紫薇地产的拿来主义
综合能力考核表详细内容
紫薇地产的拿来主义
紫薇地产的拿来主义 2002年X市房地产市场呈现出火红的局面,排队买房的火热场面似乎推翻了房地产界一度 很流行的地产泡末的说法,可谓是投资和销售两旺。Z地产作为X市房地产业的龙头老大 ,自1996年相继推出了Z花园、Z大厦、Z城市花园、Z苑- 欧洲世家、Z山庄后,2002更是出手不凡——推出了占地2200亩、总建筑面积180万平方米 、总投资45亿的田园都市,堪称大手笔,掀起了一股轰轰烈烈的西部造城运动。这也是 Z地产为迎接大盘时代的开山之作。Z田园都市TOWNHOUSE、花园洋房开盘仅仅7天时间, 花园洋房全部封盘、TOWNHOUSE售出240余套,实现了总销量的80%,如此佳绩,令业界为 之震惊。探索Z地产成功的原因,对业界具有很强的借鉴意义。 兼收并蓄借鉴整合——战略定位、产品设计的拿来 由于住宅产品是一个外形很强的行业,致使它的模仿性很强。相对于欧美国家上百 年的发展历史,我国房地产业20年的积淀和积累相对单薄。加上我国东西部之间的经济 发展存在很大的差距。于是形成了港台学欧美,东部学港台,西部学东部的模仿链,而 经济落后的西部正处在模仿链的末端。。 许多专家普遍认为,处在西部的Z地产的发展模式无疑是跳跃式的。促使Z地产快速 崛起的根本原因是广开言路、不断吸纳的博大胸怀,是借鉴整合的结果,是拿来主义的 成功。Z地产的运作模式是来自不同地域、不同发展阶段的先进经验的融合,形成借鉴— —创新——提升的先进开发模式。 早在1996年,Z地产就确立了“先人一步、高人一筹、赢在眼光、胜在思路”的战略指 导思想,并将其落实到开发的细枝末节上。最早的Z花园就表现不俗,目标对象直指高端 市场,成功人士、白领人士、经济条件优越的工商个体户是花园Z青睐的对象。Z花园定 位为“豪宅”,采用欧洲园林式住宅概念设计,从造型、色彩、园林规划、户型设计方面 都呈现了浓郁的欧陆风情。品牌形象清新、自然、高雅,给人以美好的联想,将北方地域 文化与国际建筑脉络有机的结合在一起,为古朴、沧桑的古城西安注入了新的活力,令追 求时尚、新潮、文化积淀厚重的西安市民为之倾倒。Z地产的这种敢为人先的创新精神让 西部人的生活品质与国际接轨。随之而来的城市花园、欧洲世家更是让西欧风情演绎的 淋漓尽致,在X市房地产市场掀起了一股欧陆热潮。在营销模式、广告风格方面是本土化 和国际化的融合,在项目定位、营销炒盘方面又大量借鉴东、南部沿海经济发达地区的 做法。田园都市更是国际化、时尚化的集大成者,表现出了Z地产的大手笔、大气魄。Z 公司聘请了王志纲工作室完成战略规划,香港何显毅建筑事务所担任总平设计;德国G. M.P建筑事务所、韩国林建筑事务所联袂设计主体建筑;景观设计则由英国奇利建筑担纲 。如此的横向联合、广度借鉴、深度挖掘,即使是房地产业发达地区也为数不多。善于 吸收国内外先进的经验和技术,一向是Z地产的长处。拿来主义是Z地产的一大特点。 他山之石可以攻玉——营销模式的创新 在营销方面,Z地产深黯整合传播之道,紧跟市场潮流,把握消费趋势,更是将拿来 主义发挥的更加出色。 (一)本色营销 产品是第一位 本色营销强调产品为中心、消费者为中心,而不是将营销的功能过分夸大和强化。 因此产品质量是Z地产永远的追求,精品意识、创新意识贯穿紫薇地产始末。 首先,注重住宅居住质量和人居环境,加大住宅科含量。Z地产实现了别墅楼群、工 薪楼盘、渡假山庄等全系列地产项目的开盘,满足了不同细分市场的需求。Z城市花园的 建设,树立了高科技环保节能住宅典范;Z山庄建利用其良好的自然资源优势,塑造了西 安首家自然生态绿色环保社区典范;Z苑·欧洲世家塑造了西安乃至全国绝无仅有的异国 风情别墅博物馆;Z田园都市及Z>汉踊ㄔ暗?00万平米以上住宅社区塑造了都市田园生活 新模式。 其次,以科技为先导,大力推广引用新技术、新工艺、新产品、新设备,实现安全 防范、家庭信息物业管理的智能化。产品线丰富、质量上乘使紫薇地产迈出了成功的第 一步。 (二)广告营销 推波助澜 Z地产的广告投放量大,广告风格奢华、放纵、张扬、唯美。大规模的广告运动对Z 地产品牌形象的树立和实际销量的提升起到推波助澜的作用。 1、广告定位清晰,诉求点明朗到位。Z系列楼盘的的市场定位各有不同,针对的目 标群体有一定的差别。因此,广告的诉求点也不同。如Z欧洲世家的广告语为“领先没有 极限”,表现了地产不断追求积极进取的精神,充分传递出文化积累深厚的欧洲古镇风情 ,体现了物业的豪华与尊贵;山庄广告语“我把秦岭献给你”,简洁、大气,极具煽动性 ,同时能把项目的自然生态绿色环保社区的定位和特色表达出来;田园都市以“新城、新 家、新生活”营造全新的生活方式,引导消费者,倡导全新的生活方式。针对该楼盘的主 要消费群体的年龄段主要集中在在35——50岁之间,他们中大多有过上山下乡的人生经历 ,而且那段历史和难忘的人生经历是他们一生中宝贵的财富,他们推出了系列报纸广告 画面氛围五个方面,“火红的种子”,“青春如歌”“西安.家.门牌”“绿叶对根的情谊”,从 响应祖国的号召、上山下乡劳动到回城工作到有了新的家,讲述了他们的一段难忘的人 生经历。运用情感诉求深深打动了许多业主和准业主。 2、多种媒体的组合和持续投放的策略。地产广告一般都以报纸广告做为首选。Z地 产的报纸广告一向都有一种霸气,那就是每一期广告都以整版出现。每逢新楼盘发售、 重大活动、重大节日都会见到Z地产气势磅礴的报纸广告。高密度、大版快的报纸广告加 深了当地市民对Z地产品牌的记忆度,巩固了业主的品牌知名度;户外广告是Z地产又一 大宣传阵地,在X市最繁华的十子路口一定会有Z地产的品牌广告,诉求方式与报纸广告 保持一致;DM广告而已与业主保持零距离的沟通,Z地产印制了《Super》(中文意为体验 )客户通讯,风格简洁大方,清谈素雅。用它告知业主和准业主工程进展情况,广泛听 取各方面的意见和建议。另外,网络、电视、楼吧、公交车身等都是Z地产宣传的有效媒 体。 (三)体验营销 激发购买欲望 在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者 的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴是指企业 以服务为重心,强调从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的 注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。Z地产 对体验营销是的实践者 1、Z地产楼吧。楼吧800平方米的复式展区气派、温馨、雍容、典雅。在楼吧可以提 供地产行业最新动态,展示最流行的住宅规划和户型;定期举办专业性、权威性专家顾 问咨询;提供购房咨询、选房、办理银行按揭、办理房产手续、提供套餐装修服务、协 助办理子女入学等一条龙服务;不定期地举办摄影展、书画展、艺术作品展等文化艺术 活动。“吧”起源于西方,“吧”是人们暂时摆脱繁华尘世、聚而休闲的地方,Z地产楼吧, 是“吧”文化与地产文化的结合与共融,是对文化的体验。楼吧这一创世之举,是Z地产的 一个展示窗口。在Z楼吧,可以充分感受到Z地产文化战略几乎渗透在它的设计、建筑、 营销、物业管理、社区文化等各个领域。 2、Z地产南国之旅。Z地产项目的50余名业主代表参观了星河湾、南国奥林匹克花园 、丽江花园、雅居乐和祈福新村5个国内顶级楼盘,引导业主大盘社区配套齐备、生活便 利,是理想的居住选择。通过这样的活动,可以使业主有切身的体验,激发他们的购买 欲望,提高品牌忠诚度。另外,在《Super》客户通讯方面注意与业主互动沟通,开辟绿色 通道,让业主参与工程监督,是体验营销的创新。 (四)文化营销,提升精神内涵。 Z地产文化是中国传统文化与现代文化的有机结合,是西方“洋”文化与中国“古典”文 化的共融。不同楼盘的业主生活品位和欣赏水平的不同,举办不同的活动。在Z花园举办 了首届小区文化艺术节,而在欧洲世家则举办了仲夏夜之梦大型交响音乐会;田园都市 在开盘之际举办了趣味运动会和俄罗斯阿穆尔现代艺术团歌舞晚会。活动格调高雅,加 强了社区邻里之间的沟通往来,提高社区文化艺术品位和艺术氛围。实施文化营销,还 有利于提高品牌的社会影响力,极大地发掘潜在消费者。实施文化营销,提升了品牌的 精神内涵,使品牌的社会影响力进一步加大。 海纳百川有容乃大——品牌规划的策略 一个楼盘的造型风格户型设计乃至营销模式都可以被对手模仿,但品牌是无法模仿 的。Z地产品牌依托自身楼盘特点实现了别墅楼群、工薪楼盘、渡假山庄等全系列地产项 目的建设。如果说Z花园颇具小资情调,那么Z城市花园就是中产阶层的家园,Z欧洲世家 和山庄则是X市的富人区了,而田园都市又打上了很浓的平民情节。Z地产系列楼盘一脉 相承又各具特色,相辅相成而又和谐统一。 1、注重品牌资源的积累和延伸。不同的楼盘统一在Z地产的大旗下,增强了品牌的 凝聚力和市场冲击力。使Z地产品牌成为服务、质量优良的保证和消费者放心购买、入住 的保障。从最早的花园到今天的田园都市,实现了自身的品牌裂变,这种效应是巨大的 ,呈扩散、蔓延的趋势。 2、品牌精神内涵的深度挖掘。Z地产品牌价值核心表现在:一种胸怀的依托。也就 是将国内外先进的思想和观念与市场的具体情况结合起来。营造一种宽松、开放的氛围 ,广开言路、不断吸纳。从项目选址、策划设计、营销炒盘、战略规划都邀请该领域处 于行业领先水平的公司担任,通过国内外顶尖设计、策划、规划公司的优势联合,不断 形成强势效应,不断推出精品。两种文化的交融。也就是企业文化与社区文化的交融。 鼓励创新、崇尚参与、强调交流。通过企业发展创新的内部文化氛围和亲情和谐的社区 文化的互动,提供广泛的市场接纳与认同。 3、个性成就自我。Z地产不忘记运用差异化策略,塑造个性鲜明的品牌形象。从品 牌识别系统到品牌价值核心的挖掘和提炼,并擅长运用整合营销传播从多角度多侧面对 品牌塑造和丰满品牌形象。从广告风格、营销手法、物业管理等方面充分表现出品牌的 个性,是品牌理念深入人心。 Z地产在激烈的竞争中获得了长足的发展。其成功的发展模式值得业界人士研究和关 注。
紫薇地产的拿来主义
紫薇地产的拿来主义 2002年X市房地产市场呈现出火红的局面,排队买房的火热场面似乎推翻了房地产界一度 很流行的地产泡末的说法,可谓是投资和销售两旺。Z地产作为X市房地产业的龙头老大 ,自1996年相继推出了Z花园、Z大厦、Z城市花园、Z苑- 欧洲世家、Z山庄后,2002更是出手不凡——推出了占地2200亩、总建筑面积180万平方米 、总投资45亿的田园都市,堪称大手笔,掀起了一股轰轰烈烈的西部造城运动。这也是 Z地产为迎接大盘时代的开山之作。Z田园都市TOWNHOUSE、花园洋房开盘仅仅7天时间, 花园洋房全部封盘、TOWNHOUSE售出240余套,实现了总销量的80%,如此佳绩,令业界为 之震惊。探索Z地产成功的原因,对业界具有很强的借鉴意义。 兼收并蓄借鉴整合——战略定位、产品设计的拿来 由于住宅产品是一个外形很强的行业,致使它的模仿性很强。相对于欧美国家上百 年的发展历史,我国房地产业20年的积淀和积累相对单薄。加上我国东西部之间的经济 发展存在很大的差距。于是形成了港台学欧美,东部学港台,西部学东部的模仿链,而 经济落后的西部正处在模仿链的末端。。 许多专家普遍认为,处在西部的Z地产的发展模式无疑是跳跃式的。促使Z地产快速 崛起的根本原因是广开言路、不断吸纳的博大胸怀,是借鉴整合的结果,是拿来主义的 成功。Z地产的运作模式是来自不同地域、不同发展阶段的先进经验的融合,形成借鉴— —创新——提升的先进开发模式。 早在1996年,Z地产就确立了“先人一步、高人一筹、赢在眼光、胜在思路”的战略指 导思想,并将其落实到开发的细枝末节上。最早的Z花园就表现不俗,目标对象直指高端 市场,成功人士、白领人士、经济条件优越的工商个体户是花园Z青睐的对象。Z花园定 位为“豪宅”,采用欧洲园林式住宅概念设计,从造型、色彩、园林规划、户型设计方面 都呈现了浓郁的欧陆风情。品牌形象清新、自然、高雅,给人以美好的联想,将北方地域 文化与国际建筑脉络有机的结合在一起,为古朴、沧桑的古城西安注入了新的活力,令追 求时尚、新潮、文化积淀厚重的西安市民为之倾倒。Z地产的这种敢为人先的创新精神让 西部人的生活品质与国际接轨。随之而来的城市花园、欧洲世家更是让西欧风情演绎的 淋漓尽致,在X市房地产市场掀起了一股欧陆热潮。在营销模式、广告风格方面是本土化 和国际化的融合,在项目定位、营销炒盘方面又大量借鉴东、南部沿海经济发达地区的 做法。田园都市更是国际化、时尚化的集大成者,表现出了Z地产的大手笔、大气魄。Z 公司聘请了王志纲工作室完成战略规划,香港何显毅建筑事务所担任总平设计;德国G. M.P建筑事务所、韩国林建筑事务所联袂设计主体建筑;景观设计则由英国奇利建筑担纲 。如此的横向联合、广度借鉴、深度挖掘,即使是房地产业发达地区也为数不多。善于 吸收国内外先进的经验和技术,一向是Z地产的长处。拿来主义是Z地产的一大特点。 他山之石可以攻玉——营销模式的创新 在营销方面,Z地产深黯整合传播之道,紧跟市场潮流,把握消费趋势,更是将拿来 主义发挥的更加出色。 (一)本色营销 产品是第一位 本色营销强调产品为中心、消费者为中心,而不是将营销的功能过分夸大和强化。 因此产品质量是Z地产永远的追求,精品意识、创新意识贯穿紫薇地产始末。 首先,注重住宅居住质量和人居环境,加大住宅科含量。Z地产实现了别墅楼群、工 薪楼盘、渡假山庄等全系列地产项目的开盘,满足了不同细分市场的需求。Z城市花园的 建设,树立了高科技环保节能住宅典范;Z山庄建利用其良好的自然资源优势,塑造了西 安首家自然生态绿色环保社区典范;Z苑·欧洲世家塑造了西安乃至全国绝无仅有的异国 风情别墅博物馆;Z田园都市及Z>汉踊ㄔ暗?00万平米以上住宅社区塑造了都市田园生活 新模式。 其次,以科技为先导,大力推广引用新技术、新工艺、新产品、新设备,实现安全 防范、家庭信息物业管理的智能化。产品线丰富、质量上乘使紫薇地产迈出了成功的第 一步。 (二)广告营销 推波助澜 Z地产的广告投放量大,广告风格奢华、放纵、张扬、唯美。大规模的广告运动对Z 地产品牌形象的树立和实际销量的提升起到推波助澜的作用。 1、广告定位清晰,诉求点明朗到位。Z系列楼盘的的市场定位各有不同,针对的目 标群体有一定的差别。因此,广告的诉求点也不同。如Z欧洲世家的广告语为“领先没有 极限”,表现了地产不断追求积极进取的精神,充分传递出文化积累深厚的欧洲古镇风情 ,体现了物业的豪华与尊贵;山庄广告语“我把秦岭献给你”,简洁、大气,极具煽动性 ,同时能把项目的自然生态绿色环保社区的定位和特色表达出来;田园都市以“新城、新 家、新生活”营造全新的生活方式,引导消费者,倡导全新的生活方式。针对该楼盘的主 要消费群体的年龄段主要集中在在35——50岁之间,他们中大多有过上山下乡的人生经历 ,而且那段历史和难忘的人生经历是他们一生中宝贵的财富,他们推出了系列报纸广告 画面氛围五个方面,“火红的种子”,“青春如歌”“西安.家.门牌”“绿叶对根的情谊”,从 响应祖国的号召、上山下乡劳动到回城工作到有了新的家,讲述了他们的一段难忘的人 生经历。运用情感诉求深深打动了许多业主和准业主。 2、多种媒体的组合和持续投放的策略。地产广告一般都以报纸广告做为首选。Z地 产的报纸广告一向都有一种霸气,那就是每一期广告都以整版出现。每逢新楼盘发售、 重大活动、重大节日都会见到Z地产气势磅礴的报纸广告。高密度、大版快的报纸广告加 深了当地市民对Z地产品牌的记忆度,巩固了业主的品牌知名度;户外广告是Z地产又一 大宣传阵地,在X市最繁华的十子路口一定会有Z地产的品牌广告,诉求方式与报纸广告 保持一致;DM广告而已与业主保持零距离的沟通,Z地产印制了《Super》(中文意为体验 )客户通讯,风格简洁大方,清谈素雅。用它告知业主和准业主工程进展情况,广泛听 取各方面的意见和建议。另外,网络、电视、楼吧、公交车身等都是Z地产宣传的有效媒 体。 (三)体验营销 激发购买欲望 在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者 的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴是指企业 以服务为重心,强调从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的 注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。Z地产 对体验营销是的实践者 1、Z地产楼吧。楼吧800平方米的复式展区气派、温馨、雍容、典雅。在楼吧可以提 供地产行业最新动态,展示最流行的住宅规划和户型;定期举办专业性、权威性专家顾 问咨询;提供购房咨询、选房、办理银行按揭、办理房产手续、提供套餐装修服务、协 助办理子女入学等一条龙服务;不定期地举办摄影展、书画展、艺术作品展等文化艺术 活动。“吧”起源于西方,“吧”是人们暂时摆脱繁华尘世、聚而休闲的地方,Z地产楼吧, 是“吧”文化与地产文化的结合与共融,是对文化的体验。楼吧这一创世之举,是Z地产的 一个展示窗口。在Z楼吧,可以充分感受到Z地产文化战略几乎渗透在它的设计、建筑、 营销、物业管理、社区文化等各个领域。 2、Z地产南国之旅。Z地产项目的50余名业主代表参观了星河湾、南国奥林匹克花园 、丽江花园、雅居乐和祈福新村5个国内顶级楼盘,引导业主大盘社区配套齐备、生活便 利,是理想的居住选择。通过这样的活动,可以使业主有切身的体验,激发他们的购买 欲望,提高品牌忠诚度。另外,在《Super》客户通讯方面注意与业主互动沟通,开辟绿色 通道,让业主参与工程监督,是体验营销的创新。 (四)文化营销,提升精神内涵。 Z地产文化是中国传统文化与现代文化的有机结合,是西方“洋”文化与中国“古典”文 化的共融。不同楼盘的业主生活品位和欣赏水平的不同,举办不同的活动。在Z花园举办 了首届小区文化艺术节,而在欧洲世家则举办了仲夏夜之梦大型交响音乐会;田园都市 在开盘之际举办了趣味运动会和俄罗斯阿穆尔现代艺术团歌舞晚会。活动格调高雅,加 强了社区邻里之间的沟通往来,提高社区文化艺术品位和艺术氛围。实施文化营销,还 有利于提高品牌的社会影响力,极大地发掘潜在消费者。实施文化营销,提升了品牌的 精神内涵,使品牌的社会影响力进一步加大。 海纳百川有容乃大——品牌规划的策略 一个楼盘的造型风格户型设计乃至营销模式都可以被对手模仿,但品牌是无法模仿 的。Z地产品牌依托自身楼盘特点实现了别墅楼群、工薪楼盘、渡假山庄等全系列地产项 目的建设。如果说Z花园颇具小资情调,那么Z城市花园就是中产阶层的家园,Z欧洲世家 和山庄则是X市的富人区了,而田园都市又打上了很浓的平民情节。Z地产系列楼盘一脉 相承又各具特色,相辅相成而又和谐统一。 1、注重品牌资源的积累和延伸。不同的楼盘统一在Z地产的大旗下,增强了品牌的 凝聚力和市场冲击力。使Z地产品牌成为服务、质量优良的保证和消费者放心购买、入住 的保障。从最早的花园到今天的田园都市,实现了自身的品牌裂变,这种效应是巨大的 ,呈扩散、蔓延的趋势。 2、品牌精神内涵的深度挖掘。Z地产品牌价值核心表现在:一种胸怀的依托。也就 是将国内外先进的思想和观念与市场的具体情况结合起来。营造一种宽松、开放的氛围 ,广开言路、不断吸纳。从项目选址、策划设计、营销炒盘、战略规划都邀请该领域处 于行业领先水平的公司担任,通过国内外顶尖设计、策划、规划公司的优势联合,不断 形成强势效应,不断推出精品。两种文化的交融。也就是企业文化与社区文化的交融。 鼓励创新、崇尚参与、强调交流。通过企业发展创新的内部文化氛围和亲情和谐的社区 文化的互动,提供广泛的市场接纳与认同。 3、个性成就自我。Z地产不忘记运用差异化策略,塑造个性鲜明的品牌形象。从品 牌识别系统到品牌价值核心的挖掘和提炼,并擅长运用整合营销传播从多角度多侧面对 品牌塑造和丰满品牌形象。从广告风格、营销手法、物业管理等方面充分表现出品牌的 个性,是品牌理念深入人心。 Z地产在激烈的竞争中获得了长足的发展。其成功的发展模式值得业界人士研究和关 注。
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