物 料 管 理 调 查 表

  文件类别:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:99

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

物 料 管 理 调 查 表
物 料 管 理 调 查 表 |区分 |调 查 项 目 |主 要 检 讨 事 项 |记 事 | |采 |1.物料计划书 |计划的橛式及手续是否适当 | | |  | | | | |购 | | | | |  | | | | |管 | | | | |  | | | | |理 | | | | | | |是否与生产计划书相配合 | | | |2.物料管制 |材料零件的标准化及常备化 | | | | |存货的管制是否适当 | | | |3.采购的标准 |市场本位、时期本位、品质本位 | | | | |供应商的选择标准 | | | |4.采购价格 |现行采购价格是否适当 | | | | |是否进行市场调查 | | | |5.付款方式 |现行交易方式及价格品质的合适性 | | | | |供应商及付款方式检讨 | | |外 |1.外托工厂的选定 |设定固定的选择标准 | | |  | | | | |购 | | | | |  | | | | |管 | | | | |  | | | | |理 | | | | | | |能力及技术调查 | | | |2.指导检查 |进货时的严格检查 | | | | |不良率的品质问题 | | | | |技术指导 | | | |3.工程管理 |工厂及交货期 | | | | |各工场目前的负荷量 | | | | |连结与追踪的合适性 | | | |4.付款方式 |单价、付款方式、交货期、品质等 | | |仓 |1.进货检查 |进货手续检查基准 | | |  | | | | |库 | | | | |  | | | | |管 | | | | |  | | | | |理 | | | | | | |不良品的处理 | | | |2.保管及请领 |保管中的遗失及保管方法 | | | | |适当存量成本 | | | | |仓库内部构造及保管方法 | | | | |请领手续的记录是否确实 | | | |3.存 货 |期限是否确实应付要求 | | | | |误差程度 | | | |4.其 他 |有否呆滞物料 | | | | |残料的活用方法 | |
物 料 管 理 调 查 表
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有