工程--IE效率分析流程

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工程--IE效率分析流程
1. 目的
及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。
2. 适用范围
适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。
3. 效率分析流程/职责和工作要求。
流 程 职 责 工 作 要 求 相关文NO YES NO YES
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员 IE工程师/技术员
工程文员
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员
?跟拉IE每天对所生产的机型计算效率。
IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标
?IE工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善措施
?报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档
?IE工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止
?IE需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型
?IE工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值20%的机型进行工艺更改。
《IE效率分析一览表》
《IE效率分析一览表》
生产问题跟踪表》
编制: 审核: 批准:
工程--IE效率分析流程
 

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