新进员工简介

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:101

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

新进员工简介
门店机会点 改进措施 部门 品质 产品保存期不明确 产品的陈列方式有待改进 产品的包装及包装材料的储存要求(需明确) 服务 服务态度 1. 笑容僵硬,无微笑。 2. 无主动招呼顾客 服务意识 1. 缺少对顾客的面销 2. 无建议性销售 服务规范 1. 店员的仪容仪表(例如:服装)不整洁 2. 基本服务礼仪不规范(例如:肢体语言的表达) 环境(卫生) 个人卫生 1. 服装不整洁 2. 店员上岗前的洗手消毒(无) 3. 工作中的随手清洁意识(无) 店面卫生 营业区域:陈列柜、展示架、收银机、墙面、地面等设备的清洁计 划。(无) 内场区域:物品摆放凌乱,物品的摆放方式不正确。 人员 1店面人员的工作时间不合理(有员工一天工作14—15小时) 2、员工作岗位分工不明确(第一岗位、第二岗位) 物料 1、物料(包装材料等)储藏方式不正确 2、店清洁用具及清洁方法无规范(标准) 设备 门店无设备的维护保养的流程 产品对相关设备的使用要求店面不统一(例如:保存温度设定) 员工对相关设备使用方法不明确 行政工作 排班:人员工作时段安排及人员的配置 订货:店面无统一且规范的订货流程(退货率高)
新进员工简介
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有