招聘2

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

招聘2
TCL 国 际 电 工(惠州)有 限 公 司 TCL国际电工(2000) 第6号 员工招聘管理制度 为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力 资源和加强员工队伍建设,依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际 情况,制定本制度。 1. 招聘原则 1. 公司所需员工,一律公开招聘,择优录取。 2. 公开招聘采取“先内部选拔调配,后面向社会公开招聘”的原则。 3. 公司实行任人唯贤的方针,允许内部员工自荐或推荐合适人选。 4. 禁止以下员工的直系亲属(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)在本公司工作: 1. 主任以上级别职员; 2. 财会部职员; 3. 人力资源部职员、保安员; 4. 仓管员。 2. 招聘审批权限 5. 公司正式编制(见总经理办公会议或总经理批准生效的部门组织结构图)出现 空缺,需要招聘人员补充,称为补员。 6. 公司本部补员,由人力资源部根据任免审批权限安排解决。 7. 市场营销部门补员,由企业文化部根据任免审批权限安排解决。 8. 二分厂补员,由二分厂行政财会部根据任免审批权限安排解决。 9. 根据工作需要,招聘公司正式编制以外的员工,称为增员。增员应严格控制。 10. 公司本部增员,由用人部门经理提出申请(一分厂需报高级经理核准),人力 资源部经理审定,总经理批准后生效。(工人增员,总经理授权总经办经理 批准后生效) 11. 市场营销部门增员,由用人部门经理提出申请,企业文化部经理审定,总经理 批准后生效。 12. 二分厂增员,工人由用人部门经理提出申请,二分厂行政财会部经理审定,二 分厂厂长批准后生效;职员的增员,根据组织结构图,超编人员按审批权限 经二分厂厂长审核后,呈总经理批准。 第三章 招聘实施流程 13. 用人部门根据人力资源规划和部门工作需要,以《招聘申请表》的方式正式提出 申请,按级报批。人力资源部和企业文化部依据批准之后的《招聘申请表》, 根据具体情况和需要,联合或分别实施招聘。 14. 进行招聘活动,招聘人员由人力资源部和企业文化部根据需要从公司有关部门 选派。具体安排提前二天通知各参与人员。 15. 招聘结束后,由人力资源部或企业文化部汇总、审核应聘资料,并在七个工作 日内通知初试合格人员来公司复试。 16. 复试由人力资源部或企业文化部会同用人部门共同实施。复试内容由人力资源 部(公司本部人力资源)或企业文化部(市场人力资源)与用人部门共同拟 定。 17. 人力资源部负责安排公司本部新员工的入厂通知及接待工作。 18. 企业文化部负责安排市场营销新员工的入厂通知及接待工作。 19. 在是否录用公司本部工作岗位应聘人员的问题上出现争议,根据任免权限,最 后决定权归人力资源部经理或提交总经理办公会议。 20. 在是否录用市场营销工作岗位应聘人员的问题上出现争议,根据任免权限,最 后决定权归企业文化部经理或市场领导小组会议。 21. 工人招聘,由人力资源部实施招聘,送用人部门面试,合格后由人力资源部通 知入职并办理入厂手续。同时,人力资源部需对有学历补贴者安排理论考试 。二分厂须同样遵循该制度。 22. 各办事处需要补员或者增员,按照公司本部补员或增员的程序执行,由企业文 化部统一安排。特殊情况可安排办事处代为招聘,所招聘人员一律回公司接 受培训,培训合格后安排工作。 23. 销售主任以上职务中、高级市场营销人员原则上从公司本部或办事处选拔。 4. 试用及转正 24. 新聘员工参加工作的时间以每月15日为期限,15日(含)之前所招员工为本 月招聘,15日之后所招员工为下月招聘,此项规定不影响工资的结算,只影 响转正日期。 25. 新招聘员工,普通工人试用期为二个月,其它人员(如职员、技术工人、Q C员等)试用期为三个月。试用期满后,经主管部门考核合格,转为正式员 工。 26. 公司本部新聘员工如果未能按期转正,由用人部门通知人力资源部并提出处理 意见。经双方同意,可延长试用期一至三个月。 延长试用期后仍不合格者,由人力资源部予以辞退。 27. 新聘市场营销人员如果未能按期转正,由用人部门或办事处通知企业文化部并 提出处理意见。经双方同意,可延长试用期一至三个月。延长试用期后仍不 合格者,由企业文化部予以辞退。 28. 新员工一旦转正,公司与其签订《劳动合同》,合同期工人为一年,职员为二年 。 第五章 应聘人员差旅费报销标准 第二十九条 应聘人员来公司面试或报到费用按如下标准报销: | |应聘职位工资级别 |报销标准 | | | |省内 |省外 | | | 2000元/月及以下 |无 |无 | | |或主办级(不含)以下 | | | | |2300元-4300元/月 |无 |单程火车硬卧、汽 | | |主办级至主任级 | |车票 | | |4500元及以上 |无 |双程火车硬卧、汽 | | |经理助理级以上 | |车票 | 第三十条 应聘人员来公司面试或报到费用只报销一次,即报销 了面试费用便不再报销报到费用。超过报销标准乘坐交通 工具的,按照报销标准限额报销。 第三十一条 上述费用报销单据须用人部门经理及人力资源部经 理(本部人力资源)或企业文化部经理(市场人力资源) 联合签批,财务部门核准后报销。市场营销人员参照此标 准执行。 第六章 附则 第三十二条 本制度自发布之日起实施。以前发布的有关文件和规 定即行废止。 第三十三条 本规定涉及公司本部人力资源的内容由人力资源部 负责解释;涉及市场人力资源的内容由企业文化部负责解 释。 TCL国际电工(惠州)有限公司 二000年八月十日 发:总经办、财会部、品管部、产品开发一部、项目一部、灯具项目部、销售部、市场 部、海外部、一分厂、二分厂各1份,人力资源部、企业文化部各2份。
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