拓展部职能标准
综合能力考核表详细内容
拓展部职能标准
|文件名 |企业发展部职能标准 | |电子文件编码 |SCFW-A01-011 |页 码 |2-1 | | | |负责公司战略发展理论研究、新店选址论证,商场装饰设计,商场营业设备设| |施配置,工程招投标管理及工程施工监理等工作。 | |□理论研究与新店选址 | |◆ 收集国内外零售业相关资料,建立和完善零售业理论资料库。 | |◆ 研究国内外零售业动态与发展趋势。 | |◆ 根据公司发展战略,统筹开展新店选址的市场调研,为公司领导提供决策 | |依据。 | |◆ 负责新店房屋租赁合同的谈判、签订工作。 | |□装饰设计 | |◆ 参与新店装饰设计工作,贯彻公司有关装饰设计要求。 | |◆ 负责装饰设计与原有建筑设计、装饰工程施工间的衔接工作。 | |◆ 组织设计师与公司相关部门人员召开专题会议,解决设计过程中的有关专 | |业问题。 | |□营业设备设施配置 | |◆ 根据新店筹建计划,统筹安排新店设备设施配置计划。 | |◆ 根据新店装饰设计要求,选择合适的营业设备设施。 | |◆ 负责新店及现在各分店新增营业设备设施的采购工作。 | |◆ 负责营业设备设施安装、调试的监理工作。 | |◆ 负责分店设备使用人员及管理人员设备操作及维护的培训工作。 | |◆ 组织新店及现有各分店新增营业设备设施的验收及移交。 | |◆ 收集国内外零售业相关设备设施资料,建立和完善设备设施资料库。 | |文件名 |企业发展部职能标准 | |电子文件编码 |SCFW-A01-011 |页 码 |2-2 | | | |□招投标管理 | |◆ 负责与政府部门协调有关招投标的各项工作。 | |◆ 负责装饰工程承包单位的初步筛选工作。 | |◆ 组织、实施招投标工作。 | |◆ 审核各投标单位的投标文件。 | |◆ 负责新店装修工程承包合同的谈判、签订工作。 | |□工程管理 | |◆ 对初选店址物业的结构、水、电、空调、消防等方面提供专业意见。 | |◆ 对新店房屋租赁合同的各项专业技术要求提供专业支持。 | |◆ 负责新店筹建中各项政府相关部门的报批手续。 | |◆ 负责完成分店物业的各项加、改建工程的设计及施工监理工作。 | |◆ 负责新店装饰工程施工监理工作。 | |◆ 与分店经理对接,解决分店检查时发现的施工质量问题。 | |◆ 负责新店装饰施工过程中公司相关部门及各施工单位之间的协调配合工作 | |,落实工程计划。 | |◆ 负责分店装饰、加改建等工程的档案管理。 | |◆ 收集、整理分店设计及施工存在的不足,为新店开发提供借鉴作用。 |
拓展部职能标准
|文件名 |企业发展部职能标准 | |电子文件编码 |SCFW-A01-011 |页 码 |2-1 | | | |负责公司战略发展理论研究、新店选址论证,商场装饰设计,商场营业设备设| |施配置,工程招投标管理及工程施工监理等工作。 | |□理论研究与新店选址 | |◆ 收集国内外零售业相关资料,建立和完善零售业理论资料库。 | |◆ 研究国内外零售业动态与发展趋势。 | |◆ 根据公司发展战略,统筹开展新店选址的市场调研,为公司领导提供决策 | |依据。 | |◆ 负责新店房屋租赁合同的谈判、签订工作。 | |□装饰设计 | |◆ 参与新店装饰设计工作,贯彻公司有关装饰设计要求。 | |◆ 负责装饰设计与原有建筑设计、装饰工程施工间的衔接工作。 | |◆ 组织设计师与公司相关部门人员召开专题会议,解决设计过程中的有关专 | |业问题。 | |□营业设备设施配置 | |◆ 根据新店筹建计划,统筹安排新店设备设施配置计划。 | |◆ 根据新店装饰设计要求,选择合适的营业设备设施。 | |◆ 负责新店及现在各分店新增营业设备设施的采购工作。 | |◆ 负责营业设备设施安装、调试的监理工作。 | |◆ 负责分店设备使用人员及管理人员设备操作及维护的培训工作。 | |◆ 组织新店及现有各分店新增营业设备设施的验收及移交。 | |◆ 收集国内外零售业相关设备设施资料,建立和完善设备设施资料库。 | |文件名 |企业发展部职能标准 | |电子文件编码 |SCFW-A01-011 |页 码 |2-2 | | | |□招投标管理 | |◆ 负责与政府部门协调有关招投标的各项工作。 | |◆ 负责装饰工程承包单位的初步筛选工作。 | |◆ 组织、实施招投标工作。 | |◆ 审核各投标单位的投标文件。 | |◆ 负责新店装修工程承包合同的谈判、签订工作。 | |□工程管理 | |◆ 对初选店址物业的结构、水、电、空调、消防等方面提供专业意见。 | |◆ 对新店房屋租赁合同的各项专业技术要求提供专业支持。 | |◆ 负责新店筹建中各项政府相关部门的报批手续。 | |◆ 负责完成分店物业的各项加、改建工程的设计及施工监理工作。 | |◆ 负责新店装饰工程施工监理工作。 | |◆ 与分店经理对接,解决分店检查时发现的施工质量问题。 | |◆ 负责新店装饰施工过程中公司相关部门及各施工单位之间的协调配合工作 | |,落实工程计划。 | |◆ 负责分店装饰、加改建等工程的档案管理。 | |◆ 收集、整理分店设计及施工存在的不足,为新店开发提供借鉴作用。 |
拓展部职能标准
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695