注塑厂

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

注塑厂
注塑厂岗位规范 (厂长)岗位规范 3 (厂长助理)岗位规范 5 (计划主管)岗位规范 7 (统计员)岗位规范 11 (模具保管员)岗位规范 15 (技术员)岗位规范 17 (车间主任)岗位规范 19 (车间总检)岗位规范 21 (车间计划统计员)岗位规范 23 (分厂采购员)岗位规范 25 (巡检员)岗位规范 27 (注塑厂车间班组长)岗位规范 29 (车间粉碎工)岗位规范 31 (车间加料工)岗位规范 33 (车间配料工)岗位规范 35 (修模工)岗位规范 37 (上下模工)岗位规范 39 (总值班)岗位规范 41 (设备维修组长)岗位规范 43 (设备维修工)岗位规范 45 (机加工)岗位规范 47 (厂长)岗位规范 |基本 |职位名称 |厂长 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |注塑厂 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |生产部经理 |直接下 | | | | | |属 | | | |设置目标 | | |职责 |按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期 | | |指导正确使用和维护设备,确保生产安全 | | |负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和 | | |员工管理 | | |向用工部门提出用工计划,合理安排员工工作;分析、审理阶段性 | | |生产完成情况和车间管 理现状 | | |加班及配合相关部门人员安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | |日 |1、管理车间日常事务 |定|1、每月汇总订单完成情况, | | |常 |2、协调各生产组关系,确 |期|定期进行生产分析研究 | | |工 |保车间生产正常运转 |工|2、依作业程序组织设备维修 | | |作 |3、抓好产品质量,维护生 |作|和保养 | | | |产设备正确使用 | |3、每半年或全年起草工作计 | | | |4、检查、督促、指导有关 | |划和工作总结 | | | |生产管理环节,实行生产跟| |4、定期检讨和完善分厂管理 | | | |踪管理 | |制度、岗位职责、操作规程 | | | |5审查日报表,了解生产进 | | | | | |度,保质保量完成生产任务| | | |职权 |现场管理检查权 | | |有权进行内部工作调配,有权进行工作协调 | | |有权提出用工需求计划,有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级 | | |建议权 | | |有权拒绝使用不合格品(除紧急放行或例行转序手续齐全的) | | |有权对相关部门提出纠正和预防措施建议 | | |有权在预算范围内使用费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作条|办公室、电脑、电话 | |件 | | |关键业|考核指标 |指标权重 | |绩指标| | | |(KPI | | | |) | | | | |参见注塑厂责任状 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|内|汇| | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | | | | | |任职|学历 |中专以上学历 |专业 | | |资格| | | | | | |年龄 |30-55周岁 |性别 |不限 | | |性格 | | | |工作 |5年以上相关工作经历 | | |经验 | | | | |具有较丰富的岗位实践经验 | | | | | | |岗位 |会组织协调、会经营管理、会电脑操作 | | |所需 | | | |知识 | | | | |掌握生产工艺技术和相关产品知识 | | | |会利用电脑查询所需信息 | | | |会管理和分析生产情况 | | |岗位 |熟悉生产管理程序,懂生产|岗位 |科目名称 |课时数 | | |技能 |技术,有较强组织协调能力|技能 | | | | |要求 |具有良好的主动性、工作责|培训 | | | | | |任心、自我知识更新能力和|要求 | | | | | |敬业、团队协作精神 | | | | | | |有一定文字表达能力,懂电| | | | | | |脑知识 | | | | | | | | |生产管理 |二周 | | | | | |管理沟通 |二周 | | | | | | | | | | | | | | | | |职前 |新员工入职培训 | | |培训 | | | | | | |职业|可晋升的职|生产总监 | |发展|位 | | | |可转换的职|生产部经理 | | |位 | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-2-10 |版本建立 | | | | | |2005-4-1 |版本修订 |丁明杰 |柯金财 |邱智铭 | | | | | | | | (厂长助理)岗位规范 |基本 |职位名称 |厂长助理 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |注塑厂 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |厂长 |直接下 | | | | | |属 | | | |设置目标 |改善现有模具状况,提高模具出模率。 | |职责 |协肋模塑厂经理的日常事务处理。 | | |负责协调各相关部门日常工作。 | | |负责模具的各种技术更改,跟进及指导。 | | |负责外发模具的技术指导工作。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |日 |检查督促各相关部门工作进|定|定期检查原定的工作完成情况| | |常 |度 |期|定期检查生产模具的出模率 | | |工 |协调各相关部门日常事务 |工| | | |作 |负责注塑厂新制模具的结构|作| | | | |审核 | | | | | |负责新制模具的价格制度 | | | |职权 |有规范管理执行情况检查权、督促权。 | | |相关员工调动,奖惩考核和建议权。 ...
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