用MBTI性格分析成就高效团队[1]
综合能力考核表详细内容
用MBTI性格分析成就高效团队[1]
用MBTI性格分析成就高效团队 |第三届南中国培训大会速记资料(11)--用MBTI性格分析成就| |高效团队(srilanka提供) | | 【杨良得】 | | 今天我们讲的是MBTI性格分析成就高效团队。这一个小| |时的时候,我会给大家带来什么呢?将来一个小时,将改写| |大家耳熟能详的一句话性格决定命运,到底会改写成什么状| |况呢?这一个小时会讲给大家听。还有在我培训生涯里学员| |经常会问到的问题,为什么团队的领导总是喜欢希望改造别| |人成跟自己一样的工作方式。还有人经常问,杨老师啊,哪| |一种性格更好呢?我的性格到底好不好呢?又或者是哪一种| |性格的人跟我关系会比较好一些。第三个问题,就是如何从| |了解员工的性格,到知能善用,成就高效的团队或者是组织| |呢?在这一个小时里,我会就三个问题给大家进行解答。 | | | | 了解你自己的性格吗? | | | | 冥想练习。在培训课程里,这都是在早上做的练习,今| |天在这个场合这个时间,做冥想练习是非常大的挑战,因为| |大家都刚刚吃完饭,但是我希望大家能够给我一些支持、配| |合、合作,我一会儿会给大家一些指示,希望大家一块的参| |与和感受。我可以保证,如果大家按照我的指示去做,将会| |有新生的感觉。先给大家放一些轻的音乐。 | | | | 冥想练习是这样的,首先希望大家,在我要求你不要睁| |开眼睛的时候不要睁开。现在请集中精神,闭上眼睛,集中| |精神想想在过去工作的历程中,哪一个人是你最喜欢跟他共| |事的,这个人具备什么样的特质让你喜欢跟他共事呢?有一| |些什么样的特点让你喜欢跟他共事呢?给大家十秒钟的时间| |想一想。你刚才所想到的这个人特质你自己又是否具备呢?| |如果大家对以上几个问题已经回答完毕,请睁开眼睛。 | | | | 在座的大部分人都已经睁开眼了,希望没有睁开眼的人| |是真正在想问题,而不是睡着了。回到我的问题,你喜欢共| |事的这个人所具备的特质,有多少人认为自己也拥有这个人| |优点的?请举手。有多少人认为跟自己拥有的特质正相反的| |,请举手。我们可以看到相对来说,你喜欢跟他共事人的特| |质,很多时候是跟自己的优点相匹配的,或者是有一定程度| |上联系的。这能够告诉大家什么呢?其实一个人,很多时候| |他会欣赏别人,或者喜欢跟他共事的人,都是跟他自己比较| |相似的。在性格分析学问中,更主要的是什么样的状况?是| |更希望学会欣赏别人和自己的不一样。这是MBTI的初衷,就| |是有建设性的利用人与人之间的差异。大部分的情况下,大| |家都喜欢跟自己相似的人在一起,可以发现领导走的比较近| |的人都是工作方式相近的人。MBTI性格分析,最主要就是希| |望大家学会欣赏别人的优点。 | | | | 可能还有人有这个疑问,杨老师,性格分析我听说过,| |但是全世界有几十亿的人口,把人分为十几个类型就可以吗| |?我当初在深入研究性格分析之前,都曾经有同样的疑问,| |但是后来我经过深入的研究,发现一个很重要的观点,MBTI| |曾经用了大量非常抽象的科学论证,得到一个非常重要的结| |论,就是人的心理活动差异不是随机的过程,而是可预测的| |,也就是说我们可以利用性格分析的模型来对于一些人心理| |活动,他的性格做出预测。当然性格分析不是解决所有的问| |题,但是有了这个框架、这个模型,对于人的行为有了看法| |和预计。可能还有人问,我做过很多不同类型的性格分析,| |到底MBTI跟其他性格分析有什么不同之处,重点在于MBTI的| |科学性。因为MBTI学说经过六十年科学验证有完善的发展,| |可靠性、有效性都经过了非常验证的测试,形成了现在的学| |说。而且这个学说还在不断的完善,这跟其他性格分析的学| |说比较,相对来说MBTI有自己的科学性。已经被翻译成三十| |多种文字,每年约有250万人使用这套工具,在全球500强的| |企业里有80%以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个| |工具。MBTI在国外已经非常流行,但是在中国、香港可能普| |及性还不是很大,所以我对推广这个不遗余力。最近香港的| |大公报报道MBTI的应用,对我们有一系列专题的访问。 | | | | MBTI理论 | | | | 理论的基础非常简单,MBTI的创始人是谁,给大家介绍| |一下,MBTI的创始人是瑞士非常有名的心理学家荣格,在19| |21年出版了一本书,将人分为八大类。在美国有二个母女,| |将荣格的理论扩展一步,将人分为十六种类型性格。性格在| |MBTI里到底是什么?很重要一点,性格其实是一个自然的倾| |向。什么叫自然的倾向?又给大家做一个简单的练习。请大| |家跟我做一个动作,将双手举起,然后双手合十,大家可以| |看到有些人是左手放在上面,有右手放在上面,现在把手放| |开,换一只手在上面。大家感觉如何呢?一开始大家做的时| |候会感觉很自然,需要想吗?不需要想。你觉得费劲吗?不| |费劲。好了,当我让大家将另外一只手叠在上面的时候,感| |觉如何呢?很不自然。还有呢?有点吃力,要集中精神才能| |做到。感觉舒服吗?不舒服。这个简单的练习,就是为了说| |明自然的倾向。 | | | | 每一个人都有自然倾向,就象大家将双手合在一起到底| |是哪一只手放在上面一样,又或者是象左手写字一样,很顺| |利可以完成动作。但是当你用完成一只手叠在上面,或者用| |左手写字一样,感觉很吃力,这是非自然倾向。性格与自然| |倾向,我会在下两章告诉大家。那么到底什么性格好呢?我| |的性格好不好呢?答案是性格类型并没有好坏之分,也没有| |高下之分,每种类型的人都有自己的优点和缺点,重点是你| |怎么运用,这是非常重要的原则和根据。 | | | | 那么到底MBTI是什么呢?其实就是性格指标。性格分析| |是从那些方面对人的性格进行分析呢?有以下四个构面。在| |今天会场上大家的反应都可以看出来。比如说大家吃饭的时| |候,或者在闲聊的时候,可以看到一些人很主动的跟人交换| |名片,主动跟人聊天,非常热爱跟别人交朋友。但是有一些| |看上去比较内敛、比较寡言,比较不太爱说话,如果有人跟| |他讲话他也会非常热情,但是如果让他主动跟人说话可能比| |较困难。能量来源分为两种,一种是外向型(简称E),一 | |种是内向型(简称I)。外向型性格的人爱主动跟人打交道 | |,在销售团队里经常可以见到这种人。而内向型的人更多是| |集中于自己内心的思考,表现不是很健谈,但是做事情比较| |深思熟虑。 | | | | 给大家讲一段我亲身的经历。有一个朋友跟我聊天,说| |带我去一个地方看一看。我很奇怪,然后他开车到一个非常| |老的住宅区,问我看到什么了。我说看到一些人在买菜,有| |很老的住宅区的房子啊,但是你到底想问什么呢。然后他告| |诉我说这里没有中式的快餐,如果我们在这里开一间中式快| |餐应该有得赚。然后一边开车,一边说中式快餐取什么名字| |好呢?然后到一个酒吧,把酒吧上的纸巾拿出来开始画,将| |来这家快餐是什么颜色的玻璃,是什么样的景观,卖什么样| |的菜式等都描绘出来。这说明人看同样的东西,结果是有非| |常大的差异。 | | | | 比如说我现在要求大家看一下四周的人,看上面的灯光| |,看到什么呢?有的人会回答说看到台看到电脑等等,但是| |有没有人想到这个培训大会搞的这么成功,中国的培训市场| |很大,有这么多的人参与活动。每个人接受信息的方式不一| |样,分为实感型(简称S)和直觉型(N)。刚才我开车的朋| |友属于哪一种类型呢?不错,N,直觉型。他看到的不是实 | |际的东西,而是看到可能性。而实感型看到的是非常实在、| |非常现实的东西。而这个区别对于很多人来说有非常大的区| |别,因为N型人思维非常活跃,讲话时主题非常跳跃。而S型| |人非常实在,对问题总是想怎么做。 | | | | 就每一个构面来说有两个倾向,每一个人我们都相信他| |有一个倾向,是他自然的倾向,也就是说有可能自然倾向是| |E,也有可能自然倾向是I,也有人自然倾向是S,也有人自 | |然倾向是N。比如说双手合十时,右手叠在上面的人比较强 | |,还是左手叠在上面的人比较强呢,没有这种说法,也不分| |外向型的人比较强或者是内向型的人比较强,因为他们强项| |不一样。 | | | | 不知道大家有没有看过《康熙与小宝》这部电视剧,我记| |得一段对话,印象非常深刻。背景是康熙将韦小宝的师傅,| |也就是天地会其中一个老大,关在监牢里。韦小宝就想去救| |他,帮康熙搞定了很多事,然后问康熙,皇上我求你,最好| |将我变成一个人,对于我来说没有义气就不是人,我希望你| |能放了我的师傅。然后康熙对他说,我跟你说,你告诉我,| |你要你师傅还是要我这个兄弟。然后韦小宝说,那你告诉我| |,你要国家还是要我这个兄弟呢。这是非常困难的选择,最| |后韦小宝做出什么样的决定,大家知道吗?韦小宝回答说我| |要我师傅。康熙说我要国家。那这个故事说明了什么样的倾| |向呢?其实就是他们在做决策时,有一种是理性型的人(简| |称T),有一种是感性型的人(简称F),理性型的人做决策| |时是公平公正、基于事,而感性型的人是基于同情心、基于| |人做决定的。 | | | | 在刚才的例子里,到底韦小宝是一个感性型的人,还是| |理性型的人呢?在座各位都认为韦小宝为了营救一个需要帮| |助的人,宁愿牺牲自己的兄弟感情,也要营救自己的师傅。| |所以可以看出韦小宝是感性型的人。而康熙呢,因为他放了| |韦小宝的师傅,会被人认为将逆贼放走,是违背了国家,所| |以宁愿牺牲与韦小宝的兄弟感情,所以康熙是理性型的人。| |你身边工作的同事,老板或者下属,交东西总是在最后一刻| |,最后一天,或者是明天或者过了一个星期才交给你,有些| |人如果你跟他说交的话,总是有步有骤的一步步落实,对时| |间的安排、生活的安排,有不一样的地方。其实刚才可以看| |到,有一些朋友七点钟开始,6点55分就会坐在这里。有的 | |人在宣布开始之后就赶快去洗手间,刚好赶上来得及听演讲| |。这是不同的自然倾向。 | | | | 从安排时间和生活的方式来分,可以分为系统型(简称| |J)的人,也有弹性型(简称P)的人。系统型的人按部就班| |,而弹性型的人喜欢灵活。在座单身男士如果喜欢弹性型的| |女孩子的话,记得总是给她一些惊喜她就会很高兴。怎样将| |人的性格从四个构面来进行分析呢,可以组合出多少种性格| |呢。四种构面八种倾向,可以是ESTJ,你可以是INFP,你也| |可以是ISFP,也可以是ISTJ,类似组合的话,可以组合出16| |种性格。所以在MBTI里,一个人的性格是用四个字母来进行| |代表。 | | | | 在MBTI的研究里,每一种性格类型,比如说ESTJ,都 | |有他性格的特点,以及可能存在的盲点,或者因为倾向不一| |样,所以他们的职业满足感,他喜欢做什么样的工作,什么| |样的工作对他最适合,也是有一个说法的而这些都是经过研| |究得来的。在我们的摊位上有一本书叫《决胜职场》,有完整| |的16种性格类型的优缺点以及职业满足感的来源。 | | ...
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用MBTI性格分析成就高效团队 |第三届南中国培训大会速记资料(11)--用MBTI性格分析成就| |高效团队(srilanka提供) | | 【杨良得】 | | 今天我们讲的是MBTI性格分析成就高效团队。这一个小| |时的时候,我会给大家带来什么呢?将来一个小时,将改写| |大家耳熟能详的一句话性格决定命运,到底会改写成什么状| |况呢?这一个小时会讲给大家听。还有在我培训生涯里学员| |经常会问到的问题,为什么团队的领导总是喜欢希望改造别| |人成跟自己一样的工作方式。还有人经常问,杨老师啊,哪| |一种性格更好呢?我的性格到底好不好呢?又或者是哪一种| |性格的人跟我关系会比较好一些。第三个问题,就是如何从| |了解员工的性格,到知能善用,成就高效的团队或者是组织| |呢?在这一个小时里,我会就三个问题给大家进行解答。 | | | | 了解你自己的性格吗? | | | | 冥想练习。在培训课程里,这都是在早上做的练习,今| |天在这个场合这个时间,做冥想练习是非常大的挑战,因为| |大家都刚刚吃完饭,但是我希望大家能够给我一些支持、配| |合、合作,我一会儿会给大家一些指示,希望大家一块的参| |与和感受。我可以保证,如果大家按照我的指示去做,将会| |有新生的感觉。先给大家放一些轻的音乐。 | | | | 冥想练习是这样的,首先希望大家,在我要求你不要睁| |开眼睛的时候不要睁开。现在请集中精神,闭上眼睛,集中| |精神想想在过去工作的历程中,哪一个人是你最喜欢跟他共| |事的,这个人具备什么样的特质让你喜欢跟他共事呢?有一| |些什么样的特点让你喜欢跟他共事呢?给大家十秒钟的时间| |想一想。你刚才所想到的这个人特质你自己又是否具备呢?| |如果大家对以上几个问题已经回答完毕,请睁开眼睛。 | | | | 在座的大部分人都已经睁开眼了,希望没有睁开眼的人| |是真正在想问题,而不是睡着了。回到我的问题,你喜欢共| |事的这个人所具备的特质,有多少人认为自己也拥有这个人| |优点的?请举手。有多少人认为跟自己拥有的特质正相反的| |,请举手。我们可以看到相对来说,你喜欢跟他共事人的特| |质,很多时候是跟自己的优点相匹配的,或者是有一定程度| |上联系的。这能够告诉大家什么呢?其实一个人,很多时候| |他会欣赏别人,或者喜欢跟他共事的人,都是跟他自己比较| |相似的。在性格分析学问中,更主要的是什么样的状况?是| |更希望学会欣赏别人和自己的不一样。这是MBTI的初衷,就| |是有建设性的利用人与人之间的差异。大部分的情况下,大| |家都喜欢跟自己相似的人在一起,可以发现领导走的比较近| |的人都是工作方式相近的人。MBTI性格分析,最主要就是希| |望大家学会欣赏别人的优点。 | | | | 可能还有人有这个疑问,杨老师,性格分析我听说过,| |但是全世界有几十亿的人口,把人分为十几个类型就可以吗| |?我当初在深入研究性格分析之前,都曾经有同样的疑问,| |但是后来我经过深入的研究,发现一个很重要的观点,MBTI| |曾经用了大量非常抽象的科学论证,得到一个非常重要的结| |论,就是人的心理活动差异不是随机的过程,而是可预测的| |,也就是说我们可以利用性格分析的模型来对于一些人心理| |活动,他的性格做出预测。当然性格分析不是解决所有的问| |题,但是有了这个框架、这个模型,对于人的行为有了看法| |和预计。可能还有人问,我做过很多不同类型的性格分析,| |到底MBTI跟其他性格分析有什么不同之处,重点在于MBTI的| |科学性。因为MBTI学说经过六十年科学验证有完善的发展,| |可靠性、有效性都经过了非常验证的测试,形成了现在的学| |说。而且这个学说还在不断的完善,这跟其他性格分析的学| |说比较,相对来说MBTI有自己的科学性。已经被翻译成三十| |多种文字,每年约有250万人使用这套工具,在全球500强的| |企业里有80%以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个| |工具。MBTI在国外已经非常流行,但是在中国、香港可能普| |及性还不是很大,所以我对推广这个不遗余力。最近香港的| |大公报报道MBTI的应用,对我们有一系列专题的访问。 | | | | MBTI理论 | | | | 理论的基础非常简单,MBTI的创始人是谁,给大家介绍| |一下,MBTI的创始人是瑞士非常有名的心理学家荣格,在19| |21年出版了一本书,将人分为八大类。在美国有二个母女,| |将荣格的理论扩展一步,将人分为十六种类型性格。性格在| |MBTI里到底是什么?很重要一点,性格其实是一个自然的倾| |向。什么叫自然的倾向?又给大家做一个简单的练习。请大| |家跟我做一个动作,将双手举起,然后双手合十,大家可以| |看到有些人是左手放在上面,有右手放在上面,现在把手放| |开,换一只手在上面。大家感觉如何呢?一开始大家做的时| |候会感觉很自然,需要想吗?不需要想。你觉得费劲吗?不| |费劲。好了,当我让大家将另外一只手叠在上面的时候,感| |觉如何呢?很不自然。还有呢?有点吃力,要集中精神才能| |做到。感觉舒服吗?不舒服。这个简单的练习,就是为了说| |明自然的倾向。 | | | | 每一个人都有自然倾向,就象大家将双手合在一起到底| |是哪一只手放在上面一样,又或者是象左手写字一样,很顺| |利可以完成动作。但是当你用完成一只手叠在上面,或者用| |左手写字一样,感觉很吃力,这是非自然倾向。性格与自然| |倾向,我会在下两章告诉大家。那么到底什么性格好呢?我| |的性格好不好呢?答案是性格类型并没有好坏之分,也没有| |高下之分,每种类型的人都有自己的优点和缺点,重点是你| |怎么运用,这是非常重要的原则和根据。 | | | | 那么到底MBTI是什么呢?其实就是性格指标。性格分析| |是从那些方面对人的性格进行分析呢?有以下四个构面。在| |今天会场上大家的反应都可以看出来。比如说大家吃饭的时| |候,或者在闲聊的时候,可以看到一些人很主动的跟人交换| |名片,主动跟人聊天,非常热爱跟别人交朋友。但是有一些| |看上去比较内敛、比较寡言,比较不太爱说话,如果有人跟| |他讲话他也会非常热情,但是如果让他主动跟人说话可能比| |较困难。能量来源分为两种,一种是外向型(简称E),一 | |种是内向型(简称I)。外向型性格的人爱主动跟人打交道 | |,在销售团队里经常可以见到这种人。而内向型的人更多是| |集中于自己内心的思考,表现不是很健谈,但是做事情比较| |深思熟虑。 | | | | 给大家讲一段我亲身的经历。有一个朋友跟我聊天,说| |带我去一个地方看一看。我很奇怪,然后他开车到一个非常| |老的住宅区,问我看到什么了。我说看到一些人在买菜,有| |很老的住宅区的房子啊,但是你到底想问什么呢。然后他告| |诉我说这里没有中式的快餐,如果我们在这里开一间中式快| |餐应该有得赚。然后一边开车,一边说中式快餐取什么名字| |好呢?然后到一个酒吧,把酒吧上的纸巾拿出来开始画,将| |来这家快餐是什么颜色的玻璃,是什么样的景观,卖什么样| |的菜式等都描绘出来。这说明人看同样的东西,结果是有非| |常大的差异。 | | | | 比如说我现在要求大家看一下四周的人,看上面的灯光| |,看到什么呢?有的人会回答说看到台看到电脑等等,但是| |有没有人想到这个培训大会搞的这么成功,中国的培训市场| |很大,有这么多的人参与活动。每个人接受信息的方式不一| |样,分为实感型(简称S)和直觉型(N)。刚才我开车的朋| |友属于哪一种类型呢?不错,N,直觉型。他看到的不是实 | |际的东西,而是看到可能性。而实感型看到的是非常实在、| |非常现实的东西。而这个区别对于很多人来说有非常大的区| |别,因为N型人思维非常活跃,讲话时主题非常跳跃。而S型| |人非常实在,对问题总是想怎么做。 | | | | 就每一个构面来说有两个倾向,每一个人我们都相信他| |有一个倾向,是他自然的倾向,也就是说有可能自然倾向是| |E,也有可能自然倾向是I,也有人自然倾向是S,也有人自 | |然倾向是N。比如说双手合十时,右手叠在上面的人比较强 | |,还是左手叠在上面的人比较强呢,没有这种说法,也不分| |外向型的人比较强或者是内向型的人比较强,因为他们强项| |不一样。 | | | | 不知道大家有没有看过《康熙与小宝》这部电视剧,我记| |得一段对话,印象非常深刻。背景是康熙将韦小宝的师傅,| |也就是天地会其中一个老大,关在监牢里。韦小宝就想去救| |他,帮康熙搞定了很多事,然后问康熙,皇上我求你,最好| |将我变成一个人,对于我来说没有义气就不是人,我希望你| |能放了我的师傅。然后康熙对他说,我跟你说,你告诉我,| |你要你师傅还是要我这个兄弟。然后韦小宝说,那你告诉我| |,你要国家还是要我这个兄弟呢。这是非常困难的选择,最| |后韦小宝做出什么样的决定,大家知道吗?韦小宝回答说我| |要我师傅。康熙说我要国家。那这个故事说明了什么样的倾| |向呢?其实就是他们在做决策时,有一种是理性型的人(简| |称T),有一种是感性型的人(简称F),理性型的人做决策| |时是公平公正、基于事,而感性型的人是基于同情心、基于| |人做决定的。 | | | | 在刚才的例子里,到底韦小宝是一个感性型的人,还是| |理性型的人呢?在座各位都认为韦小宝为了营救一个需要帮| |助的人,宁愿牺牲自己的兄弟感情,也要营救自己的师傅。| |所以可以看出韦小宝是感性型的人。而康熙呢,因为他放了| |韦小宝的师傅,会被人认为将逆贼放走,是违背了国家,所| |以宁愿牺牲与韦小宝的兄弟感情,所以康熙是理性型的人。| |你身边工作的同事,老板或者下属,交东西总是在最后一刻| |,最后一天,或者是明天或者过了一个星期才交给你,有些| |人如果你跟他说交的话,总是有步有骤的一步步落实,对时| |间的安排、生活的安排,有不一样的地方。其实刚才可以看| |到,有一些朋友七点钟开始,6点55分就会坐在这里。有的 | |人在宣布开始之后就赶快去洗手间,刚好赶上来得及听演讲| |。这是不同的自然倾向。 | | | | 从安排时间和生活的方式来分,可以分为系统型(简称| |J)的人,也有弹性型(简称P)的人。系统型的人按部就班| |,而弹性型的人喜欢灵活。在座单身男士如果喜欢弹性型的| |女孩子的话,记得总是给她一些惊喜她就会很高兴。怎样将| |人的性格从四个构面来进行分析呢,可以组合出多少种性格| |呢。四种构面八种倾向,可以是ESTJ,你可以是INFP,你也| |可以是ISFP,也可以是ISTJ,类似组合的话,可以组合出16| |种性格。所以在MBTI里,一个人的性格是用四个字母来进行| |代表。 | | | | 在MBTI的研究里,每一种性格类型,比如说ESTJ,都 | |有他性格的特点,以及可能存在的盲点,或者因为倾向不一| |样,所以他们的职业满足感,他喜欢做什么样的工作,什么| |样的工作对他最适合,也是有一个说法的而这些都是经过研| |究得来的。在我们的摊位上有一本书叫《决胜职场》,有完整| |的16种性格类型的优缺点以及职业满足感的来源。 | | ...
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