效益兑现考核办法
效益兑现考核办法 一、目的： 为充分调动本部管理人员的工作积极性，保证公司全年经济技术指标的完成，使各 部门的工作得到客观、公正的评价，以实现公司经济效益的最大化，而制定本办法。 二、原则： 1、坚持效益决定分配的原则。 2、坚持与经济技术指标挂钩的原则。 3、坚持按劳分配的原则。 三、具体指标分解（见附表） 根据指标完成情况，由各部室提供有效的证明，指标数据，交人事部，经核实后， 由公司领导确定奖励比例。 四、效益兑现内容： 1、完成公司全年各项指标：奖励基数×人数，总额由各部室二次分配。 2、完成嘉奖指标：完成公司主要经济技术指标奖励总额的20%，完成其他指标奖励 总额的10%。按奖励比例，由主管领导进行二次分配。 六建公司人事部 2002-6-24
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