浙江租赁访谈纪录_唐雄伟
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浙江租赁访谈纪录_唐雄伟
浙江租赁访谈纪录 访谈对象:唐雄伟(总裁办公室主任、人力资源部&企业文化部) 访谈人:陶宽、周娟、王环宇、苏斌 纪录人:苏斌 时间::02/08/20 14:00 地点:浙租公司 访谈纪要: 访谈需要了解的议题: 1. 浙江租赁的基本情况 2. 浙租对标杆企业和细分行业分析的建议和期望 唐雄伟: 1. 对远卓项目的期望: □ 调查国内外标杆企业的经营模式,同时还包括标杆企业的人力资源、管理信息 系统、薪酬福利体制等等。 例如:信德电信的结构共享租赁的经营模式(因为浙租对电信方面的运营问题 考虑很少或不周全)。以及其他企业杠杆租赁、BOT经营模式,具体内容包括合 同文本、法律处理、贷款资金、评审模式、企业管理模式等等。 例如:GE、SIMENS等、新疆租赁、四川租赁的经营近况。 □ 行业选择问题。 浙租目前在企业技改、不动产、交通、医疗、船舶等行业都有涉猎。浙租希望 远卓能够梳理这些产业,并关注其他产业,判断浙租未来发展应进入那些行业 ,为什么要进入这些行业以及进入策略等。同时,诊断浙租现有管理模式,分 析浙租针对未来进入行业应如何调整组织架构、管理模式、人事薪酬体制等等 。 2. 浙江租赁的基本情况介绍(较粗层面): □ 前身是82年中国租赁的代理处,后来与财政部门合作,发展了34家浙江省内的 地区代理处,这些代理处与浙江租赁属于代理关系,在人事、管理上不存在上 下级关系。92年,浙江省颁布了《租赁公司管理暂行规定》,使得浙租的发展具 有了相对国内其他区域较为良好的政策和法律环境。2001年浙租实行股份制改 造并赠子扩股,成为浙江金融租赁股份有限公司。 □ 浙租的发展历程中始终以地方经济的技术改造为主要客户对象,面向浙江省内 的乡镇、集体企业提供融资租赁,业务模式基本上属于传统租赁的范畴,性质 上类似于简单的信贷贷款。 □ 浙租主要选取由政府扶持、具有一定税收优惠的地方企业作为租赁对象,由地 方34家代理处作为项目监管放,对企业进行跟踪监控。在改组以前,浙租仍然 亏损。改组以后,实现盈利(需要探讨原因)。 □ 浙租的业务最初面向纺织和印染企业,2001年进入医疗行业,后来进入交通运 输业,与杭州工商银行等金融机构合作进行项目融资,目前已出租公交汽车10 0多辆。随后进一步扩展,涉足电讯业和房地产业,电讯业情况不详,浙租在房 地产业上开发了新昌项目,但是收益不甚理想。 3. 浙江租赁目前所遇到问题 □ 融资租赁全行业亏损。浙租认为传统行业是一个高风险、低收益的经营模式。 规模越大,对风险控制要求的程度就越高。浙租目前最为头疼的问题就是如何 控制目标客户的经营风险和偿还风险。尽管花费了大量的人力物力用于评审和 监控企业的经营状况,但是浙租目前仍存在不小的坏账问题。租赁的内涵报酬 率一般为12%,浙租各类来源的资金的成本一般为5%,除去出租过程中的沉淀成 本,一般按5%计算,那么至少要求租金回收率在98%以上才能保证盈利。据介绍 ,目前浙租的租金回收率平均未达到97%。 □ 营业费用。据介绍,目前浙租正常的营业管理费用占到整个投放额度的3%- 5%,过高的人员管理和项目费用,使得浙租强化成本控制。 □ 如何开展现代租赁?浙租在这方面介绍了以下几点思路,目前正在探索:
浙江租赁访谈纪录_唐雄伟
浙江租赁访谈纪录 访谈对象:唐雄伟(总裁办公室主任、人力资源部&企业文化部) 访谈人:陶宽、周娟、王环宇、苏斌 纪录人:苏斌 时间::02/08/20 14:00 地点:浙租公司 访谈纪要: 访谈需要了解的议题: 1. 浙江租赁的基本情况 2. 浙租对标杆企业和细分行业分析的建议和期望 唐雄伟: 1. 对远卓项目的期望: □ 调查国内外标杆企业的经营模式,同时还包括标杆企业的人力资源、管理信息 系统、薪酬福利体制等等。 例如:信德电信的结构共享租赁的经营模式(因为浙租对电信方面的运营问题 考虑很少或不周全)。以及其他企业杠杆租赁、BOT经营模式,具体内容包括合 同文本、法律处理、贷款资金、评审模式、企业管理模式等等。 例如:GE、SIMENS等、新疆租赁、四川租赁的经营近况。 □ 行业选择问题。 浙租目前在企业技改、不动产、交通、医疗、船舶等行业都有涉猎。浙租希望 远卓能够梳理这些产业,并关注其他产业,判断浙租未来发展应进入那些行业 ,为什么要进入这些行业以及进入策略等。同时,诊断浙租现有管理模式,分 析浙租针对未来进入行业应如何调整组织架构、管理模式、人事薪酬体制等等 。 2. 浙江租赁的基本情况介绍(较粗层面): □ 前身是82年中国租赁的代理处,后来与财政部门合作,发展了34家浙江省内的 地区代理处,这些代理处与浙江租赁属于代理关系,在人事、管理上不存在上 下级关系。92年,浙江省颁布了《租赁公司管理暂行规定》,使得浙租的发展具 有了相对国内其他区域较为良好的政策和法律环境。2001年浙租实行股份制改 造并赠子扩股,成为浙江金融租赁股份有限公司。 □ 浙租的发展历程中始终以地方经济的技术改造为主要客户对象,面向浙江省内 的乡镇、集体企业提供融资租赁,业务模式基本上属于传统租赁的范畴,性质 上类似于简单的信贷贷款。 □ 浙租主要选取由政府扶持、具有一定税收优惠的地方企业作为租赁对象,由地 方34家代理处作为项目监管放,对企业进行跟踪监控。在改组以前,浙租仍然 亏损。改组以后,实现盈利(需要探讨原因)。 □ 浙租的业务最初面向纺织和印染企业,2001年进入医疗行业,后来进入交通运 输业,与杭州工商银行等金融机构合作进行项目融资,目前已出租公交汽车10 0多辆。随后进一步扩展,涉足电讯业和房地产业,电讯业情况不详,浙租在房 地产业上开发了新昌项目,但是收益不甚理想。 3. 浙江租赁目前所遇到问题 □ 融资租赁全行业亏损。浙租认为传统行业是一个高风险、低收益的经营模式。 规模越大,对风险控制要求的程度就越高。浙租目前最为头疼的问题就是如何 控制目标客户的经营风险和偿还风险。尽管花费了大量的人力物力用于评审和 监控企业的经营状况,但是浙租目前仍存在不小的坏账问题。租赁的内涵报酬 率一般为12%,浙租各类来源的资金的成本一般为5%,除去出租过程中的沉淀成 本,一般按5%计算,那么至少要求租金回收率在98%以上才能保证盈利。据介绍 ,目前浙租的租金回收率平均未达到97%。 □ 营业费用。据介绍,目前浙租正常的营业管理费用占到整个投放额度的3%- 5%,过高的人员管理和项目费用,使得浙租强化成本控制。 □ 如何开展现代租赁?浙租在这方面介绍了以下几点思路,目前正在探索:
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