生產領班

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

生產領班
岗位描述 生产领班 岗位名称: 生产领班 直接上级: 工段长 直接下级: 操作工人 本职工作: 管理好班组生产经营活动 直接责任: 1. 主持开好班前会和班后会。 2. 写好交班记录。 3. 正确传达上级指示文件。 4. 传达贯彻上级指令,切实加强班组管理。 5. 向操作者布置生产任务和施工任务。 6. 按生产指标对班组生产进行现场指挥。 7. 完成好生产定额和班组建设工作。 8. 向上级报告真实情况,在上级领导下,全面负责班组生产工作。 9. 及时对下级生产中的争议做出裁决。 10. 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 11. 协调与相关部门工作联系。 12. 把工作中遇到问题及时准确反馈上级领导。 13. 树立全局观念,主动协调关系,做好横向联系。 14. 按程序提出与相关部门之间的工作界定意向。 15. 向下级布置作业指导书和质量检查表工作。 16. 巡视、监督、检查班组各项工作。 17. 做好生产任务和班组各项工作检查。 18. 检查班组内安全技术操作规程。 19. 检查班组生产是否达到了质量,技术标准及材料消耗标准。 20. 定期接受班组员工述职并对下级做出工作评定。 21. 了解工作情况及有关班组生产和质量指标的数字。 22. 关心本班组工作人员的思想、生活和待遇。 23. 掌握全班人员的思想动态,做好思想工作。 24. 根据工作需要调配班组的工作人员和工作岗位。 25. 按照企业要求,开展班组教育。 领导责任: 1. 组织指挥和管理本班组生产经营活动。 2. 根据生产经营活动需要,调整本班组劳动组织。 3. 根据本企业规章制度,制定本班组的实施细则。 4. 制止违章指挥和违章作业。 5. 向下级提出职工奖惩建议,对优秀员工提拔建议。 6. 维护班组职工的合法权益
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