生鲜联营厂商运作流程
生鲜联营厂商运作流程 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 发布时间：2002-9-11 18:40 阅读次数：89 摘自实力思想库之〈生鲜手册〉 　　采购确定联营厂商所卖品项，谈好毛利率与进、售价，以建立单品管理系统，然后 建立永续订单作为收货验货标准。生鲜联营厂商商品进店时不做收货，各部在进店前先 验明质量、规格是否符合标准。采购、门店、供应商共同确定联营厂商促销品项及其价 格。销售后，门店主管根据第二天电脑录入员打出的每日销售报表上各联营品项的销售 数量、金额，填写永续订单。门店主管、电脑录入员人员签字确认后，交收货部，按当 天日期作录入，并将供应商联交给供应商，其它收货部、财务、生鲜各部拥有一份存档 。 联营厂家所提供销售建档的商品质量，务必符合国家卫生标准，若为进口商品，需提供 海关税单、商检及卫生检验等完整的进口手续证明，所销售价格应为市场最低价格的保 证。联营厂家营业员（促销员）入店上岗，均依卖场员工管制条例，由本公司统一管理 ，不得有违纪行为。
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