物 料 管 理 调 查 表
综合能力考核表详细内容
物 料 管 理 调 查 表
物 料 管 理 调 查 表 |区分 |调 查 项 目 |主 要 检 讨 事 项 |记 事 | |采 |1.物料计划书 |计划的橛式及手续是否适当 | | | | | | | |购 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |是否与生产计划书相配合 | | | |2.物料管制 |材料零件的标准化及常备化 | | | | |存货的管制是否适当 | | | |3.采购的标准 |市场本位、时期本位、品质本位 | | | | |供应商的选择标准 | | | |4.采购价格 |现行采购价格是否适当 | | | | |是否进行市场调查 | | | |5.付款方式 |现行交易方式及价格品质的合适性 | | | | |供应商及付款方式检讨 | | |外 |1.外托工厂的选定 |设定固定的选择标准 | | | | | | | |购 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |能力及技术调查 | | | |2.指导检查 |进货时的严格检查 | | | | |不良率的品质问题 | | | | |技术指导 | | | |3.工程管理 |工厂及交货期 | | | | |各工场目前的负荷量 | | | | |连结与追踪的合适性 | | | |4.付款方式 |单价、付款方式、交货期、品质等 | | |仓 |1.进货检查 |进货手续检查基准 | | | | | | | |库 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |不良品的处理 | | | |2.保管及请领 |保管中的遗失及保管方法 | | | | |适当存量成本 | | | | |仓库内部构造及保管方法 | | | | |请领手续的记录是否确实 | | | |3.存 货 |期限是否确实应付要求 | | | | |误差程度 | | | |4.其 他 |有否呆滞物料 | | | | |残料的活用方法 | |
物 料 管 理 调 查 表
物 料 管 理 调 查 表 |区分 |调 查 项 目 |主 要 检 讨 事 项 |记 事 | |采 |1.物料计划书 |计划的橛式及手续是否适当 | | | | | | | |购 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |是否与生产计划书相配合 | | | |2.物料管制 |材料零件的标准化及常备化 | | | | |存货的管制是否适当 | | | |3.采购的标准 |市场本位、时期本位、品质本位 | | | | |供应商的选择标准 | | | |4.采购价格 |现行采购价格是否适当 | | | | |是否进行市场调查 | | | |5.付款方式 |现行交易方式及价格品质的合适性 | | | | |供应商及付款方式检讨 | | |外 |1.外托工厂的选定 |设定固定的选择标准 | | | | | | | |购 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |能力及技术调查 | | | |2.指导检查 |进货时的严格检查 | | | | |不良率的品质问题 | | | | |技术指导 | | | |3.工程管理 |工厂及交货期 | | | | |各工场目前的负荷量 | | | | |连结与追踪的合适性 | | | |4.付款方式 |单价、付款方式、交货期、品质等 | | |仓 |1.进货检查 |进货手续检查基准 | | | | | | | |库 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |不良品的处理 | | | |2.保管及请领 |保管中的遗失及保管方法 | | | | |适当存量成本 | | | | |仓库内部构造及保管方法 | | | | |请领手续的记录是否确实 | | | |3.存 货 |期限是否确实应付要求 | | | | |误差程度 | | | |4.其 他 |有否呆滞物料 | | | | |残料的活用方法 | |
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