公司办驾驶员、车辆管理制度
为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心，倡导敬业精神，特制定本制度：
一、驾驶员聘用制度：
１、申请：全公司驾驶员根据上岗条件，自愿提出申请。
２、考核：根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、服务态度等综合情况，公司办组织用车部门和公司领导进行考核、选聘。
３、签订上岗责任书：公司办根据驾驶员定岗定员数，按综合成绩依次录取。竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。
４、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式聘用。
二、驾驶员薪酬：
１、 驾驶员薪酬由基本工资、效能工资和出车补贴组成，取消
每月固定加班费。
２、 基本工资为固定部分。效能工资统一由办公室组织用车部
门根据驾驶员服务质量、安全情况、车辆卫生等方面进行考核计发。出车补贴按0.15元/公里计。国家法定假日出车的，按实际出勤计发加班费。
3、出车在峨眉以外的地区，连续时间超过3天的，第1天和最后一天，按实际里程计算，其余住勤时间以及产生的住宿费用，按《公司差费报销暂行规定》办理。
三、调用程序及管理：
１、公司领导、部门领导公出或接待可申请用车，一般工作人员不得申请用车。
2、用车时间相近，方向相同、地点相近的出差人员，尽可能同车同行。
３、调用车辆必须在用车前一天填写用车申请单，特殊情况下可以电话与调度联系，事后补齐调车手续；乘车者用车后在《小车使用及运行记录》上签字。
４、驾驶员不得私自借车或换车，收车后及时将车辆停入车库。公司办定期抽查车辆入库情况。
５、每周五下班前，驾驶员应将车钥匙交于小车班长集中保管。
６、车辆调度每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里
数进行统计。
四、油料管理：
１、车辆在公司办指定的加油站加油。驾驶员应在出车前根据行程加足汽油；途中加油，必须请乘车者签字认可，否则不予报销。
２、车辆调度计发油票。出车加油量以出车里程×公里油耗额核定。
３、每周末将出车公里数统计，结合车辆调用单和发给的油票进行检查核准。
五、建立车辆管理档案：
１、 复印存档：购车手续、各类证件等基础资料。
２、 登记建档：车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录
等。
六、有关费用的管理和报销：
１、以《小车使用及运行记录》为依据填写出车时间、地点、过路（桥）费、洗车费、停车费、住勤补贴费等。
２、洗车费以６０元／月固定计发。
３、报销清单填好后送办公室主任审核，方可报销。
七、维修：
１、车辆实行定点维修，特殊情况需到非定点厂修理，须说明理由，经办公室主任或车辆调度同意，方可维修。
２、鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，班长检查审定，报公司办主任批准后方可维修。
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