。 o 发生了需要进行治疗的职业病,并导致其工作职责受到限制,或需要请假。及 o 应该进行赔偿的职业病在确诊之日,应记录为一项DI(伤残事故),不管是否造成工作 天数的损失。 *任何骨头损伤都应定为致残性事故,例如,封闭性骨折,指尖切除等。 2. 致死事故,定义为并包括所有因雇员在履行正常工作职责及执行指定的与工作相关的职 责时发生的事故,并导致死亡的情况。 3. 非伤残性事件是指在雇用期间在工作中发生的未导致上面第1点所定义的时间损失的事件 。 4. 伤残事故发生率(DIFR)= 发生的伤残事故数量×200000 所有员工工作小时之和 例如:(1*手臂骨折+1*吸入天然气+1例被确诊为石棉沉滞症)*200 000 一月100000+二月150000+三月150000 = 3*200000 = 600000 DIFR=1.5 400000 400000 事件=伤害+生病+疾病=致残性事件总数 审查详细情况 日期: GAS号: 公司名称: 地址: 员工人数: 电话号码: 传真号码: 电子邮箱: 首席执行官(CEO)姓名: 联系人:姓名,职务和电话号码: 1) 2) 3) 公司实施本系统后的审查结果% |第一部分 | |总体 | | | | | | | | | |第二部分 | |最后分数 | | | | | | | | | |第三部分 | |星级 | | | | | | | | | |第四部分 | |DIFR | | | | | | | | | |第五部分 | | | | | |1.00建筑物及厂房管理 |关联 |最高|注释 | | |要素 |分值| | |要素1.11 建筑物及地面 | | | | | |关联2| | | | |.10 |30 | | |目的:通过对建筑物和结构物进行恰当 | | | | |的管理,保持结构的完整性。 | | | | |1.11.1 计划性维护 | | | | |制定了对建筑物、地面和结构物进行维 | | | | |护的计划并按计划执行。 | | | | | | | | | |1.11.2 建筑物和结构物状况 | | | | |下面所列的全部项目都处于良好状况: | | | | |屋顶 | | | | |墙壁和支柱 | | | | |门口和窗框 | | | | |排水沟与落水管 | | | | |固定梯 | | | | |钢筋混凝土结构 | | | | |管道 | | | | |水箱及油箱等 | | | | | | | | | |1.11.3 地面状况 | | | | |下面所列的全部项目都处于良好状况: | | | | |地面 | | | | |地毯 | | | |...
綜合性五星體系手册
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695