浙租张总访谈

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浙租张总访谈
和研发小组配合: 分析框架: 市场价值、管理模式 历史背景:责任、 信德电信:股东比较有耐心;上下统一一致 战略:浙租建立品牌;现在还站着 管理咨询: 业务人员能力提升问题 缺乏清晰的战略:具体如何实现战略方向和目标! 企业存在:股东、行业、监管部门、市场状况、竞争对手 金融企业:和各种金融工具(银行、保险、证券)的合作,给企业提供一整套服务。 富林研究所:对方式、模式的具体研究;7-8人 实务研究: 人员: 通过研发小组和富林合作。
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