心理素质鉴定

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

心理素质鉴定
|心理素质鉴定 | |一些公司(多为大型公司)雇用全职心理学家。当起用心理学家评估时| |,他们的作用主要是评价雇员个人将来的潜能,而不是过去的业绩。其| |鉴定方法一般有深层次的交谈、心理测试、同主管人员讨论和总览其他| |评价等。心理学家据此推断一个人的智力、情感、动机和其他与工作相| |关的个性特征,预测此人将来的业绩表现。心理学家的评判对一个工作| |缺口的意向人可做具体专业上的评价,也可以对一个人的将来潜能作全| |面的评价。通过这些评价,可以测出影响人的职业生涯的定位和开发方| |面的决策。此方法慢而费,常为那些组织内被认为具有潜质的、聪颖的| |年轻人预设。由于鉴定的质量取决于心理学家的技能,一些雇员反对这| |种评估,有文化差异存在时尤甚。 |
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